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從企業角度研究中小企業內部會計控制的發展措施

2017-08-07 23:47:41劉悅
資治文摘 2017年4期
關鍵詞:中小企業分析

劉悅

【摘要】隨著我國經濟的快速發展和迅速轉型,越來越多的中小企業會在發展過程中不斷面臨新的挑戰,因為各個企業除了要不斷加強自身的抗風險競爭能力之外,在要在內部管理機制上尋求新的突破點,以贏得企業核心的競爭實力。因此本文首先對國內外部分企業的內部控制體系進行深入研究,進而將與內部會計控制體系有關的所有因素進行分析,特別是其基本定義、內涵以及對企業發展的影響等因素,促使讀者對企業內部會計控制體系有更加深刻的理解與認識。最后,針對企業內部會計控制的劣勢進行詳細探討,再提出合理的、可實踐性的解決方案,促使中小企業在激烈的市場競爭環境中不斷向前發展。

【關鍵詞】中小企業;內部會計控制;發展措施;分析

一、中小企業內部會計控制的相關概念

1.內部會計控制的定義。對于一個企業來說,最重要的事情就是保障日常的業務交易正常開展,且不斷為企業創造一定價值的利潤收益,因而就離不開內部會計體系的嚴格跟蹤與記錄,保障企業正常業務開展的數據被及時、如實登記下來,并形成規范完整的財務賬目報告,以方便企業決策人對企業領導方向的準確把握。

2.內部會計控制與內部控制的關系。企業要想健康持續發展,就必須要建立起適合自身發展的內部控制體系,對自身業務的正常開展提供保障,對成本資金的正常流通進行管理,對利潤收益進行專業理財,對潛在的行業風險以及資金風險及時防范規避,以促進企業經濟活動的活躍發展,帶給企業更加豐厚的利潤回報,從而在競爭激烈的市場機制中贏得謀生的出路。由此可以看出,企業內部會計控制體系是企業內部控制體系中極其重要的一部分,也是企業實現健康持續發展的有力保障。因為內部會計控制體系涉及的跟財務資金以及相關領域有關的模塊,是企業盈利創收與否、發展與否的鮮明比對,也是最直接的依據。

二、從企業角度分析中小企業內部會計控制的制約因素

1.內部審計監督不到位。我國部分中小企業在對同行大型企業的內部會計控制體系進行一定的研究后,仿照大型企業內部的會計控制體系逐步建立起了自身的內部會計控制體系。但是事與愿違,中小企業由于其整體規模較小,成本資金不充足,而無法做到像大型企業一樣的精細分工以及員工職責的細化,進而導致所建立的內部會計控制體系缺乏可實踐性,難以獲得最初設想的成果。除此之外,中小企業的其他控制體系也存在多多少少的漏洞,基本控制制度的建立缺乏科學性與全面性,無法做到像大型企業一樣的內部會計控制效果。

2.內部信息溝通不順暢。在當前的市場經濟中,我國中小企業的健康發展離不開對信息技術的熟練掌握使用。中小企業只有引進先進的信息技術,才能將內部會計控制機制與外部市場競爭機制有機的連接起來,對市場信息進行及時的捕捉與分析,對潛在的行業風險進行有力的辨識與規避。通過信息技術的熟練應用,為中小企業的發展道路掃除障礙,促進其健康持續發展。

三、從企業角度探討中小企業內部會計控制的發展措施

1.加強內部審計監督。明確了該如何對企業內部會計控制體系進行建立之后,對其控制制度的貫徹執行也是必須要掌握的理論。筆者發現,要想成功的執行內部會計控制制度,就必須要建立嚴格的監督控制體系,可以從以下兩個方面對內部監管體系進行建立:第一,充分發揮企業內部的審計作用,進而發揮監督控制作用。企業內部的審計職能可以端正各種組織制度的貫徹執行,及時預防潛在風險可能對企業造成的傷害。第二,充分利用企業外部的監管職能,比如:政府部門、財政部門、審計部門、稅收征管部門以及證券監管部門等企業外部監管部門對企業的監督控制機制。通過將內外監管機制進行有機結合,共同促進企業監管職責的貫徹執行。

2.強化企業的信息溝通系統。在當前互聯網信息技術被普遍應用的大背景下,企業對內部信息的交流及傳遞也逐漸上升到一個更高的層次,因為良好的信息流動體系可以幫助企業上層領導者對企業的生產運營狀況進行及時的、全面的了解與掌握,方便其對企業的發展戰略做出精準的決策。與此同時,良好的交流溝通體系也有利于企業內部各個部門崗位之間的密切合作,針對不利于企業發展的相關信息,所有員工可以齊心協力,共同面對,一起度過企業的難關。

企業對其生產產品以及服務質量反饋機制的建立也是至關重要的,因此,對信息反饋渠道的梳通,對反饋信息的收集,都需要企業開辟出一條暢通無阻的信息流動渠道。企業還可以通過對政府部門、審計部門、市場競爭秩序所顯示的信息以及消費者的反饋信息,來對自身的發展方向進行適度的調整,對生產的產品進行更進一步的升級,已達到更多消費者的滿意水平,從而獲得良好的行業口碑。

【參考文獻】

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