以新思路推動中級經濟師的人力資源管理發展

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摘要：在知識與經濟發展并存的當代。人力資源也逐漸進入了新的發展時代。作為經濟師的人力資源管理已然成為企業的理念發展與運營管理中的集中體現，最注重表現在人才培養方面。其中，以經濟師資源管理為第一生產要素，不僅要以一種新策略思想不斷更新人力資源管理思想觀念。同時也應對人力資源管理制度進行不斷完善，以吸引更多的人才涌進。加強不定期的投資。

關鍵詞：人力資源管理 人才培養 新策略

人力資源管理在于實現企業目標，它不僅體現在協調人與人之間的可控制性利益調整，更是人與事之間的組合。以這種合理的組合方式達到提高工作效率，直到達到給企業帶來盈利的目的。人才在企業的發展中發揮的作用日趨增長，當今科學迅猛發展，在享受科學發展帶來便利的同時，也應把集中注意力放到人才的培養上，以增強企業核心競爭力。其中，經濟師人才作為當今社會最重要的代表，它直接參與企業發展規劃，作為企業的首席執行官。在科學迅猛發展的當代，我們應以一種新的戰略加強對經濟師人力資源管理，以此推動中級經濟師的人力資源管理的快速發展。

一、建立完善的人力資源管理體系

綜合性的人才能夠更好的展現與服務企業，需要企業建立系統的人力資源管理體系。首先需要制定一套完整合理的傭金獎賞制度，根據其價值予以相應的報酬。戰略發展規劃，落實企業發展目標和未來發展方向的預測，讓企業成員有一個對企業發展全局的了解，為更好的人力資源管理打下堅實基礎。在體系的指引下，有目的有計劃地實施人才培養，制定好企業發展規劃與戰略目標，在完整體系的引導下以人才涌進為目標，最終實現企業長期穩健發展。

二、制定戰略合作發展規劃

從企業戰略合作發展計劃中，我們可以發現企業未來的發展趨勢離不開經濟師的直接參與，應該讓首席經濟師對企業全局性發展有更加深入的了解，企業執行經濟師也應參與其中，通過這種方式，更加有助于人力資源管理目標的最終實現。在管理體系制度明確的要求下，企業有針對性且規劃性對企業員工實施人才培養目標，將所有的員工平等對待，建立共同利益的協作關系體系，在這一體系的強大支持下，通過人才資源的大量涌入，為為企業的長足發展打下堅實的物質基礎。

三、提高人才綜合能力

21世紀最重要的資源是人才的引進，如何培養企業高層次人才是企業經濟師人力資源管理的重要發展戰略。經濟師人力資源管理的核心是企業培養專項型人才，并在實施過程中嚴格控制對員工的考核標準。以全局性的創新方式放在對人才素質的培養，使企業的發展能夠讓各種類型的人才參與其中。管理者被當成一種特殊而又稀缺的人力資源，縱使一個企業的發展規模、發展理念以及員工能力，能夠做到更強大、更先進與更強，企業好的管理者的缺失，勢必會直接影響企業的長足發展。企業在人才能力、管理能力與創新意識等方面著重培養，對企業各部門的組成和職能充分認識，企業發展理念先進，才能指引企業健康地發展，才能滿足企業與商業的長足發展，才能促進企業內部員工和整個企業的全局發展，最終實現企業利益最大化。

四、增強和培養員工的競爭意識

當今社會各個行業的發展，人才的智力支持發揮的作用始終占據重要地位。科技迅猛發展的今天，科技成果給我們帶來諸多便利，與此同時，也應將發展方向投入到科技創新與財富創造上，在人們關注焦點越來越集中的情況下，經濟師的人力資源管理的重要性就體現出來。在實施管理階段，應著重強化人才的競爭能力，充分了解到各個企業間的競爭，中級經濟師應深度參與到企業的戰略發展。通過這種方式來鍛煉自己，提高自身素質，以企業的管理體制嚴格要求自己，積極制定規劃出新目標。企業需要引進優秀的管理者和參與者投入到建設中，培養其創新意識、競爭意識，最大限度的鼓舞激勵人才，以充分發揮自己的能力，提高企業整體的軟件力量。企業成員積極性與競爭能力的培養，作為中級經濟師人力資源管理首要任務。員工只有先認識到了各個企業間的競爭，才會認識到自身的競爭，通過企業合作發展的目標與規劃的建立，增強企業自身的核心價值優勢，為企業更好的發展做出突出貢獻。

五、完善企業文化和提高管理者管理水平

企業文化被稱作一種哲學理念，在長期的經營管理中積攢的豐富經驗，作為一種思想驅動力所顯現，形成企業成員普遍接受與信仰的一種價值趨向。具有先進性的企業發展理念，能夠使人力資源向人力資本快速轉化，會對企業員工對企業的直觀看法帶來影響，以及帶來領導的資質結構應用方式的改變。另外，以企業文化的傳播作為使命，企業管理者先要做的就是秉承人人為我我為人人的管理思想。再次，應借鑒吸收先進的管理技術經驗，重視理論與實踐相結合的重要性，令人力資源管理的水平進一步提高。此外，企業文化中的價值觀應該表現出，與企業員工所追求保持一致性，并且能夠站在同一水平線上，使企業成員以一種積極的態度與創造性的精神實現企業目標。

綜上所述，在競爭日趨激烈的知識與市場經濟時代，人力資源管理問題成為企業快速發展一個重要議題，它是企業可持續穩步發展的堅實基礎。為以一種新的戰略思想，推動中級經濟師的人力資源管理，我們需做到在世界人力資源持續更新的發展背景下，在企業中如何提高員工綜合素質，如何培養企業內部成員的工作能力，都成為加快經濟師人力資源發展的重要任務與發展方向。企業中級經濟師人力資源的發展趨向，我國應做好統籌謀劃，更好的進行戰略選擇，將人才資源發揮效用最大化。人力資源管理體系的逐步健全，有利于實現企業的總體規劃，是促進企業和員工共同互利發展的必然局面。