財務比率分析在企業財務管理中的應用

梁永偉

【摘要】財務管理在企業發展中扮演著非常重要的角色，通過企業管理可以清楚了解企業資金動態、生產經營風險以及資金調配等，對于制定科學、合理的企業發展規劃具有非常重要的作用。本文主要通過對幾個重要的財務比率分析，說明財務管理在企業發展中的重要作用。

【關鍵詞】財務比率分析；財務管理；作用

引言

隨著社會主義市場體制不斷完善，企業管理體制也在不斷發生變化。財務管理作為企業管理的核心內容，財務管理也發生了非常大的變化。將現代財務管理工作與傳統財務管理工作內容進行比較發現，它已經從單純的資金籌措轉變為參與企業資本結構平衡控制的重要因素，直接關系到企業能否實現長遠發展目標[1]。而財務比率分析綜合對企業風險、績效、資金動態等因素進行分析，對于企業實現可持續、長遠發展目標具有十分重要的意義。

一、流動資產比率分析

企業總資產可以分為流動資產、固定資產兩個部分，其中流動資產在企業生產經營過程中發揮著非常重要的作用。主要是因為企業資金的流動可以維持正常的生產經營活動。在企業生產經營過程中，出現的資金周轉不靈實際上就與企業資金流動情況有直接關系[2]。例如，工程建筑中經常出現的“爛尾”現象，大部分都與企業資金匱乏有很大的關系。在工程建筑施工過程中，各個環節都需要大量的資金，其中任意一個環節資金匱乏，就會導致工程建筑無法繼續施工。由此，對于流動資產比率進行分析，就可以衡量企業資產流動性和變現水平。而所謂的流動資產比率分析，就是將企業全部流動資產除以全部的流動負債得出的結果。

財務比率分析在企業財務管理中發揮著不可替代的重要作用，而流動資產比率分析作為財務比率分析的重要內容，對于企業流動資產比率的分析，對于企業制定科學、合理的發展規劃具有十分重要的作用。首先，企業經營者利用流動資產比率分析結果，可以對企業未來投資項目和企業發展統籌規劃指明方向。在企業發展過程中，為了擴大企業發展規模，企業通常會擴大投資項目，而投資項目能否順利完成，就需要企業充足的資金作為保障，而這就需要對企業流動資產比率進行科學的分析；其次，收購者可以用它分析代購企業的財務指標。企業收購的最大目的是獲利，而收購一個虧損巨大的企業，對于收購方而言是極為不利的。因此，在收購前，收購方對待購方的財務指標進行分析，重點衡量待購企業的流動資產比率，就可以為收購企業目標的實現奠定科學的理論依據。

所以，流動資產比率分析對于企業發展具有非常重要的作用，而流動資比率分析作為財務比率分析的重要內容，也充分體現出了財務比率分析在企業財務管理中的重要作用。

二、應收賬款周轉率分析

企業生產經營過程中，應收賬款是企業流動資產的重要組成部分，對于企業應收賬款周轉率的分析，實際上是對企業應收賬款轉變為現金速度的衡量，它不僅影響企業生產經營活動的順利開展，也影響企業投資目標的實現[3]。應收賬款是企業資金運行效率的體現，也能夠反映出企業的償債能力。在企業實際生產經營過程中，如果出現應收賬款無法及時回收的情況，企業為了維持當前的生產經營活動順利進行，就需要增加借款，這將會造成更多的利息支出，對于企業利益最大化也會形成不利影響。

結合企業應收賬款周轉情況，對于企業應收賬款周轉率進行分析，實際上就是用企業賒銷凈值除以平均應收款凈值，其中所得到的結果就是企業應收賬款周轉率。而在對企業應收賬款周轉率進行分析的時候，企業賒銷凈值與企業現金銷售收入、銷售折扣、退貨價值等因素密切相關。由此可見，對于企業應收賬款周轉率的分析，實際上反映出了企業主營項目的經營狀況，這對于企業制定科學的發展規劃具有十分重要的意義。

所以，在企業財務管理中，重視企業財務比率分析，必須對企業應收賬款周轉率進行合理的分析，從而為企業實現長遠戰略目標奠定堅實的基礎。

三、績效比率分析

除流動資產比率分析和應收賬款周轉率分析外，績效比率分析也是企業財務比率分析的重要內容，它主要是用于衡量企業績效因素[4]。績效作為企業生產經營活動的重要體現，在企業發展中發揮著非常重要的作用。績效在企業財務管理中的引入，其主要目的是創造最大的人力資本，而對于企業績效比率的分析，就可以清楚了解企業人力資本，這對于企業總體估值也會起著非常重要的作用。

所以，在對企業財務比率進行分析的時候，也需要對企業財務管理涉及到的各個因素，如績效等進行比率分析，全面了解企業的資本效益，從而為企業實現長遠發展目標奠定堅實的基礎。

結束語

總之，財務比率分析在企業財務管理中發揮著非常重要的作用，它可以為企業開展財務管理工作提供科學的理論依據。所以，要以高效的財務管理促進企業發展，必須重視對企業財務的比率分析。

參考文獻：

[1]胡獻波.財務比率分析在企業財務管理中的應用[J].現代商業，2016，（5）：145-146.

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[3]宋效中，張祎.行業財務績效綜合評價——基于財務比率的熵權主成分分析[J].經濟問題，2011，（6）：97-101.

[4]劉云龍.基于財務比率和現金流量的杜邦分析體系改進--以上汽集團為例[J].財經界，2016，（9）：251-251.