論工程全過程造價咨詢控制要點

徐濤

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，同時很多工程建設(shè)也如雨后春筍，遍地開花。工程建設(shè)相關(guān)管理制度逐步完善。工程建設(shè)過程中，工程造價管理的作用愈發(fā)凸顯出來。工程造價咨詢逐步由單環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程。一定程度上，工程全過程造價咨詢質(zhì)量直接影響到工程各環(huán)節(jié)施工建設(shè)造價。本文在闡述工程全過程造價咨詢當(dāng)前存在的一系列問題的基礎(chǔ)上，提出了工程全過程造價咨詢控制要點，以此有效提升工程全過程造價咨詢控制質(zhì)量，便于促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步增長。

關(guān)鍵詞：工程；全過程造價；控制要點

引言

在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展階段，各行業(yè)發(fā)展迅速的同時行業(yè)競爭也是相當(dāng)激烈，想要在大環(huán)境中求得生存，一定要管理得當(dāng)。進(jìn)行建筑工程造價管理工作時，經(jīng)常會因為這樣那樣的因素，使建筑工程的實際造價大于預(yù)算，這不僅影響了工程的進(jìn)度和整體質(zhì)量，也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)。所以作為建筑工程造價預(yù)算控制工作者，一定要把握好建筑工程造價預(yù)算控制工作的重點，并探究建筑工程造價預(yù)算超出實際的原因，還要制定高效的方案來嚴(yán)格地控制建筑工程造價預(yù)算。本文作者根據(jù)自己多年的實際工作經(jīng)驗，對其中存在的問題進(jìn)行了研究。

1工程項目全過程造價咨詢的意義所在

工作人員通過提供工程全過程造價咨詢服務(wù)，不僅能夠滿足業(yè)主單位成本控制需求，同時還有助于業(yè)主單位提升對資金的利用效率，確保資金使用的合法性與合理性。此外，通過工程全過程造價咨詢，還能夠幫助業(yè)主單位是對設(shè)計方案的合理優(yōu)化，并通過使用限額設(shè)計等來達(dá)到工程造價控制需求，確保工程設(shè)計滿足經(jīng)濟(jì)性與可行性要求，為業(yè)主單位效益提升奠定良好基礎(chǔ)。

2淺析工程項目全過程造價咨詢控制要點

2.1投資決策階段工程造價控制分析

投資決策階段的造價控制，作為尤為重要的一部分，也是基礎(chǔ)部分。為了確保工程項目建設(shè)能夠順利實施，則需要造價咨詢?nèi)藛T與建設(shè)單位在工程建設(shè)之前，做好相應(yīng)的調(diào)查工作，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行項目方案設(shè)計，并結(jié)合方案制定工程項目的投資計劃。（1）對于造價咨詢機(jī)構(gòu)而言，在投資決策階段，重點工作便是對工程項目建設(shè)全過程的所需要的投資進(jìn)行預(yù)算。值得注意的是預(yù)算需要深入工程施工現(xiàn)場與分析工程建設(shè)功能等，以此確保預(yù)算的合理性，一定程度上確保了后續(xù)施工具備充足的資金。（2）設(shè)計階段工程造價控制。在此階段，工程造價咨詢主要任務(wù)便是對工程項目加以分解，并且需要對各環(huán)節(jié)的工程項目造價進(jìn)行估算。值得注意的是在估算過程中，則需要確保設(shè)計的技術(shù)合理性與經(jīng)濟(jì)的合理性。核心在于實現(xiàn)工程項目質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，盡可能減少投資。（3）招投標(biāo)階段工程造價控制。在招投標(biāo)階段時，則需要積極落實相關(guān)造價控制工作，究其原因在于招投標(biāo)質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)項目材料、施工隊伍以及監(jiān)理隊伍質(zhì)量。在此階段則需要重點把握以下幾個要點。一是有必要切實做好材料質(zhì)量、技術(shù)水平以及設(shè)備等監(jiān)測工作，避免在具體的施工過程中，因材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備等問題影響到施工質(zhì)量。因此，在選擇物質(zhì)供應(yīng)商時，需要對供應(yīng)商各項能力加以綜合考慮，具體包括供應(yīng)商資質(zhì)、所提供物質(zhì)的質(zhì)量、物質(zhì)供應(yīng)能力等。值得注意的是在在選擇物質(zhì)時，還需要綜合考慮材料質(zhì)量，不能一味追求低價，忽視了材料質(zhì)量問題。只有在確保施工原材料供應(yīng)與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)監(jiān)理人員與監(jiān)理公司業(yè)務(wù)能力的分析。在具體的施工過程中，監(jiān)理對質(zhì)量具有較大的影響。

2.2嚴(yán)格審核施工準(zhǔn)備工作

工作人員應(yīng)重視對土建工程現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的審核，確定其是否能夠滿足業(yè)主對進(jìn)度的要求，確定其中主要施工環(huán)節(jié)銜接是否到位，確定其中部門工序的交叉作業(yè)是否合理，確定施工勞動力組織與機(jī)械設(shè)備配置是否能夠滿足實際施工需要，確定施工組織設(shè)計方案是否滿足分項分部的編制要求，確定關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)是否制定專項技術(shù)解決方案，確定施工機(jī)械設(shè)備是否準(zhǔn)確就緒，且具體設(shè)備型號、數(shù)量與作業(yè)時間等方面的規(guī)劃是否能夠符合施工計劃方案的需要。

2.3嚴(yán)格審核設(shè)計變更

鑒于設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價控制的重要影響，工作人員應(yīng)針對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，實現(xiàn)對設(shè)計變更的有效控制。當(dāng)前，工程項目的施工單位大多是依靠招投標(biāo)選擇出來的，而部分施工單位在投標(biāo)過程中故意壓低價格，低價獲得施工資格，而當(dāng)具體施工時為了保障施工效益，就會通過設(shè)計變更來增加工程造價。因此，工作人員應(yīng)在工程施工階段，將設(shè)計變更作為造價咨詢控制重點，幫助業(yè)主審核設(shè)計變更，確保設(shè)計變更的合理性與規(guī)范性。還有的工程工期緊任務(wù)重，因此施工單位往往就急于施工，而沒有在工程設(shè)計環(huán)節(jié)投入足夠的時間，使得工程設(shè)計難以滿足實際需求，缺乏可行性。這樣一來在實際施工環(huán)節(jié)，就會出現(xiàn)設(shè)計變更，以便確保工程施工效果能夠滿足相關(guān)要求。還有的施工單位會通過提高施工標(biāo)準(zhǔn)、增加材料應(yīng)用，或是增添對新技術(shù)、新材料的使用等來企圖增加工程造價。這樣一來，即使施工質(zhì)量相同，但是能夠為施工單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工作人員應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴(yán)格審核，確保設(shè)計變更的合理性。

2.4工程造價對施工過程的把控

工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是工程的具體實施了，所以做好施工階段的工程造價是相當(dāng)?shù)闹匾@部分造價在總的項目造價中的占到了7成以上，從這一點出發(fā)我們很容易看出，要想做好工程造價的優(yōu)化管理就必須選擇從工程實施環(huán)節(jié)進(jìn)入，上文中就提到企業(yè)是為了自身的經(jīng)濟(jì)利益而來，而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的關(guān)鍵就在于此。所以在這個階段中，我們不僅要保證施工設(shè)計方案的合理性，還要特別注意的就是圖紙的設(shè)計，不僅如此，其中可能會存在一系列的變故需要對圖紙進(jìn)行一些變更，我們還需要確保更改后的圖紙符合施工要求；在施工圖紙技術(shù)把控之余還需對變更費用進(jìn)行應(yīng)嚴(yán)格的控制，防止變更后資金超過預(yù)算；最后不得不說的是完善相關(guān)的制度，其中就包括合同管理制度和變更資金的控制制度。

2.5工程造價對竣工階段的控制

竣工結(jié)算作為一個工程的結(jié)束階段，也是對工程項目施工最后結(jié)果的檢驗，它是一個對工程質(zhì)量的保證，是質(zhì)量檢測的最后一個關(guān)口，也是工程造價對工程控的最后一個關(guān)卡。完善工程造價其中最主要的是能審查投資使用的合理性，審查工程質(zhì)量合格性，所以這個階段收尾的話就是一個審核工作，工作量雖然輕，但是他的重要性毋庸置疑，還是要根據(jù)具體施工的不同制定出不同的審核制度，對項目完成率進(jìn)行客觀性評估，給出審核報告，讓有關(guān)部門有數(shù)據(jù)可以分析，對原料的使用率和利用率進(jìn)行考察，做出具體的造價表。

2.6提高工程造價預(yù)算管理工作者的綜合素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算控制工作有著很強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，所以提高建筑工程造價控制工作水平的前提便是提高相關(guān)工作人員的工作能力。一是加強(qiáng)相關(guān)工作者專業(yè)能力的培訓(xùn)，讓每個工作人員都熟練掌握造價預(yù)算控制的各種理論知識。二是要將工程設(shè)計、施工工藝及原材料采購等知識囊括如培訓(xùn)內(nèi)容之中。三是要設(shè)置嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，鼓勵員工在造價控制工作中保持高度的熱情，這樣也有利于造價控制工作質(zhì)量的提高。

結(jié)語

綜上所述，工程全過程造價咨詢作為一種先進(jìn)的管理模式，應(yīng)用在工程建設(shè)當(dāng)中，能夠減少一些不必要的工程成本支出，同時有助于促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。