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高職學生管理中賞識教育有效運用的分析

2017-08-02 21:02:05賴貴珍
東方教育 2017年11期
關鍵詞:運用

賴貴珍

摘要:隨著時代的進步,高職教育事業(yè)快速發(fā)展,對人才培養(yǎng)也提出了新的要求。部分高職院校積極改革自身教學管理模式,逐步應用賞識教育理念。基于此,本文在論述賞識教育內涵與基本理念基礎上,分析了高職教育學生管理中的問題,提出了高職教育學生管理工作中,賞識教育有效應用的幾點建議,希望對我國高職院校發(fā)展有借鑒作用。

關鍵詞:高職管理;賞識教育;運用

引言

作為一種世界著名教育法,教育家周弘所提出了賞識教育,其最早與家庭應用相結合,以愛的理念為主,承認差異與允許失敗是其核心思想,目前,此教育方式廣泛應用于各層次高校教育中,效果非常顯著。

1、相關知識概述

1.1內涵

賞識教育,不是簡單的表揚與鼓勵,而是對孩子行為結果的一種賞識,行為得到強化。在行為賞識中,激發(fā)孩子形成良好的興趣與學習動機;營造良好的學習氛圍,引導孩子身心健康發(fā)展;給孩子適當?shù)奶嵝眩鰪娖湫睦眢w驗,糾正其不良行為。馬斯洛需求理論告訴人們,人類除了有生理與安全基本需求外,還有尊重的高層次需求,也就是希望得到別人的賞識。對于受教育階段的學生而言,賞識教育非常重要。賞識教育就是教育者對唄教育者的有點提出欣賞與贊揚,以此調動受教育著的情感、動機、興趣及意志等非智力因素,激發(fā)其創(chuàng)造性。賞識教育的實施,以學生成長規(guī)律為基礎,順應其心理成熟過程,通過激勵、信任、寬容及尊重等基本原則,對學生個性發(fā)展給予尊重,為學生營造輕松愉悅的成長環(huán)境。

1.2基本理念

賞識教育方式有一定的生命力,在日常生活中,人們或多或少的都希望能獲得他人的賞識與認可,增強個人存在感于價值,而賞識教育與人的這種成長規(guī)律是相一致的。賞識教育,更加注重孩子的個人心理感受,讓孩子能夠正確認識到自身優(yōu)點與特長,愿意積極朝向好的方向發(fā)展,不斷提升自我。樹立良好心態(tài),而抱怨與訓斥影響到孩子的心理健康發(fā)展。賞識教育方式,強調在愛的引導下尊重孩子。讓孩子了解尊重別人的意義,這就是賞識教育理念所在。

2、高職教育學生管理中的問題

(1)、管理模式落后,創(chuàng)新不足。目前,高職教育中,學生管理仍以傳統(tǒng)模式為主。在一定歷史階段,該模式對學生不良行為習慣與思想意識發(fā)展起到了很大的作用,但該管理模式將學生視為管理對象,沒有準確把握其個性與尊重等方面需求,實際管理中,與學生缺乏有效溝通,極易引起學生出現(xiàn)抵觸或逆反心理。這種管理模式培養(yǎng)的人才,獨立思考能力較弱,創(chuàng)新精神不足,依賴性過于強。該管理模式科學、主動與創(chuàng)新性比較差,與時代發(fā)展不相符,從而使得學生的高層次管理需求得不到滿足。(2)、專業(yè)學生思政教育老師不足。目前,高職學生管理中,輔導員是核心人物,充分發(fā)揮其作用,管理好班級,已成為激發(fā)學生學習積極與主動性、促進學生德智體美全面發(fā)展的重中之重。但在實際工作中,輔導員不承擔教學任務,不能全面了解學生專業(yè)知識學習情況,且輔導員管理工作事務多,管理效果也就不言而喻了。因此,在學生管理工作中,安排專業(yè)老師負責管理,并與專職輔導員做好配合,才能取得預期管理效果。

3、高職學生管理中賞識教育的有效應用策略

3.1構建和諧的師生關系

長期以來,在高職學生管理中,師生關系以上下級模式為主,老師處于領導者,使得兩者無法進行有效溝通。賞識教育,以尊重、理解、鼓勵與欣賞等理念為主,所以,在高職學生管理中,合理運用賞識教育,貫徹落實其理念是非常重要的。例如,構建和諧的師生關系,師生間平等信任,所以老師要深入學生生活,做好定期交流與談心,積極參與學生活動。在此基礎上,增強師生間的溝通交流,構建亦師亦友的師生關系,盡可能理解學生思想理念,發(fā)掘學生個性特點,并給予恰當?shù)目隙ㄅc鼓勵,為應用賞識教育提供保障。

3.2構建人性化管理機制

賞識教育的應用,離不開制度的規(guī)范,建立完善的管理機制,在此基礎上,順利開展學生管理。在以人為本理念基礎上,推行賞識教育,重視學生個性發(fā)展。所以,在高職學生管理中,要想合理運用賞識教育,人性化管理機制的建立十分必要。例如,準確把控制度與人性化的關系,以平等與尊重的思想為基礎,建立管理制度。秉承科學嚴謹?shù)膽B(tài)度制定制度,充分尊重高職學生的不同意見,爭取獲得更多學生的信賴。制度執(zhí)行時,老師還要根據(jù)學生個體發(fā)展,給予學生充分的尊重與理解,切記生搬硬套,缺乏人性化,使得管理制度不夠靈活。管理制度執(zhí)行過程中,老師應將原則與靈活性相結合,加強人性與制度化間的聯(lián)系,營造相互理解、溝通及寬容平等的氛圍。

3.3激勵管理手段運用要合理

賞識教育,倡導欣賞孩子的行為,增強其行為能力。在學生管理工作中引入賞識教育方式,要求老師要善于發(fā)現(xiàn)學生的特長,并給予恰當?shù)墓膭钆c欣賞,以此增強學生自信心,激發(fā)學生潛能。在實際管理工作中,有效組織各種活動,充分展示并發(fā)掘學生各項才能,例如體育競賽、書寫大賽、唱歌比賽、圍棋比賽等等,每位同學都能發(fā)現(xiàn)自己的與眾不同。通過廣播、小包及宣傳欄等對比賽表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行宣傳,消除學生自卑心理意識,增強自信心。以這種激勵方式,學生對自身定位從過去的一無是處,轉變?yōu)閮?yōu)點、能力等備受青睞,有了管理好自己的信心與激情,學業(yè)效率也會得到提高。

3.4以賞識教育做好批評與督促

賞識教育并非無批評,倡導提醒孩子的錯誤行為,對事不對人。在高職學生管理中,批評與督促學生錯誤行為時,還要注意方式方法。高職學生處于18-20歲的年紀,此階段學生自我意識比較強,感情豐富但比較敏感,有很強的自尊心,同時學生情緒穩(wěn)定性差,缺乏自控能力,極易犯小錯去。因此,高職學生管理工作中,如何有效處理學生的錯誤與違規(guī)行為,這是非常重要的。(1)、不但要觀察問題的表面,還要分析其原因。學生犯錯,出現(xiàn)違規(guī)行為時,不能一味的管理與懲罰這一錯誤行為,要與學生做好談心,或找相關熱源了解真實情況,深入調查出現(xiàn)此問題的根本原因,找到根源后,才能更好的了解學生,幫助其及時糾正錯誤行為,以免下次出現(xiàn)同樣問題。(2)、注意批評教育的手段與語言。對于此階段學生有很強的自尊心、內心比較敏感,學生犯錯時,盡量避免當眾批評,否則就會讓學生感到難堪,出現(xiàn)逆反心理。老師可以私下與學生單獨交流,表達對學生的尊重,以此學生從內心才更容易接受。批評語言也要對事不對人,對學生好的一面給予肯定,以便學生能夠主動接受批評或制度懲罰,實現(xiàn)賞識教育目標。

結束語

綜上所述,在高職學生管理工作中,賞識教育具有不可替代的作用與地位,能夠幫助學生提高其自我管理意識與責任感,幫助學生樹立正確的三觀,增強其自信心。高職學生管理工作中,要充分體現(xiàn)制度的人性化,建立平等和諧的師生關系,通過有效的激勵手段,在尊重學生的基礎上,充分運用賞識教育做好學生管理。

參考文獻:

[1]薛倩倩.高職學生管理中賞識教育的有效運用[J].西部素質教育,2016,01:81.

[2]周志和.淺談高職學生管理中賞識教育的運用[J].當代教育實踐與教學研究,2016,03:73.

[3]史軍鋒.高職學生管理中賞識教育的有效運用[J].知識經濟,2017,12:161+163.

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