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高效不高效

2017-08-09 06:09:01嚴(yán)文華
大學(xué)生 2017年8期
關(guān)鍵詞:學(xué)生

嚴(yán)文華

我問過很多國家的同學(xué)同樣的問題:“你的周末是拿來干什么的?”

很多中國同學(xué)回答:“用來補(bǔ)覺??!”“用來上語言班啊!”“用來趕作業(yè)??!”

周末既用來休息,也是學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。

法國同學(xué)回答:“make fun!(找樂子)”周末是拿來熬夜的,他們最喜歡去的是酒吧。

而一個(gè)曾被邀請(qǐng)同去的中國同學(xué)回來說:“我再也不和他們?nèi)チ?!去了第一個(gè)酒吧,他們居然還要去第二個(gè)!我勉為其難地去了,但當(dāng)他們還要去第三個(gè)時(shí),我再也受不了了?!?/p>

美國同學(xué)回答:“Go to sports!(去運(yùn)動(dòng))”

排在第一位

在對(duì)時(shí)間的利用上,每種文化的人排在最前面的事情是不一樣的。不同文化的人在一起做事,有可能因?yàn)檫@個(gè)排序不一樣而難以合作。

我曾帶過中法學(xué)生混合的班級(jí)。開學(xué)初,我把學(xué)生分成不同小組,完成小組presentation,每個(gè)小組里都有中國學(xué)生和法國學(xué)生。有一個(gè)小組做得不好,整個(gè)小組的成績都受到影響。公布成績后,小組的中國學(xué)生找到我,“不是我們不努力,是法國學(xué)生太不給力!”最終我弄清楚了,中國學(xué)生習(xí)慣把學(xué)習(xí)排在第一位,先確定了學(xué)習(xí)的時(shí)間,再安排其他事,他們?cè)缭缇秃头▏鴮W(xué)生商量一起碰面討論presentation的時(shí)間。法國學(xué)生則把個(gè)人事務(wù)排在第一位,提出的碰面時(shí)間點(diǎn)法國學(xué)生總有事——要見朋友、要逛街、要泡酒吧,甚至還有人說早上要睡懶覺,沒法上午見面。最終一次面都沒有見成,是通過郵件把任務(wù)作了分配,然后由一個(gè)人作了整合。中國學(xué)生對(duì)此非常不滿。我找法國學(xué)生詢問,他們說:“我們很忙的。大家很難找到統(tǒng)一的時(shí)間,每個(gè)人的安排都不一樣。為什么一定要碰面?中國學(xué)生花了太多的時(shí)間安排碰面時(shí)間,直接分工不是挺好嗎?如果早一點(diǎn)分工,我們小組肯定會(huì)做得更好?!?/p>

在中國,不論做什么,電話鈴響起,人們通常會(huì)中斷手頭的事去接電話。而在德國,一次我去友人家做客,他們請(qǐng)我吃早餐,因?yàn)樗麄兗抑挥性绮褪侵v究的。我們一邊吃一邊聊天,早餐時(shí)間拉得很長。這時(shí)房間座機(jī)鈴聲響起,男主人看看女主人,女主人挑挑眉毛說:“不論是誰,都沒有權(quán)利打擾我們和客人在一起的時(shí)間?!蔽胰f分驚訝地看到他們一直呆在座位上,聽任電話鈴響個(gè)不停,最終電話鈴安靜下來,大家又開始聊天。在中國,我無法想象自己不接家里的座機(jī)電話,通常只有熟人才會(huì)有家里的電話號(hào)碼。

時(shí)間的彈性

中國人眼中的時(shí)間是有巨大彈性的。

決定這個(gè)彈性的關(guān)鍵因素是人際關(guān)系。關(guān)系不好,話不投機(jī)半句多;關(guān)系好,一日不見如隔三秋。很多中國的聚會(huì)或約會(huì),只確定開始時(shí)間,不確定結(jié)束時(shí)間。氛圍不好,自然早點(diǎn)結(jié)束;氛圍好,賓主歡飲達(dá)旦。這種時(shí)間彈性貫穿在生活的各個(gè)方面,使得中國社會(huì)的人際關(guān)系充滿了靈活性。

與此形成鮮明對(duì)比的是德國時(shí)間。德國時(shí)間是用分鐘作為基本單位的,不論是企業(yè)高管,還是家庭主婦,人人都有一個(gè)日程表,每天的活動(dòng)盡可能按照日程表運(yùn)作。學(xué)生想見老師,不能直接敲開老師辦公室的門,而是先和秘書預(yù)約時(shí)間。

我剛到德國時(shí)需要買保險(xiǎn),看到一個(gè)保險(xiǎn)公司代理人的辦公室,就直接走進(jìn)去。在中國,有人主動(dòng)購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)代理人會(huì)喜出望外。但這位代理人問了我?guī)讉€(gè)簡單問題后,告訴我:“對(duì)不起,我現(xiàn)在不能接待您,因?yàn)槟鷽]有預(yù)約。您可以先去預(yù)約一個(gè)時(shí)間,然后我們?cè)僬?。他們還等著我?!彼檬忠恢?,我才發(fā)現(xiàn)房間靠窗一側(cè)的椅子上坐了三四個(gè)人。我趕緊道歉。其實(shí),我只想咨詢幾個(gè)問題。

那時(shí)女兒在德國上小學(xué),有一次我和一位家長商量能否輪換著接小孩放學(xué)。她馬上掏出一份時(shí)間表細(xì)細(xì)看,告訴我接下來的半年,她有接孩子的時(shí)間。她是護(hù)士,需要三班倒,居然已經(jīng)知道自己半年內(nèi)的排班!

在德國安排事情,必須有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)。開會(huì),必須寫清楚幾點(diǎn)幾分開始,幾點(diǎn)幾分結(jié)束。寫的是九點(diǎn)五分開會(huì),那九點(diǎn)五分是會(huì)議開始的時(shí)間,而不是參加者到場(chǎng)的時(shí)間。之所以不是九點(diǎn)整開,那肯定是之前的會(huì)議剛結(jié)束,需要五分鐘整理會(huì)議室。

我有一次訪談一個(gè)企業(yè)高管,提前和他約好了時(shí)間,我提前5分鐘到,準(zhǔn)時(shí)開始訪談,訪談時(shí)我發(fā)現(xiàn)他講的內(nèi)容很有深度,就多問了幾個(gè)問題,快結(jié)束時(shí),我還有幾個(gè)問題沒問,試著與他商量能否延長幾分鐘,他微笑著搖搖頭,說安排好了時(shí)間,所有的活動(dòng)都需要按時(shí)間進(jìn)行。

不光大人們這樣,孩子們也有明確的時(shí)間觀。女兒上一年級(jí)時(shí),邀請(qǐng)小朋友們來家里玩,我提前和家長們說好了幾點(diǎn)幾分接。到了時(shí)間,家長們準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn),孩子們正玩得起勁,一個(gè)個(gè)滿頭大汗地瘋跑,我正跟家長商量是否讓孩子們?cè)偻嬉粫?huì)兒,孩子們已經(jīng)滿頭大汗地跑到家長跟前,和我們道別,沒有吵著鬧著不肯回家的。

做事的高效

中國人會(huì)同時(shí)做好幾件事,人們把幾件事齊頭并進(jìn)看作高效。通常一個(gè)人會(huì)身兼數(shù)職,會(huì)參與到不同的項(xiàng)目中。在中國,我常遇到一心多用的人,他們一邊在電腦上敲字,一邊通著電話,眼睛還瞄著桌上的文件。有一次,我去一家公司辦事,接待人員正接電話,她一邊講話,一邊用眼神示意排在我前面的人把文件遞給她,翻看文件后貼寫了一個(gè)編號(hào),放到旁邊的柜臺(tái)上,再示意我把材料遞給她。她同時(shí)還記錄電話信息。她一個(gè)人同時(shí)接待了三個(gè)人!

德國人同一時(shí)間只做一件事,同一時(shí)間只接待一個(gè)人。他們認(rèn)為這樣做是最高效的。

在德國時(shí),我曾有一次突然生病,但我知道沒有預(yù)約可能看不上病。猶豫之下還是給私人醫(yī)生去了電話,接待員告訴我:“您可以來,如果您非常不舒服,我可以請(qǐng)醫(yī)生先幫您緊急處理一下,但只有醫(yī)生看完上午的預(yù)約病人后,才有時(shí)間給您看病。”我趕過去了。醫(yī)生讓護(hù)士給我測(cè)體溫,發(fā)現(xiàn)我發(fā)燒后讓我進(jìn)觀察室躺著休息,兩個(gè)多小時(shí)內(nèi)她巡視過一次,停留了一兩分鐘。她堅(jiān)持同一時(shí)間只服務(wù)一個(gè)病人,而且按預(yù)約順序來。

在德國的服務(wù)場(chǎng)所都可以看到這種場(chǎng)景:接待員為前面一個(gè)客人辦入住時(shí),要等給客人辦完所有手續(xù)后才會(huì)接待下一個(gè)客人。而中國賓館,等待打印的時(shí)間內(nèi),接待員會(huì)辦理下一位客人的業(yè)務(wù),等打印完畢,順手撕下來交給等在一旁的上一位客人簽字。兩位中國客人對(duì)此都沒有意見,但外國客人也許就會(huì)非常不滿。

在中國的單位,常有一個(gè)人身兼數(shù)職,同時(shí)參與到好幾個(gè)項(xiàng)目中的情況。大家對(duì)此習(xí)以為常,常用“能者多勞”形容。校園里也有這樣的人,他們會(huì)參與各種項(xiàng)目,被大家視為能人。但在德國人眼中,卻不是這樣。

在給一家中德合資企業(yè)做校園招聘時(shí),沒想到德國面試官看到應(yīng)聘者豐富經(jīng)歷的簡歷后,會(huì)充滿懷疑地問應(yīng)聘者:“你大學(xué)期間參加了這么多項(xiàng)目,花了很多時(shí)間,但這些項(xiàng)目相互間都沒關(guān)聯(lián),你真的知道你想要什么嗎?”回答“因?yàn)檫@些項(xiàng)目很鍛煉能力”的應(yīng)聘者都沒通過終面,反倒是一個(gè)不起眼的應(yīng)聘者脫穎而出。她沒做太多項(xiàng)目,但每個(gè)項(xiàng)目和她的目標(biāo)都有明確關(guān)系,而且她提到了自己的愛好:長跑。愛好本常見,但在面試官們的提問之下,她的這個(gè)愛好為她加分不少。她談到大學(xué)三年多從未間斷過長跑。談起這個(gè)愛好,她講了很多感受,最終拿到錄用通知。德國面試官覺得她目標(biāo)明確、專注做事,具有毅力和持久力,而且她會(huì)管理時(shí)間,有效利用時(shí)間。

這件事情也反映了中德在怎樣做才是高效的這一點(diǎn)上有不同的看法。很多中國大學(xué)生和面試官都認(rèn)為,大學(xué)生要有豐富實(shí)習(xí)經(jīng)歷;德國人則看重做事情的專注性,認(rèn)為一個(gè)時(shí)間段做好一件事就是高效。

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