徐斌
【摘要】圖書館是一個城市的文化靈魂。作為三線城市的圖書館來說,在人力、物力、財力等方面,與一二線城市都有著較大的差別,如何在現有的基礎上實現可持續發展,就成為當下一個重要課題。鑒于此,本文從當下三線圖書館建設和發展不足談起,就具體的可持續發展策略進行了分析,以期起到一定的啟示和借鑒作用。
【關鍵詞】三線城市;圖書館;可持續發展;策略研究
一、三線城市圖書館建設和發展的不足
雖然全國多數三線城市的圖書館建設和發展,都獲得了長足的進步,但是從可持續發展的角度來看,仍然存在著幾個突出的問題。首先是管理體制方面,政府是圖書館政策的制定者和實施者,所以對圖書館的發展起到決定性影響。但是從實際情況來看,仍存在管理不力或制度缺失的情況,使圖書館發展在一定程度上呈現出了無章可循的情況。其次是經費支持方面。由于圖書館自身不能盈利,所以如果政府投入不足,圖書館的發展將會受到根本性制約。很多三線城市的購書經費都十分困難,成為繼續發展的瓶頸所在。再次是技術運用方面。網絡技術、信息化技術等,都給人類社會發展帶來了深刻的變革,對于圖書館來說也是一個前所未有的新機遇。如果有充足的資金、設備和人才支持,將會有力推動圖書館從傳統向現代的轉型。但是從實際情況來看,數字化建設等都還受到了多個因素的制約。最后是文化需求方面。隨著科學技術的發展,人們獲取知識的渠道越來越多,方式也越來越便捷,導致了圖書館利用率的降低。這種關注程度的下降,也是制約其發展的一個重要因素。
二、三線城市圖書館可持續發展策略
1.明確核心價值
早在上個世紀八十年代,美國就開始了針對圖書館核心價值的研究,旨在明確為什么要建設圖書館,怎樣使其價值和意義得到充分發揮等問題。作為三線城市的圖書館來說,也應該對此有明確的認識。三線城市圖書館在資源、人員、設備、場地等多方面條件都相對有限的情況下,不能片面追求功能上的大而全,而是要立足于自身實際,在滿足當地居民城精神文化需求的基礎上,推動地方經濟和文化的發展。在此基礎上再探索新的發展方向。可以看出,自身的定位和使命的明確,對于三線城市圖書館發展是至關重要的,可以保證其沿著正確的方向發展,更好地履行其社會職能。
2.建立圖書館聯盟
在資源擴展、信息化建設都在短時間內難以全面實現的情況下,聯合周邊城市建立圖書館聯盟,則是一個有效的途徑,且很多城市已經有了成功的經驗,證明了其可行性。具體來說,可以選擇具有合作共性和基礎的圖書館作為聯盟對象,制定有效的聯盟制度和機制,明確成員的分工和職責。在建設內容上,則主要包含資源合作共享、數字資源協調共享、服務合作共享、業務合作共享等。在聯盟建設最關鍵的環節——經費來源上,也應該樹立起多元化意識,除了積極爭取政府投入外,還應該努力開辟其他渠道,如爭取捐贈、企事業單位贊助等。通過聯盟的建立,可以有效實現資源共享,減少開支,是一種十分適合三線城市圖書館發展的道路。對此需要有充分的重視,全面研究實施的可行性,先從最基本的合作開始,最終形成一個廣泛的聯盟,獲得多方共贏的結果。
3.健全人才機制
人才是一門事業可持續發展的原動力,從當下的是實際情況來看,多數三線城市圖書館在人員素質、隊伍建設和專業技能方面還有很大差距,所以人才機制的建立和健全已經是刻不容緩。具體來說,首先是建立人才錄用考評制度。從圖書館長遠規劃和用人需求出發,構建起一套理論、技能、品質多方面相結合的錄用和考評辦法,擇優選擇人才。其次是建立競爭機制。如果條件允許,可以打破干部和工人的界限,以聘任制的形式拉開工資檔次,使每一個工作人員都有一定程度的壓力和危機感,調動起他們的積極性和創造性。再次是引進新型人才。數字時代下,三線城市的圖書館發展也有了全新的變化,急需具有信息、網絡等方面知識和技能的專業人才,對此既可以專項招聘,也可以對現有人員進行培訓,滿足現實需要。最后是實施雙向選擇。要通過人事制度的創新,積極實施雙向選擇,吸引更多的熱愛圖書館事業,并具有相應知識和技能的人員加入到隊伍中來,實現人才建設的良性循環。
4.提高服務能力
履行服務職能,既是圖書館安身立命之本,也是圖書館一切工作的核心,隨著時代的發展和社會的進步,圖書館的服務理念和方式也應該與時俱進,需要進行全面的創新和提高。在服務方式上,除了傳統的面對面服務之外,針對一些時間、地域不方便的群眾,還應該適時開展上門服務等,特別是針對農村地區,這種送書下鄉更是尤為必要的。在服務內容上,除了最基礎的圖書借閱服務之外,還應該提供網上信息服務、信息上網服務等。在服務手段上,則可以借助現代信息技術,開發和建設圖書館網站、APP客戶端等,方便讀者隨時隨地查閱自己需要的資料。因此除了政府的大力支持外,三線城市圖書館的可持續發展,關鍵在還在于自身,只有通過服務能力的提升,才能為可持續發展打下最為堅實的基礎。
綜上所述,近年來,伴隨著文化事業的飛速發展,全國各地的圖書館建設均獲得了長足的進步。作為三線城市的圖書館來說,則應該以此為契機,結合自身實際情況,趨利避害,揚長避短,真正實現可持續發展,使圖書館的價值和意義得到最大化發揮。本文也正是本著這一目的,就可持續發展的策略進行了分析,希望能夠起到拋磚引玉之用,給三線城市圖書館的發展以有益的啟示和借鑒。