建筑工程管理中的質量管理及方法探討

張華

摘要：在建筑工程項目施工當中，工程質量是管理中的重點工作內容，要求建筑產品要符合我國相關的法律和法規要求以及技術要求，還有合同規定的整體質量標準。隨著我國經濟與城鄉建設的迅速發展，建筑質量管理成為我國建筑行業的一個重要環節。現代建筑行業技術的進步能夠從很大程度上促進我國經濟增長模式的轉變，從而更好的促進我國整體經濟的發展。本文對建筑工程管理中的質量管理及方法進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑工程管理；質量管理；方法

1建筑工程管理中的質量管理的重要性

在建筑工程施工的過程中，工程的施工質量直接影響著人們的生命財產安全，因此一定要確保工程的施工質量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質量，因此一定要重視對工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見建筑工程施工管理對于建筑工程施工項目而言具有十分特殊的意義。

建筑工程施工的質量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工質量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因為建筑工程是一個復雜的工程，有很多的安全隱患，在施工過程中有很多的變數，所以如果要降低建筑工程施工安全事故幾率，就必須要做好建筑工程施工安全管理工作。對于建筑工程中的安全隱患問題，要針對隱患問題進行分析和評估，找到造成這些問題的原因并加以完善和改進，同時對建筑工程項目的整體要進行詳盡的了解，對于每道工序進行全面掌握，就可以做到對安全事故隱患進行預防。無論是從提高建筑工程的整體質量方面，還是從減少建筑工程施工的安全事故和保障施工人員的生命安全方面，做好筑工程管理及施工質量控制管理工作有具有重要的作用。

2建筑工程質量管理現狀

2.1管理機制不健全

目前我國的建設工程質量的管理體系是政企混合的一個狀態，無法對監督管理做到嚴格和公正，這樣就會不利于對工程項目的監理工作。建筑工程項目管理系統是有效保證施工現場施工質量和安全的重要措施。如果建設項目管理系統的管理不科學合理，將會導致施工現場出現混亂和人力浪費以及材料損失嚴重的問題，因此所造成工程項目的進程不斷延遲，這將導致建筑質量安全存在著一些的安全問題。

2.2施工技術有待提高

目前的一些建筑企業一味的只追求工程項目的施工進程，并且運用傳統的施工工藝及施工的模式，卻不對施工設備的維護以及工藝改造的更新工作的關注，更不愿意對研究與技術的投資，從而造成設備比較老舊，并且其無法更好的滿足人們對建筑工程施工質量的整體要求。

2.3施工人員質量安全意識淡薄

在建筑工程項目施工中的建筑施工人員大多數都是農民工組成，其整體素質不高，也缺少基本的安全意識和質量意識。更是缺乏中層與高級的管理人員，低層管理人員普遍缺少專業上的技能，其安全和法律法規意識比較差。其現場執行力也相對較弱，無法做好人員施工的安全管理工作，并且沒有做好建筑工程項目施工人員的安全意識工作。建筑企業沒有對施工人員做好施工前期的培訓工作，這將造成施工人員在其施工當中會無意觸碰了相關的法律及法規的情況，從而造成施工質量安全問題的持續出現。

2.4工程監督監管不力

監督監管制度與體系對保證建筑工程的質量有著良好的效果，尤其對建筑施工企業來說，其最主要的目標是取得良好的經濟效益，雖然企業在施工中都將質量放在首位，但其并沒有將這種內在自發監管落實到位。因此，政府與相關行業管理部門應當認真履行自身的工作職責，針對其中存在的問題進行分析，并采取有效的方法解決，為保證建筑工程質量奠定良好基礎。另外，不完善的建筑工程項目監督與監管體系，導致政府及相關部門沒有認真履行工作職責，對建設工程管理與施工質量缺乏管控，嚴重影響了施工的整體質量。

3加強建筑工程管理中質量管理的方法

3.1加強人員的管理培訓

在實際施工中，由于施工人員失誤所造成的質量問題屢見不鮮，甚至還會引發重大事故的發生。因此，針對這一問題，施工單位需要對施工人員的技能水平進行培訓，提升施工人員的工藝技術，當面對問題時能及時分析并采取有效措施解決。另外還可以建立員工激勵制度，對表現優秀的人員進行獎勵，對表現較差的人員進行相應的懲罰，以此激勵員工的積極性。另外，還可以適當的開展員工管理的培訓活動，使員工掌握專業的技術，形成良好的職業素養，使施工企業的施工隊伍素質增強，從而使建筑工程質量管理得到提升。

3.2確保原材料的質量

施工材料的質量與建筑項目施工的整體質量有著密切的聯系。因此，在購買施工材料時，應當嚴格按照要求進行購買，并進行施工材料進行驗收與檢查。例如，在選擇材料時，項目負責人應嚴格按照要求進行采購，對于不符合標準的材料堅決不予采用。施工單位應查看廠商的資質，比較各個廠商施工材料質量，選擇最優的一家采購原材料，這樣才能使原材料的質量得到保障。

3.3加強工序質量管理

在施工過程中，工序的質量管理對建筑施工的質量也有著很大關聯。比如，在砌筑工程施工過程中，應進行施工要領的總結，對施工中的存在的問題進行分析，并采取有效的方法解決，并做好詳細記錄。另外，還要加強施工各項環節的有效監督，嚴格檢查材料的質量、品種、數量，并做好機械設備的檢查與維護等工作，以此保證機械設備的質量，使施工建筑的質量得到保障。

3.4完善竣工階段的質量管理

竣工階段保證施工質量的重要環節，并不是完成施工后就意味著工程結束。竣工階段作為最后的環節，其質量的好壞與施工程的整體效果有著密切的聯系。建筑工程只有投入使用才能得知工程的質量。因此，尤其需要注重竣工的質量，針對其中存在不足的地方采取有效措施。另外還施工單位還需不斷完善質量管理制度，提升企業的信譽度，以此使建筑企業在激烈的競爭中站穩腳跟。

結束語：針對現階段我國建筑施工工程管理現狀來看，在其質量管理的過程當中，依然存在相關管理者責任意識不強，忽視質量管理，針對施工項目缺乏完善的計劃以及相關資質不完善等嚴重的問題。這些問題的存在，直接影響著我國建筑工程施工整體質量。因此，在未來的發展過程當中，需要施工團隊當中所有人注重對施工質量的把控，其中包括對施工計劃的了解，對施工所有材料以及設備的全面檢驗，還需要對工程的施工工序以及后期的驗收工作進行全面管理，這樣才能確保整個施工流程的順利，對于保障建筑工程施工質量而言具有重要的意義與作用。

參考文獻：

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[3]周定洋，王君波.淺談建筑工程質量管理方法[J].科技資訊，2010，06：163.

費春輝

摘 要：建筑工程項目中建筑質量管理是一項十分復雜且重要的工作，為了探討建筑施工質量問題，就需要了解造成質量問題的原因，然后對癥下藥解決問題。因此，要讓管理人員了解建筑工程質量管理有多么重要，檢查清楚管理工作中存在哪些問題。然后對其加強管理，研究原因，制定解決措施，增強工程的質量以及經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；方法

1 建筑施工質量管理的重要性

有效的質量管理既可以給企業帶來許多的經濟效益與社會效益，還可以改變企業的成長面貌以及管理面貌，提高企業的競爭力。近年來，市場競爭力逐漸加大，要想占有一席之地，就需不斷增強質量管理，防止出現違規操作，合理利用各種資源，努力追求低投資、高回報，降低成本，通過鼓勵機制不斷挖掘員工潛力。保證建筑施工質量以及安全，不耽誤進度，好好控制成本，就能夠做到企業經濟效益最大化，還能夠提升競爭力。

2 建筑工程項目施工質量管理中存在的問題

2.1建筑工程項目施工質量管理中的安全問題

建筑工程項目施工質量管理中的安全問題，一直是建筑工程施工中的一個重要的問題，但是在很多的施工單位所制定的施工管理工作條例中，都沒能夠對相關的安全管理工作進行重視，沒能夠按照相應的安全管理條例來進行執行，對安全管理工作也沒能夠長久的堅持下去，這些都是造成建筑工程項目施工質量管理中出現問題的原因。比如，在建筑工程項目施工的現場，所需要的施工設施還沒有進行安全檢查，就投入到施工過程中，施工現場雜亂無章，施工所使用的電氣設備等沒有進行整理，施工現場附近也沒有相應的安全標志等，這些都能夠造成安全問題，都是一些存在的安全隱患。

2.2建筑工程施工質量管理問題

建筑工程項目施工的工作是一項包括了很多施工項目的工程，施工所需要的工藝比較復雜，施工的技術比較困難，所需要的材料也非常多。而正因為如此，建筑工程項目施工質量管理工作涉及到方方面面。有一些施工單位在施工的過程中，沒有按照相應的工程要求進行施工。也沒能夠根據不同工程的實際情況進行分析，就按照以往的施工經驗來進行施工，這也就勢必會造成建筑工程出現質量上的問題。不同的施工項目，對于施工的要求也是不同的，所以，不能夠僅僅根據自己的經驗來進行施工，要根據工程的實際情況來進行分析，找到適合的施工方式。而有的施工單位為了節省使用資金和建設周期，沒有對施工現場附近的地理條件等進行實際的考察，就貿然的進行施工設計工作，這就會導致設計的方案和實際的施工現場出現很大的不同，也會對后續的施工造成很嚴重的質量上的問題。當然，建筑工程項目施工質量管理還受到材料、施工方式、施工設備等其他因素的影響。

3 建筑工程質量管理的方法

3.1 加強施工質量管理

施工是為了完成項目工程，為了達到最終建筑的關鍵時刻，要提高施工的質量，就應該牢牢抓住工程階段的質量的控制，而這個控制很廣也是一個很復雜的過程，他的影響要素很多，包括設計開始。材料，機器。地勢，天氣等等。也正是因為這些因素所以我們才更要認真的對待工程質量問題。

3.2 施工中的技術措施

為了確保安全生產，實現施工安全的目標，施工企業應根據具體項目的整個施工過程的不安全因素，確保施工安全要求，相應的消除隱患和警告，限制控制、保險、安全技術等保護，區域和救助的基本措施和保護，這也是施工現場文明建設的重要內容。

3.3 施工現場的安全布置

安全專業人員的配備是安全組織實施的人員保障，要發展學歷教育和設置安全工程師職業制度。對安全專業人員要有具嚴格的任職要求。企業內部的安全管理系統要合理配置相關安全管理人員，合理界定組織中各部門、各層次的職責。建立兼職人員網絡，企業內部從上到下設置全面、系統、有效的安全組織和人員網絡等。

3.4 施工中的質量控制

施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。所以應該加強施工組織設計審查：

（1）審查施工組織設計的編制、審查和批準是否符合規定程序，施工組織設計應經過施工單位的技術負責人簽字后報審。

（2）審查施工組織設計是否有針對性和可操作性：承包單位是否了解并掌握了工程的特點與難點，是否有能力執行并保證工期和質量目標。重要的分部、分項工程的施工方案和施工方法是否合理、可行。

（3）審查質量管理和技術管理體系以及質量保證措施是否健全且切實可行，系統的組織結構、管理制度及人員配備等方面是否完善和明理，以及質量責任制是否落實。

3.5 提高施工人員專業素質

質量管理系統需符合現場施工狀況和企業內部施工人員專業水平。以目前的情況來看，我國施工單位的操作人員大部分都是農民工，他們的文化素質普遍較低，為了保證建筑質量，應該對他們進行專業培訓，讓他們了解如何正確操作，還要定期的對他們進行檢查，進行講座等活動，增強他們對建筑質量的意識，提高他們的專業素質，還要為他們量身定制一套管理系統。

3.6 建立完善的責任體系

完善責任制度，落實責任到人，是工程質量管理的根源。因此，監理單位現場，根據質量目標的監督，完善系統的協調，落實責任。確定主管的分工和職責，崗位責任簽署責任；制定相關監管制度，比如質量驗收監督會議系統，監督系統，監督人員績效評估體系，監理日記的一個完整的系統，制定出相應的管理工作過程中，工程質量監督工作規范化、程序化，建立溝通與協調制度，請相關人經常與承包商和建筑工人和溝通協調，溝通施工措施是正確的，材料合格，存在的問題和監督到位，杜絕質量問題的隱患。

3.7 加強對機械設備的控制

所用機械設備的安全性、功能、靈敏度等都會對建筑質量產生影響，應該監控一下建筑施工中所有用到的機械設備。決定工程施工進度與質量的一大重要因素就是機械設備的使用數量，設備的安全與質量也會對建筑質量產生影響。所以，在進場之前，要嚴格檢查設備質量，在日常使用中，對其進行維護，定期檢修，有問題及時處理，也應該及時的更新換代。機械設備體積較大，不便隨意移動，且施工環境還是比較復雜，在機械使用完畢后，需按照相關規定對其進行安置。

3.8 嚴把施工材料的質量管理和控制

建筑材料的質量在建筑施工過程中有著舉足輕重的作用。改革速度越來越快，建筑行業迅速發展，建筑材料行業也隨之快速發展，越來越多的材料企業應運而生，在眾多的建筑材料市場中，采購人員最需要解決的就是怎樣選擇性價比高的建筑材料。建筑施工單位應該有一套健全的建筑材料采購制度與驗收制度，在進行初期選擇的時候，材料要檢驗合格之后才能夠使用。在使用之前，應該再次對施工材料進行檢查，防止用到過期或破損的材料，對工程造成影響。

4 結語

建筑工程施工項目質量管理工作非常的復雜，要求也非常的嚴格，工作的內容也十分的嚴謹。因為建筑工程施工項目本身所具有的獨特的性質，所以質量管理工作的影響也是非常大的。在進行建筑工程施工項目質量管理的工作中，要健全和完善建筑工程監理機制，加強建筑工程施工項目質量目標管理工作，增強建筑工程施工項目質量檢查驗收工作以及加強對施工工作人員的素質培訓工作，保證建筑工程的施工質量。

參考文獻：

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