李昊原
將優(yōu)秀教師的能力“復制”給普通教師,同時“放大”這種能力,將大大緩解教育資源不足的問題。
“農村地區(qū)的孩子,越來越難考上好學校。像我這種屬于中產階級家庭的孩子,衣食無憂,而且家長也都是知識分子,而且還生在北京這種大城市,所以在教育資源上享受了得天獨厚的優(yōu)越條件。”2017年北京高考文科狀元熊軒昂的這一段話紅遍了網絡,人們再次掀起對教育資源分配不均現(xiàn)實的討論。與此同時,另一位高考網紅也出現(xiàn)了,沒有知識分子家長和中產階級的家庭,也沒有享受北京的教育資源,卻和高考狀元們同場競技并取得了134分的數(shù)學高分,這就是學霸君的智能教育機器人Aidam。
將人工智能應用到機器人參加高考是為了什么,像AlphaGo一樣挑戰(zhàn)極限?學霸君的創(chuàng)始人兼CEO張凱磊表示:“很多人都搞錯了,我們做機器人自動解題,不是為了去挑戰(zhàn)人類做題的能力,這是沒有意義的,機器不可能自我覺醒地去發(fā)現(xiàn)一個新定理?!?他對智能教育機器人的期望是成為人類的助教,而且是可以針對每個學生的個性化助教。
超越“老中醫(yī)”
在初高中階段,一個優(yōu)秀的教師是怎么樣的呢?假設他在考試后批閱學生的卷子,除了卷子上題目的對錯,他還會回憶學生近期的表現(xiàn),分析學生為什么會錯,是知識點沒掌握,還是無法將題目的信息和已有的知識相聯(lián)系。優(yōu)秀的教師由此在腦海中對每個學生有一個整體的感覺,知道如何因材施教,然而這種感知能力是要靠長期經驗積累的(而且并非人人都能達到),難以表述和傳授,只有靠少數(shù)極優(yōu)秀的老師進行方法總結,但代際傳承的效果并不好。
張凱磊認為,教育資源的不足,本質是優(yōu)秀教師數(shù)量的不足。如果能在降低教師負擔的同時,將優(yōu)秀教師的能力“復制”給普通教師,同時“放大”這種能力,將大大緩解教育資源不足的問題。
他將教師的工作和醫(yī)生進行了類比。醫(yī)生的工作可以劃分為診斷和治療兩部分,對應教師對學生的能力判斷和知識講解。目前的教育模式恰似傳統(tǒng)的中醫(yī),診斷同樣是要靠醫(yī)生 “望聞問切”的個人水平,而且傳授不易?!皼]有清晰的數(shù)字可讓人理解,也沒有可供分析的系統(tǒng)?!钡F(xiàn)在醫(yī)院已經靠數(shù)字化很大程度上解決了診斷的問題,“未來教育也會變成一個有科學依據(jù),有信息數(shù)據(jù)做支撐,數(shù)字驅動的領域,因為這樣的效率更高?!睆垊P磊說。
相較人類教師,計算機的問題在于機器的理解能力,要如何看懂題目。這也是學霸君利用人工智能在做的核心工作。智能機器人Aidam在考試中被扣掉的16分,全是在理解上出的問題,當然這也意味著人工智能已經能看懂134分的題目了。想象這樣一個場景,學生做完作業(yè)和測試后,將結果傳輸給機器進行判卷,除了判別對錯,還和以往的數(shù)據(jù)進行比對,通過算法發(fā)現(xiàn)學生知識的薄弱點,給出針對性訓練的題目,并將學生的學習狀態(tài)以可視化圖表的形式傳遞給教師。
這個場景已經開始實現(xiàn)。學霸君在安徽落地的合作學校中,數(shù)學、物理、化學和生物使用了學霸君軟硬件服務的班級,這幾門學科的成績都大幅提升。通過學霸君研發(fā)的數(shù)據(jù)采集筆,在不改變學生書寫習慣的情況下,將整個過程的數(shù)據(jù)全部采集,然后由機器進行識別判卷。“目前批改作業(yè),機器批70%,正確率會在99%以上,機器判斷不了(主要是無法識別)的交給人工,未來會全部交給機器。”張凱磊說,每天僅批改作業(yè),教師就能節(jié)省接近2個小時,而數(shù)據(jù)分析結果將通過云服務展示給教師,“作業(yè)數(shù)據(jù)和考試數(shù)據(jù)實時更新,學生的學習能力、掌握的知識點、學習態(tài)度,全部在表上清清楚楚”,學科主任、年級主任和校長還可以看到學科、年級和全校層面的數(shù)據(jù)分析。
和時間做朋友
追根溯源,中國的教育源自于普魯士教學法,本質是“在規(guī)定的時間,以規(guī)定的課時和標準,學規(guī)定的內容,最后考一次試”。在張凱磊看來,這樣的教育模式就像工業(yè)的標準化生產一樣,而未來的教育模式將是高度個性化、規(guī)?;蛯I(yè)化的,“個性化是解決教育負擔過重和教育不公平的核心手段?!?/p>
這個發(fā)展可能會分為五個階段:
第一階段,進行教育基礎數(shù)據(jù)的數(shù)字化,并且可以進行數(shù)據(jù)管理。
第二階段,學生的學習數(shù)據(jù)被全面數(shù)據(jù)化,學校以數(shù)字化的形式對全校學科進度進行管理。
第三階段,教育實現(xiàn)中度的個性化,學生開始按學習進度分層教學,出現(xiàn)小規(guī)模的教育集團推動數(shù)字化技術應用的進一步發(fā)展。
第四階段,教育實現(xiàn)高度個性化,中度的規(guī)?;3霈F(xiàn)少數(shù)的大型教育集團,“比如現(xiàn)在有7.6萬所學校,未來2萬所頭部的學校,是由100家教育集團組成的?!币粋€校長可能會管理十幾個校區(qū),體系內高度信息化,體系外形成學科、教學理論的競爭。
第五階段,教育高度個性化、規(guī)模化、專業(yè)化。不再有教師布置作業(yè),學生使用系統(tǒng)進行個性化的自我訓練,并依據(jù)能力和學習效果,在兩個月或更短時間內分為不同層次接受教學。由最頂級的教師,通過系統(tǒng)觀察學習數(shù)據(jù),對班級進行針對性輔導。通過發(fā)達的視音頻及時通訊技術,一名教師也許可以教學上萬名學生。
“長期來看,學霸君會成為一個教育運營公司?!睆垊P磊認為,目前學霸君實施落地的學校中,有一兩所已經達到了第二階段,而從技術上來說,學霸君即將達到第三階段。但這依舊“任重而道遠”。以學霸君核心技術之一的手寫識別為例,“我們可能是國內做得極好的了,但直到今天,還有17個主要的課題沒解決,比如說離線環(huán)境下混合中英文公式的手寫識別,沒有任何突破性進展;聯(lián)機環(huán)境下的中英文識別已經做到了高精度,但還不到大規(guī)模商業(yè)化的程度?!背酥?,學霸君的技術圖譜中還有視覺自然、語言語義、中文符號識別、在線手寫數(shù)學公式、提名推薦、深度學習,視音頻通訊等數(shù)十項技術的落地,“但好在我們已經找到了模式,可以用海量的時間、數(shù)據(jù)來趟平它,然后讓用戶習慣和熟悉,帶來真正的價值。”
“把人工智能扒開來看,里面是海量數(shù)據(jù)的暴力計算。” 張凱磊對人工智能的看法是,好的團隊占2分,好的算法占2分,還有1分要給運氣,但剩下的95分全部在數(shù)據(jù)上,“獲得數(shù)據(jù)者獲得未來?!彼烙?,未來學霸君還需要于現(xiàn)在100倍的數(shù)據(jù)量。
另一個障礙是在實際落地中,學校除了考慮經濟成本,還有因為傳統(tǒng)觀念而有所抵觸?!白寵C器判卷批改作業(yè),他們看數(shù)據(jù),真的很難?!睂Υ?,除了時間外,多創(chuàng)新、以原有教育模式切入也是實際落地中的重要原則。張凱磊透露,年內學霸君將進行D輪融資,“跟真正愿意長期干教育的人一起去撬動市場。”