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新形勢(shì)下工會(huì)如何豐富員工業(yè)余文化生活

2017-07-21 11:40:36陳軍港
企業(yè)文化·下旬刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)工會(huì)

陳軍港

摘要:不斷激發(fā)企業(yè)員工的文化創(chuàng)造性與活力,能夠在新形勢(shì)下開(kāi)展豐富多彩的員工業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)健康文明的業(yè)余文化生活,最大程度上滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需要,不斷提高員工的素質(zhì)是新形勢(shì)下工會(huì)所需要承擔(dān)的重要責(zé)任。本文就對(duì)再新形勢(shì)工會(huì)組織如何豐富員工的業(yè)余文化生活展開(kāi)了論述。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);工會(huì);業(yè)余文化生活

員工的思想工作一直都是工會(huì)組織的重要職能工作,員工的業(yè)余文化生活對(duì)陶冶員工的情操、激發(fā)員工的熱情、促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)有著十分重要的作用。長(zhǎng)期做好員工的業(yè)余文化生活,不僅有利于培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)與集體榮譽(yù)感,還能夠增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

一、開(kāi)展員工業(yè)余文化生活的重要作用

開(kāi)展員工的業(yè)余文化生活,是工會(huì)組織樹(shù)立良好的形象重要的組成內(nèi)容。員工的業(yè)余文化生活也是企業(yè)的重要生產(chǎn)力,能夠讓企業(yè)在無(wú)形中產(chǎn)生一定的效益。所以,員工的業(yè)余文化生活能夠通過(guò)一種特別的方式提高企業(yè)的生產(chǎn)力,能夠?yàn)閱T工的思想發(fā)展提供保證。隨著我國(guó)物質(zhì)生活水平的不斷提高,員工開(kāi)始追求更高層次的精神生活的需要,業(yè)余的文化生活能夠吸引著員工積極的參與到健康有益的文體活動(dòng)中來(lái),為工會(huì)組織樹(shù)立良好的形象起到了積極的作用。

工會(huì)組織積極的開(kāi)展員工的業(yè)余文化生活是加強(qiáng)員工思想工作的重要保證。通過(guò)開(kāi)展不同形式的文化活動(dòng),能夠給員工營(yíng)造一個(gè)展示自我的平臺(tái),能夠用豐富的業(yè)余文化生活來(lái)吸引員工的興趣。將思想政治工作與業(yè)余文化生活結(jié)合起來(lái),能夠達(dá)到寓教于樂(lè)的目的,讓員工能夠在不知不覺(jué)中受到熏陶,增強(qiáng)了思想政治的教育工作。

開(kāi)展員工的業(yè)余文化活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的需要。每個(gè)人都會(huì)因?yàn)樾愿癫町?、?ài)好差異、信仰差異等等讓員工彼此之間都會(huì)產(chǎn)生摩擦與分歧,人與人之間都會(huì)產(chǎn)生摩擦。如果能夠通過(guò)一種娛樂(lè)的方式,讓彼此之間都能夠消除矛盾與摩擦,舉辦豐富的員工業(yè)余文化活動(dòng),能夠讓他們盡情的溝通、交流情感,從而有效的增強(qiáng)他們之間的感情,增進(jìn)企業(yè)員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)員工的凝聚力。

二、工會(huì)如何有效開(kāi)展新形勢(shì)下員工業(yè)余文化生活

(一)提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工業(yè)余文化生活的重視程度很重要。業(yè)余文化生活是員工精神文化需要的重要方式。開(kāi)展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng)對(duì)于建立和諧企業(yè)、增強(qiáng)員工凝聚力有著不可替代的作用。開(kāi)展不同形式的業(yè)余文化活動(dòng),只有領(lǐng)導(dǎo)有著充分的認(rèn)識(shí)才能有效的開(kāi)展,能夠?qū)T工有著很大的鼓舞,確?;顒?dòng)開(kāi)展的效果。此外,業(yè)余文化生活所需要的費(fèi)用開(kāi)支都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能夠讓場(chǎng)地、器材得到落實(shí)。

業(yè)余文化生活開(kāi)展的形式都應(yīng)該圍繞著“業(yè)余”。能夠堅(jiān)持業(yè)余的原則,能夠保證員工的業(yè)余文化生活服務(wù)于企業(yè)。做好員工的思想工作,能夠保證人員的參與熱情。其次,能夠在項(xiàng)目的設(shè)置過(guò)程中能夠盡量選擇一些周期短、參與人數(shù)多的活動(dòng),讓活動(dòng)的開(kāi)展平穩(wěn)、進(jìn)行的快。利用好員工的休息時(shí)間,給員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、輕松的氛圍環(huán)境。

(二)發(fā)揮骨干帶頭作用 認(rèn)真組織

骨干帶頭作用對(duì)于開(kāi)展員工的業(yè)余文化生活也是十分重要的。員工的業(yè)余文化生活離不開(kāi)具有特長(zhǎng)的員工去帶動(dòng),更離不開(kāi)有效的組織進(jìn)行具體的實(shí)施。否則,開(kāi)展員工的業(yè)余文化生活就可能導(dǎo)致參與的人數(shù)少、形式化的局面出現(xiàn),培養(yǎng)員工業(yè)余文化生活的骨干隊(duì)伍是工會(huì)組織的重要工作。能夠結(jié)合員工的特長(zhǎng),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的熱愛(ài)文化活動(dòng)的員工,能夠發(fā)揮員工的帶頭作用。另一方面,積極的參加工會(huì)所組織的不同形式的文化活動(dòng),能夠給予員工大力的支持,提高員工的文化素養(yǎng)。

其次,發(fā)揮好工會(huì)的帶頭作用。工會(huì)組織定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要探討的內(nèi)容就是如何開(kāi)展員工的業(yè)余文化生活、應(yīng)該舉辦什么形式文化活動(dòng),認(rèn)真汲取員工的意見(jiàn)與建議,制定合理的規(guī)劃活動(dòng),明確各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間與參與的員工人數(shù),確保每項(xiàng)活動(dòng)的組織形式與開(kāi)展的動(dòng)機(jī),讓更多的員工都能夠參與其中。

(三)全員參與 形式豐富多樣

能夠讓全體員工都能參與到業(yè)余文化活動(dòng)中是最終的目的。員工才是業(yè)余文化活動(dòng)的主體,他們積極的參與到活動(dòng)中來(lái)是開(kāi)展員工業(yè)余文化生活的根本。首先,能夠做好宣傳工作,積極鼓勵(lì)員工參加。工會(huì)組織可以通過(guò)企業(yè)的宣傳主頁(yè)、宣傳板以及會(huì)議等等多種形式做好宣傳工作,重點(diǎn)宣傳活動(dòng)的目的、內(nèi)容,調(diào)動(dòng)起員工參與的熱情與積極性,對(duì)參與者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)方案與激勵(lì)機(jī)制,鼓動(dòng)員工參與熱情。第二,能夠考慮到員工之間存在的個(gè)體差異、身體素質(zhì)情況與個(gè)人愛(ài)好的差距,開(kāi)展不同形式的活動(dòng)。特別是存在著一些員工自身沒(méi)有太多特長(zhǎng),針對(duì)這類員工可以開(kāi)展一些跑步、馬拉松、戶外燒烤等等一些難度低的活動(dòng)項(xiàng)目,讓每個(gè)員工都有參與的機(jī)會(huì),達(dá)到全員參與的目的。

開(kāi)展形式豐富多樣的文化活動(dòng)。在開(kāi)展員工業(yè)余文化活動(dòng)的同時(shí),能夠定期的組織員工外出參觀,讀書(shū)交流等等一些活動(dòng),做到動(dòng)靜結(jié)合的業(yè)余文化活動(dòng)形式,能夠增進(jìn)員工關(guān)系,增加員工的交友范圍,讓員工的業(yè)余文化生活更加豐富,增進(jìn)彼此之間的感情。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,員工的業(yè)余文化生活的開(kāi)展工會(huì)組織應(yīng)該把握好員工的愛(ài)好,根據(jù)員工的自身情況開(kāi)展不同形式的文化活動(dòng),在開(kāi)展的過(guò)程中做到全員參與,調(diào)動(dòng)起員工的參與熱情,提高員工的文化素質(zhì),讓員工的業(yè)余文化生活成為企業(yè)發(fā)展的重要

推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn):

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