新形勢下如何加強企業思想政治工作

韋靜

摘要：隨著社會經濟的發展，思想政治工作面臨著新的問題和挑戰，如何強化新形勢下的思想工作，是擺在我們面前的重要課題，對此，我們應該準確把握員工思想多元、多態、多變的發展趨勢，充分借助和發揮思想政治工作的生命線作用，有針對性地突出形勢任務教育、職業精神培育、應激事件防范、思想情緒疏導、員工利益維護五項工作重點，著力鍛造當前形勢下思想政治工作的引導力、凝聚力、掌控力、調適力和感召力，以穩定的隊伍、和諧的環境為企業科學發展提供不竭動力。

關鍵詞：新形勢；企業；思想政治工作

做好新形勢下的企業思想工作，最重要的就是要把關注員工的思想狀況和心理狀態作為企業的發展大計，緊緊圍繞中心，突出主題，發揮思想政治工作生命線作用，引領員工提士氣，鼓干勁，助力企業健康發展。對此，筆者有如下思考和想法。

一、豐富內容，增強思想政治工作的針對性

做好新形勢下的思想政治工作，首先要做好發展戰略教育，就是在引導員工明確企業戰略目標、愿景的基礎上，以提升公司核心競爭力、實現公司可持續發展、打造科學發展示范型企業戰略目標為引領，使廣大員工做到知形勢、明任務、盡責任，激發員工主動參與公司管理、服務科學發展的主人翁意識。其次，要做好形勢任務教育，認真研究對企業發展有重大影響的因素，調研員工密切關注的問題，分析問題原因，引導員工明確當前形勢、困難和任務，正確認識個人發展與企業發展的關系，堅定應對困難、加快發展的信心和決心。此外，應該做好職業道德教育。依托道德講堂平臺，以敬業奉獻為重點，誦讀古文經典，引導員工樹立敬業奉獻、勤奮務實的工作作風，積極投身企業的各項工作之中。同時以職業道德為主題，積極選樹踏實肯干、勇于創新、無私奉獻的先進模范，通過宣講其典型事跡，大力宣傳“企業興旺員工才能幸福，員工盡責企業才能發展”的理念，教育引導員工與企業同呼吸、共患難，形成為企業發展貢獻最大力量的責任思想。

二、創新載體，增強思想政治工作的趣味性

新形勢下思想政治工作要有針對性，一方面，要積極構建豐富活動載體。面對不斷變化的新形勢、新情況、新問題，要在堅持傳統做法的基礎上，把思想政治工作與合理化建議等活動相結合，鼓勵員工立足本崗、鉆研技術，提高生產效率，扎實做好節能減排、降低成本、提高質量、挖潛增效等工作。另一方面，創新運用網絡載體。結合當前網絡技術迅速發展的趨勢，我們充分發揮網絡載體具有快捷、方便、覆蓋面廣等優點，通過建立公司員工QQ群、微信群，構建網絡宣傳平臺，向員工宣傳公司發展戰略、企業文化、經濟形勢、中心工作等內容，讓員工及時了解企業發展現狀，增強對企業科學發展的信心。此在基礎上，還要積極暢通互動渠道。大膽探索員工參與企業管理新途徑，運用網絡技術構建合理化建議網絡平臺，員工可針對企業整體工作實時在平臺中提出建議，同時引入建議落實情況追蹤功能，實現對所有建議的查閱和督導，確保好的建議及時落到實處，有效激發員工參與公司管理工作的積極性，確保員工隊伍穩定。此外，要充分依托內刊平臺，重點是進一步宣傳公司優秀文化和典型事跡，發動員工在工作之余培養寫作愛好，撰寫工作心得或心情文章，使家園成為公司文化和員工思想的匯集地，公司在作品中了解員工思想，員工在閱讀和寫作中不斷將公司中心工作和企業文化內化于心。

三、人文關懷，增強思想政治工作的親和力

（一）以人為本，助力企業和諧發展

通過職代會、員工代表懇談會、高管每月聯系點會議、合理化建議征集等途徑，及時收集員工對生產經營、學習、生活等方面的訴求，并第一時間做出反饋，給與明確答復。對公司引進人員主動幫助其解決租房、配偶工作（兩地分居）、子女入學等家庭困難；對中秋節、春節因加班不能與家人團聚的人員，公司領導集中組織與他們過節。公司連續投入多項資金用于基礎設施建設：加強職業病的防治，定期組織員工的專項體檢，真正解決員工的后顧之憂。不斷探索員工收入增長機制，員工收入逐年增長，使企業的發展成果真正惠及到員工。真誠的點點滴滴，強化員工對企業的情感培養，堅定員工扎根企業的決心。

（二）關注員工，搭建成長平臺

推行公開選拔、競聘上崗制度，徹底打破用工界限，不分正式工、勞務工，堅持以業績和能力分優劣，選賢任能，特別是通過各種形勢，最大限度地激發員工學技術、比技能、長本領的熱情。同時，通過校企聯合辦學、仿真培訓、無紙化考試、一崗多能培訓等途徑，為員工學習專業知識、提升自身素質搭建平臺。

四、典型引路，突出思想政治工作的導向性

針對企業發展實際，要突出技術狀元事跡和先進操作法宣傳，通過自我總結，使狀元的理論知識和實際操作技能的掌握更加扎實，更加系統化，同時也為員工樹立學習借鑒的榜樣。同時，要挖掘選樹典型群體。不斷加強對先進典型個人和集體的培養選樹工作，強化典型的導向作用、示范作用和激勵作用，在公司范圍內形成人人學趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。此外，還要結合網絡、報紙、內刊等宣傳平臺，大力推廣典型事跡，激發員工崗位成才、建功立業的積極性，使其以實際行動推動企業持續穩定發展。

五、思想疏導，鍛造思想政治工作的調適力

為不斷加強和改進思想政治工作，范礦公司黨委以人文關懷和心理疏導為重點，要建立健全員工心理健康服務和壓力管理兩個工作體系。一是健全員工心理健康服務體系。從強化員工心理健康服務機制建設入手，通過設立公司級心理咨詢師、企業管理心理引導員及班組級心理疏導員，采取開通心理健康服務熱線、定期舉辦心理健康知識培訓等手段，對員工心理健康情況進行跟蹤管理和實時評估，形成上下貫通、協調聯動、覆蓋全員的心理健康服務網絡。二是構建員工壓力管理體系。加強以宣泄減壓陣地、壓力疏導陣地、團體活動陣地為基本架構的減壓陣地網建設，采取深度訪談、網絡軟件測評、數據資料分析、員工壓力源調查等方式，對員工心理健康狀況和心理需求進行多層面調研摸底、分析和測試，對員工因來自社會、工作、家庭等方面的壓力實施科學化、專業化的調適、疏導和控制，使其保持正向、積極的狀態，減少負向壓力。

總之，新形勢下做好思想政治工作，需要我們不斷拓展途徑，創新思索，這樣才能為企業發展保駕護航。

參考文獻：

[1]顏明.新形勢下企業思想政治工作的探討[J].東方企業文化，2015（18）.