微探建筑工程管理的現代化和精細化

閆洪峰

【摘要】建筑工程的管理水平很大程度上決定著整個工程的質量，對整個建筑行業的發展都有著非常重要的意義，因此這就需要我們充分的意識到建筑工程管理的重要性，采取有效的措施推進建筑工程管理的現代化和精細化。本文主要講述建筑工程現代化和精細化的重要意義，以及針對如何更好的實現建筑工程的現代化和精細化管理提出了幾點建議。

【關鍵詞】建筑工程管理；現代化；精細化

1.建筑工程管理現代化和精細化的重要意義

建筑工程管理的現代化和精細化是一種新興的符合建筑工程管理需求的建筑理念，主要強調的是將建筑行業的各個工作細分，通過精準細化的管理來確保建筑工程的質量。建筑工程管理現代化和精細化木來就是建筑工程管理的一個目標，因此推行建筑工程的現代化和精細化管理有助于將建筑企業的發展目標同管理目標有效的結合起來，從而促進整個建筑企業的發展。另外，現階段隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程施工中的各項操作在不斷增多，難度也在逐漸增加，這就需要在建筑工程管理方面充分的運用到現代化和精細化管理，通過將建筑工程中的各項工作進行合理劃分，使每個部門每個員工都明確自己的職責，從而實現對整個建筑工程的全方位管理，促進建筑行業的穩定發展。

2.建筑工程現代化和精細化管理的影響因素

2.1 施工監管的力度不夠

目前，在建筑工程施工過程中，由于多種因素的制約，使得按期保質交付工程項目存在很多問題，質量不達標或者拖延工期的現象也時有發生。即便目前，我國已經制定了一套針對建筑工程項目的監管制度，然而由于對監管制度的重視程度不夠，加之尚未設置專門的部門進行日常的監管執行工作，使得制度的貫徹和落實大打折扣。

2.2 施工管理技術水平低

在現代社會中，科學技術是第一生產力，其給社會中的各行各業帶來了無限的便利與激烈的競爭。建筑行業如果想要在日益激烈的競爭中獲得有利的地位，必須合理應用革新快速、綜合實力強大的施工技術。為了有效提高建筑工程項目的整體質量，縮減工期，應優化建筑工程的方案設計，降低成本預算，提升施工管理技術。就當前建筑行業總體施工管理技術情況而言，十分缺乏新型產品與新技術的引入與應用，管理效率較為低下，施工管理精細化程度也相對較低，施工管理水平遠低于國際水平。對此，必須提高我國建筑行業的施工管理技術水平，保證施工工作質量。

2.3 材料的影響因素

任何一個建筑工程都會需要用到大量的建筑材料，建筑材料的功能，來源以及質量等各方面都會直接影響著整個建筑工程的質量，因此在建筑工程管理現代化和精細化管理的過程中一定要注重材料的管理，通過加強材料的管理來保證整個建筑工程的質量。

2.4 環境的影響因素

建筑施工是一個耗時很長工序很多的工作，因此在施工的過程很容易會收到一些非人為的環境因素的影響，例如一些暴風暴雨等惡劣天氣，會嚴重影響施工進程。因此建筑工程管理人員應該充分意識到環境對建筑工程的影響，經常性的關注天氣情況，有效的預防環境帶來的危害。

3.強化建筑工程施工中精細化施工管理的措施

3.1 不斷提高施工管理技術水平

建筑工程精細化施工管理的首要任務在于不斷更新管理技術，確保項目施工圖紙與模式設計的精細化管理，以及施工工藝的精細化管理，從而保證建筑工程項目施工的順利開展。施工圖紙是建筑工程施工的基礎，這就需要按照施工節點標準圖庫與工程要求，詳細且規范地設計施工圖紙，避免誤差的出現。同時，還應進一步完善圖紙會審制度，促進建筑工程項目施工的順利開展。此外，通過施工工藝的精細化管理，還可在一定程度上促進施工管理技術的創新，再加上新工藝和新技術的積極引進，可有效促進建筑工程施工的有序推進，確保管理的精細化。

3.2 完善建筑工程施工體系

建筑施工是建筑工程中非常重要的一個環節，建筑施工的水平很大程度上影響著建筑工程的整體質量，因此這就需要建筑企業加強對建筑施工的管理，完善建筑工程施工體系，通過對建筑施工的各個環節進行合理科學的責任分工來保證建筑施工的水平。可以建立一個專門的項目管理機構，項目管理機構負責對項目的材料，質量，技術以及設備等進行管理，由項目經理擔負主要的管理責任，同時每個部門應該加強合作配合管理。另外，建筑工程師需要對整個工程項目的技術進行規范指導以及監督，監管人員也應該充分的發揮自己的監管職能，對建筑工程施工進行及時的監督，全面提升建筑工程施工管理水平。

3.3 落實責任制監管

就當前情況來看，監理制度的進一步完善不僅是建筑工程項目施工的需求，也是監理行業持續發展的要求，因此，在工程施工監理工作中，應積極落實責任制監管，即為將建筑工程管理任務具體落實到個人，一旦出現意外或是質量問題，由負責人承擔。現階段，由于我國建筑單位專業化人才的缺乏，就需要制定嚴格的監理制度，以此來對建筑工程施工過程進行相應的監督和管理，以保證工程質量。此外，針對施工單位管理的缺乏、責任制度落實不到位、各方之間較為復雜的矛盾、各施工環節問監督和限制機制欠缺的問題，應通過施工監理制度的建立和完善來保證施工管理的全而性，進一步優化施工過程。

3.4 建立完善的建筑工程現代化和精細化管理的團隊

建筑工程是一個非常龐大的工程項目，然而建筑工程施工人員大多文化素質比較低，也并沒有完全掌握科學的施工技術，導致施工質量無法得到保證，因此要想加強建筑工程的管理就需要建立一個完善的現代化和精細化管理團隊。建筑施工單位要經常性對施工人員進行技術培訓，規范他們的施工操作，同時將在這些在培訓中表現良好并且綜合素質較高的人員挑選出來，培養他們成為建筑工程施工管理者。同時也可以積極的引進一些既具有管理能力又具有施工技術的綜合型人才來充實建筑工程現代化和精細化管理團隊，從而更好的實現建筑工程現代化和精細化管理的目標。

4.結語

綜上所述，建筑工程管理對整個建筑工程有著非常重要的意義，各建筑企業應該充分的意識到建筑工程管理現代化和精細化的重要性，采取有效的措施不斷的推進建筑工程的現代化和精細化管理，從而促進整個建筑行業的可持續發展。

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