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新常態背景下工程會計內控存在的弊端與對策分析

2017-07-07 10:21:33王健
進出口經理人 2017年4期
關鍵詞:對策分析

王健

摘 要:在一個工程項目之中,工程會計內部控制就要存在著非常重要的意義和作用,這就要求嚴格控制工程的會計內部控制。當工程會計內部控制中出現了問題的時候,就會讓工程中的項目不能進行很好的開展。這就要求在工程項目實行的時候,要做好相應的工程會計內部控制的工作,還要根據現階段中的工程會計內部控制中存在的弊端,制度相應的對策進行解決,從而在能夠將工程中的會計內控進行有效的控制,將工程的整體質量進行有效的提高,為工程的發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞:工程會計;存在的弊端;對策分析

工程項目在進行有效開展的前提下,要將工程會計進行很好的內部控制。但是現階段的工程會計內部控制工程中存在著很多的弊端,這就會讓工程項目中出現管理制度上的問題,從而讓管理制度得不到充分的保證。這就要求工程將傳統的內部控制進行轉化,從而將經濟上的效益進行有效的提高。工程項目要將內部控制體系進行有效的建立和健全,這就會在一定程度上將工程會計內部控制進行有效的完成。

一、工程會計內控存在的弊端

(一)缺乏完整的工程會計內控管理方案

現階段中的工程項目中,很多工程中都缺乏比較自主的控制能力,這就會讓工程能力中的環境監督方面不能進行很好的處理工作。在工程會計內部控制管理之中,管理的相關人員對于管理意識比較的淺薄,處理的問題存在著一定程度上的問題。在工程項目中,財務部門中的人員存在著專業素質比較低的情況,不能將業務進行很好的處理。還有就是在工程內部中長時間存在的局限性和相關的各方面因素共同的作用之下,就會在工程項目的會計內部控制在財務的管理上存在著很大程度上的弊端。影響工程會計內部控制的主要因素有這幾個方面,具體如下:[1]

1、由于傳統的工程中只是單純的對效益和進度進行重視,從而將工程內部的控制管理進行了一定程度上的忽視,從而依照成本對工程進行內部控制。

2、工程內部中的管理人員在一定程度上缺乏比較專業的管理觀念,沒有將工程中的賦予的責任進行認真的實行,對待工作有著一定程度上的敷衍情況,從而不能將項目在進行建設之間將應該有的作用發揮出來。

由于這些因素中讓工程中的各個部門的人員對于內部控制理念比較的淺薄,工作也不能將實際的作用進行突顯,只是單純的將文件進行表面上的處理。對于工程中的人員沒有進行專門的素質能力上進行有效的培訓,從而將工作人員的專業素質和處理日常業務中的能力達不到相應的內部控制水平。

(二)外部環境影響工程會計內控

工程項目中的內部環境會影響工程的發展,外部環境也會在一定程度上影響工程內部控制的實行。但是對于現有的法律法規對于工程內科控制在規定上有著比較完善的要求,這就要求將其進行有效的操作,但是在一定程度上沒有很好的依據內容,從而在工程內部控制中缺乏相應的法律法規進行保證。還有就是政府和社會之間的監督職能由于政府機制進行了改革之后,這就導致這兩者中的職能出現了很大程度上的脫軌情況,從而將工程單位在一定程度上缺少比較有力的外部環境進行監督工作。這就將原來存在的弊端不能將很好的完善,還能將弊端進行增加,這就使得工程會計內部的信息存在不現實的情況,從而出現假賬增多的不良問題。

(三)工程會計內控缺乏規范性

在工程會計內部控制中出現很多不規范的情況,這就有一些幾個內容:

1、工程會計內部控制中對于概預算審查的程度不嚴格,這就會將工程造價的控制進行資金上的不合理現象。

2、工程在進行施工中出現控制上的混亂情況,工程中的管理人員要對工程中的會計內部控制進行弊端上的有效認識。工程中的施工階段中存在著款項收支比較多的情況,很多管理人員對于施工中的進度單純的作為控制的重點,從而將施工中的出現進行了忽視。管理人員在一定程度上存在著先施工后算賬的情況,這就會對工程內部控制帶來嚴重的有效。

3、沒有將工程竣工后驗收決算工程進行有效的實行,對于工程竣工后的每一項財產和債務方面進行清理工作,從而將工程中的總體造價和最開始的預算之間的造價存在的合理情況和超支情況不能進行有效的控制,從而將工程中的會計內部控制效果進行減弱。[2]

二、新常態背景下工程會計內控的對策

(一)建立和健全工程內部控制體系和方案

在工程會計內部控制弊端進行解決之中,工程項目要將工程中的現階段情況進行有效的結合現階段中工程會計內部控制環境進行不斷的健全和完善。對于現階段中的實際工程,要將工程會計內部控制方案進行有效的健全和完善,將工程內部控制體系進行有效的建立和健全。這就要求工程項目對內部管理中相關的人員提出要求,才能將工程中的內部控制管理人員進行會計內部控制工作的重視。工程項目在進行會計內部控制工程中,要將內部控制制度進行完善的建立,從而制定出內部控制方案,這就能將內部控制的環境進行有效的改善。管理人員還要將自身的責任進行明確,從而將責任進行有效的擔負。[3]

(二)合理的利用外部環境完善工程會計內部控制

外部環境的良好建立就能將工程項目中的內部控制能力進行有效的提高。這就要求工程項目在進行內部環境的完善工作之中,工程就要將外部環境進行合理科學的利用,還要采用比較有效正確的方法,從而讓工程會計內部控制進行法律法規的保證。我國頒布的《會計法》等有關的法律法規,在一定程度上可以將原來的內部控制進行改變,從而進行內部控制上的有效創新。還有就是政府就要對市場中的經濟秩序進行有效的維護,對于工程內部控制要將管理力度不斷的加強。對于出現的違法犯罪的情況進行嚴厲的打擊工作,從而在一定程度上對市場經濟的穩定性帶來了保證。

(三)規范工程會計內部控制人員的工作行為

對于工程項目中的內部控制人員,要將其工作進行全面的規范,從而將工程內部控制進行有效的改善和提高。工程項目在預算過程中就要將會計內部進行有效的控制,從而進行工程造價的相關工作。由于工程造價在工程項目中一定程度上存在著重要的位置,這就需要工程項目在建設之前進行現場的勘查工作,從而將工程建設中的預算成本進行有效的計算。還有就是工程項目中要對會計內部控制進行有效的重視,這就要求將工程的預算工作合理科學,從而保證預算中的合理和合法,這就讓預算在一定程度上存在著完善和準確的情況。對于工程會計內部控制工程要將效率進行有效的提高,這就要求預算要保證在一個重要的范圍之中。在工程施工中,要將資金進行及時的到位,這樣才能將內部控制進行有效的依據。

三、結語

在工程會計內部控制工作之中,有關部門要將工程會計內部控制管理人員的工作進行有效的控制和監督,還有依據現階段中的實際內部控制的情況,進行內部控制方案的建立和制定,從而將內部控制的工作效果進行有效的提高。這就需要將工程中的會計內部控制進行有效的重視,才能將工程項目進行有效的改善。從而為工程會計內部控制的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻:

[1]王自詠.新常態下工程會計內控存在的問題及對策分析[J].中外企業家,2016,(18):99-99.

[2]柳春紅.新常態下工程會計內控存在的問題及對策研究[J].財經界,2016,(11):197-197.

[3]楊丹.會計內控管理系統的設計與實現[J].電子設計工程,2016,24(18):4.

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