王旭



[摘要]本文從“價值創造環節”和“價值提供形式”兩個維度對商業模式進行了分類。將商業模式類型作為虛擬自變量,將企業盈利能力、經營能力、成長能力、償債能力方面的績效指標作為因變量,通過逐步回歸方法,研究了商業模式類型與企業績效的關系。結果表明,“實物生產商”模式對回歸關系顯著的大部分企業績效指標都具有影響;商業模式類型對主營業務利潤率和固定資產周轉率影響較大。
[關鍵詞]商業模式分類;績效;回歸
1商業模式分類
商業模式的分類作為商業模式研究的一個重要分支,是商業模式研究的一個難點。商業模式的定義諸多,其內涵涉及價值主張、價值網絡、價值維護和價值實現等各種類型、多方面因素(原磊,2007),因此將商業模式涉及所有因素全部考慮在內進行分類是非常困難的。同時,商業模式概念真正廣泛引起學者關注是在20世紀90年代末隨著互聯網的興起而展開的(原磊,2007),因此早期商業模式研究多帶有明顯的網絡特征。隨著新技術的飛躍式發展,各種新信息新元素層出不窮,想要建立一個放之四海而皆準的分類方法也幾乎難以實現。
同其他事物的分類法一樣,商業模式的分類法不能、也不應該是唯一的。顯然,也不存在普遍適用的分類方法。但也同其他事物分類法一樣,商業模式分類研究也應該是建立在清晰的研究目的基礎上,提出的針對該研究目的的一套全面、實用、可信、穩定的分類體系。
在商業模式分類方面,國內外一些學者從不同角度進行了研究。許多學者對已有的、行業的或通用的商業模式嘗試著進行分類。目前國內外學者對商業模式的分類方法大致分為兩類:一是基于經驗,通過案例歸納,列舉出實際經營中已有的商業模式;另一類是基于邏輯推理,先確定商業模式的維度或構成要素,再根據這些維度或要素進行組合,形成不同類型的商業模式。
本文基于“價值創造環節”和“價值提供形式”兩個維度,提出的一種商業模式分類方法,具體如下:“價值創造環節”維度主要考慮產品/服務的價值創造(增值)環節,在這個維度,把商業模式分為:研究開發者、生產加工者、營銷商;“價值提供形式”維度主要考慮產品/服務的價值提供形式,在這個維度,把商業模式分為:實物、人力、金融、信息、平臺市場。將“價值創造環節”和“價值提供形式”兩個維度加以交互,產生10種類型的商業模式,如表1所示。