高月萍 鄭顯才
[摘 要] 以經濟領域的供給側改革思路反觀高職院校的德育工作,運用供給側改革的理念與思維,探索德育工作領域供給側改革的方向,以期更好地指導高職院校德育工作實踐,真正落實以德樹人,助力學生全面發展。
[關 鍵 詞] 供給側;高職院校;德育;改革
[中圖分類號] G711 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)25-0025-01
十八屆五中全會之后,經濟社會領域進行了一次供給側改革。供給側改革不僅是一種手段,更是一種思維。將供給側改革的思維理念引入高校德育領域,能夠推動德育體系的結構性變革,改革的德育才能真正適應社會變化,助力學生成長。
一、高職院校德育的供給側改革思考
(一)德育的供給側與需求側
德育是一種特殊的實踐活動,其過程中傳遞的不僅僅是知識,更是一種態度,一種價值觀。在德育過程中,既存在德育工作者的教育供給,也存在學生群體的成長需求,這便是德育的供給側與需求側的兩端。他們彼此對應,緊密關聯。我們既要注重德育工作者的“產品”供給的內容和方式,又要時刻關注學生群體的成長階段特點和發展需求,將供給側和需求側有機結合,才能真正發揮德育工作者的教育引導作用,才能真正助力青年學生的思想成長和全面發展。
(二)高職院校德育的供給側改革思考
高職院校的德育工作,長期以來一直存在著供給側和需求側在一定程度的失衡狀態。之前是一味凸顯供給側,而在很大程度上忽視了需求側,也就是學生群體的內心和需要。現在,隨著時代的發展,學生的主體性越來越突出,我們又將工作重心調整到了需求側,過于關注學生群體的狀態,甚至有點迎合學生群體的需求,弱化了德育工作者的引領作用。
高職院校德育工作不妨充分運用供給側改革思維,在突出效率的基礎上,運用科學的態度,滿足高職院校學生群體的需求,實現精準有效的德育產品供給,實現德育供給側和需求側的動態平衡,從而推動高職院校德育工作的創新發展。
二、高職院校德育如何踐行供給側改革
(一)在供給主體方面,優化德育隊伍結構
樹立大主體概念,全員育人中的全員不僅包括高校的教師主體,學校各類學生組織、校企合作單位、社會組織、優秀校友等群體也可以納入德育的隊伍系統,加強各類主體間的銜接和互動,形成多元主體格局。
德育供給側需要具備強大的引領力,提供能為學生群體所接受和認可的產品。作為供給側一端的德育工作者,不僅要引領更要滿足作為需求側一端的學生群體的需求。德育工作者必須具備廣博的知識基礎和科學的理論素養,才能提升德育的影響力。
(二)在供給內容方面,優化德育產品設計
在德育工作實踐中需要不斷提高德育供給側的質量,優化德育內容的頂層設計,達到塑造學生理想信念、提升學生思想境界的目的。同時,優化現有的德育供給端的各類教育產品,結合高職院校學生的特點,實現精準的德育產品供給。
高職院校應當善于利用自身資源,立足校園文化,探索打造校園精品項目,開發設計制作有特色的校園文創德育產品,尤其要善于運用新媒體技術,借助互聯網平臺,推動德育產品的開發、傳播,加大在學生群體中的深入滲透,發揮德育產品的影響力。
(三)在供給方式方面,優化德育活動模式
課堂教學模式需要改革,可以采取不同的形式,針對不同的學生群體,將教育對象分類分層次進行指導。結合網絡新技術打造不同的思政課堂,開展微課、慕課、翻轉課堂等教學模式;同時,可以立足學生所在的專業,探索具備專業特色的德育教學和實踐模式。
理論和實踐相結合,線上線下相結合,既要充分發揮課堂教學的作用,創新課堂教學模式,也要進一步加強第二課堂實踐育人的作用,優化校外德育教育資源。指導學生積極走入社會,參與社區工作,積極投入社會實踐、志愿服務等各種形式的實踐活動中。搭建實踐育人平臺,充分發揮各類實踐陣地的作用,讓學生在實踐活動中深化對理論的理解、加強對社會的認識和對自身成長發展的思考,切實提升高職院校的德育效果。
三、結束語
我們強調德育的供給側改革,是從學生群體的需求出發,不斷優化結合學生特點和需要以及朝向德育目標方向的德育模式,探索提供科學的、有效的、精準的德育產品供給,從而真正達到育人育心的效果。
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