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新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新

2017-07-17 13:32:31朱麗萍
財會學習 2017年13期
關鍵詞:改進創新

朱麗萍

摘要:本文分析了現階段醫院財務管理工作中存在的問題,針對新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新進行了深入的研究,結合本次研究,提出了幾條改進和創新的策略建議,希望對醫院的財務管理工作有一定的幫助,提高醫院財務管理水平。

關鍵詞:新醫療體制;醫院財務管理;改進;創新

財務管理屬于醫院運行過程中非常重要的環節,與醫院的各項經濟活動有著非常密切的聯系,隨著新醫療體系改革的不斷深入,對于醫院財務管理工作有了新的要求,當前的醫院財務管理工作面臨著一系列的問題,提高醫院財務管理水平,對于醫院的發展有著非常重要的幫助意義。因此,一定要做好新醫療體制下醫院財務管理的改進和創新工作,促進醫院的可持續發展。

一、現階段醫院財務管理工作中存在的問題

財務管理工作能夠使得財務數據的準確性得到有效的保障,可以顯著增強醫院的實際經濟效益。現階段,在我國經濟發展的過程中,雖然醫院財務管理水平已經取得了一定的提升和突破,但是在實際應用中還存在以下幾個方面的問題:

第一,醫院賬目處理中的問題,在進行醫院賬目的管理時,存在部分患者支付能力不足、醫保機構核算不及時、醫院各項指標沒有達到目標要求等情況,另外,醫院在收賬款管理方面缺乏一定的明確性,在實際的賬目管理中,很難實現對部分賬目的有效管理。

第二,醫院融資渠道過于單一,投資缺乏科學性。醫院屬于公益性單位,融資渠道還需要健全和完善,單一化的融資渠道很大程度上增大了融資成本,同時還存在較大的風險。比如說部分醫院在進行融資時,所選的融資渠道以及方式缺乏科學合理性,導致融資結構失去科學合理性,為醫院帶來了一定的財務危機和風險;還有部分醫院在基礎建設以及設備購買的過程中,沒有提前做好投資分析工作,沒有準確的衡量項目的花費以及之后的經濟效益,造成資源大幅度的浪費。

第三,財務部分人員專業性以及綜合素養方面。就目前國內醫療機構財務人員而言,整體上呈現出專業素養較低的情況。尤其在管理理念方面,難以跟上時代發展的步伐,創新意識以及創新能力嚴重缺乏,導致醫院財務管理水平很難得到提升。長此以往,會給醫院的財務管理工作帶來一定的風險隱患,影響醫院財務管理的發展進步。

二、新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新

(一)重新定位醫院財務管理工作

醫院不僅有著公益方面的性質,也屬于盈利性單位,主要是為了保證人民花費最低的代價獲得理想的醫療服務。在進行財務管理時,首先要重新定位醫院財務管理工作,提高對財務管理工作的認識和重視,一方面要保證醫院的收支平衡,還需要對群眾的利益進行充分的考慮。就管理層而言,需要轉變傳統的財務管理思想,在醫院內部形成財務管理氛圍,提高對財務管理工作的監督力度,對財務管理人員的日常工作進行定期檢查,加大對財務管理人員的培訓力度,在保證財務管理人員有著正確的財務理念的前提下,提高財務人員的綜合素養,更好的發揮財務管理才能。

(二)加強預算管理工作

在進行財務管理時,預算管理屬于一項非常重要的環節,能夠為醫院各項活動提供足夠的資金保障。因此,想要改進和創新醫院的財務管理工作,那么就要不斷加強預算管理工作。醫院財務管理部門需要提高對預算管理工作的重視度,在進行各項預算經費的使用時,必須要按照規范的手續流程來進行。對于追加的預算以及超過預算的經費,在最終決策之前,必須要經過專業的分析和討論。另外,當預算執行過程中出現問題時,醫院要及時將考核結果反映給相關部門,根據實際情況給予一定的獎懲,保證預算編制在規范、合理的基礎上能夠更好的發揮出預算管理的作用。

(三)健全財務管理績效考核制度

醫院在實際的發展過程中需要做好各項風險的規避工作,將風險發生的概率以及風險的影響降到最低,增強醫院的經營效益,更好的服務于人民。績效考核工作是醫院降低經營風險,提高經營效益的主要手段和途徑。在健全績效考核制度時,要先確定針對性的績效考核指標,實際的考核工作可以從服務質量、專業能力、經營效益等方面來進行,加強對科室以及醫院人員的考核評價工作,將績效考核和科室、個人的福利待遇、預算融合在一起,結合醫院實際情況,借助激勵的方式,提高醫院工作人員的工作熱情和積極性,同時采取科學的淘汰制度,在醫院內部形成良性競爭。

(四)加強財務管理監督機制

想要提高醫院財務管理工作的水平,還需要使財務制度的規范化和有效性得到充分保證。在進行醫院內部財務制度的建立時,要參照會計準則等相關內容,同時與醫院的實際情況有效的結合在一起。另外,還需要增強醫院內部的監督約束機制,保證醫院各項工作可以順利的貫徹和落實。為了避免盲目投資現象的出現,在財務管理工作中要結合多種投資形式進行綜合性的分析,充分考慮到各項影響因素的影響,對各項風險以及回報進行全面的分析評估。

三、結束語

新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新,首先要重新定位醫院財務管理工作,其次要加強預算管理工作,還需要健全財務管理績效考核制度,最后要加強財務管理監督機制,保證醫院財務管理水平跟的上時代發展的步伐,增強醫院的經濟效益,降低醫院財務風險,更好的服務于社會。

參考文獻:

[1]程源.新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新的思考[J].財經界(學術版),2015,17:178+180.

[2]王雪飛.探究新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新[J].財經界(學術版),2015,22:215+233.

[3]張志敏.芻議新醫療體制下醫院財務管理的改進及創新[J].中國總會計師,2014,10:70-71.

(作者單位:平邑縣人民醫院)

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