建筑工程預算在工程造價控制中的作用

吳圓媛

摘 要：近年來，我國房地產業高速的發展為我國建筑工程業發展提供了良好的契機。在建筑工程業的市場競爭中，其核心就在工程造價上。所以，在建筑工程的發展過程減少成本是十分必要的，在這方面最有成效的措施就是做工程預算。本文從建筑預算的角度對建筑工程業進行分析說明，希望為我國建筑工程在控制造價方面的發展起到促進作用。

關鍵詞：建筑工程預算 工程造價控制 作用

引言

近幾年，我國的建筑工程事業不斷地發展，無論是在工程的質量上，還是在施工的效率上都有了較大的進步。但面對競爭日益激烈的市場環境，僅僅依靠這些進步來取得優勢是不可能實現的。在高效、保質、保量的前提下，我們還要通過控制工程造價，避免施工過程中不必要的浪費。以此來提高工程的經濟效益，擴大市場競爭優勢，增強施工單位的競爭力。所以，我們要不斷地研究和開發建筑工程預算，發揮其在控制工程造價上的巨大作用。

1、建筑工程預算的概述

顧名思義，建筑工程預算，就是在施工過程中，采用一定的科學方法對施工的每一部分、每一階段的費用進行合理的預測。工程預算一定要根據不同施工階段、不同施工部分的具體情況來制定，這是對工程進度的必要保障。工程造價的起點是工程預算，做好建筑工程的預算工作不僅可以為工程施工圖紙的設計和決策提供有效參考依據，確保工程投資的合理性，有助于施工方案的編制，還可以對建筑工程各個階段的施工成本造價進行有效控制。從而提高建筑工程施工的科學性，促使建筑企業實現經濟效益的最大化。

2、建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1控制工程造價成本

影響工程成本的因素有很多，各種的資金投入以及各種的建材損耗，甚至施工進度和施工的質量都能影響到工程的造價。首先，在對工程設計開始就要從各種資金使用、材料損耗上、施工效率等上面考慮控制施工的成本。其次，要采用定額的方式來對施工過程進行管理，根據實際的施工情況來健全和完善定額制度。在工程項目每一部分的施工過程中都要對其消耗的成本進行定額，包括對施工過程中人力的定額。這樣既保證了工程的高效性，也加強了對工程成本的有效控制。

2.2提供理論參考依據

在設計施工圖的過程中，需要對建筑工程的成本進行準確的計算，這就是施工圖預算工作。針對施工圖預算工作，相關工作人員首先需要在遵守國家相關法律法規的基礎上行對已經完成審批并且審批合格的施工圖紙做好分析其工程量的工作，將得到的預算定額作為依據完成整個直接費用和相關費用的同級，并為確定建筑工程的預算成本的確定工作奠定基礎，從而保證了后續的建筑工程造價控制工作的順利開展。

2.3提高人力與財力的利用率

建筑工程的預算要從提高人力和財力的利用率著手，只有綜合地對施工中各項資源科學、高效地利用，才能更科學有效地減少工程的造價。這就需要我們采用定額的方式來對施工過程進行管理，根據實際的施工情況來健全和完善定額制度。在工程項目每一部分的施工過程中都要對其消耗的成本進行定額，包括對施工過程中人力的定額。物資派專人負責管理，物資的流動要嚴格地按照工作制度和工作流程進行。在詳細記錄每一道物資的去處同時，也要對物資進行定期的清點和記錄。從而有效地提高施工材料和設備的利用率，有效地控制成本。

2.4提高工程造價控制的科學性

在對施工項目施工之前，首先要對該項目進行全面預估，綜合考量后對其費用有一定的預算，并且施工后進行嚴格的核算。在對比之后總結經驗為下次預算有了一個很好的參考價值。另外，在進行預算的過程中，其需要采用的是十分科學合理的計算，借助這種科學的計算實現對施工材料、施工設備以及相關資金的管理，并且當預算的相關資料通過審核之后投資方直接將金額發放，有效降低了工程造價成本，提高工程造價控制的科學性。

2.5提高工程造價控制部門的積極性

我國當下施工單位在管理體制上的責任到人往往會最終流于形式，無法真正的落實到實處，這也為成本的核算加大了一定的難度。施工單位應該充分發揮核算部門的全部職能，充分調動核算人員的工作熱情，去讓每個負責人、管理者、基層員工都能清醒的認識到控制工程成本的重要性，并且讓每個人都積極參與到運算成本和控制成本的實踐中來。建立起一個帶領全員積極參與的管理體制，這樣就可以在保證工程的質量、進度的同時有效地加強工程成本的控制。

3、提高建筑工程預算水平的有效對策

3.1有效控制設計階段的工程造價

相關實踐表明，建筑工程施工時施工圖紙的變更越多，工程造價通常也會增加，這就要求施工設計時盡量一步到位，工程施工過程中盡量少變更，以免工程造價過高。其次，不斷完善設計競爭制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設計一般都是由設計院完成的，在建筑工程建設的過程中對設計競爭制度給予進一步完善對設計成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設計方案大多偏重于工程的技術指標而忽視經濟指標，因而要對設計競爭的制度給予進一步完善，才能較好地控制工程造價。

3.2充分利用先進的信息技術

科技是第一生產力，這在任何行業都不例外。所以我們要充分利用好信息技術在建筑工程預算中的積極作用。這對于預算的科學性、有效性都有極大地提高，從而更好的起到控制工程造價的效果。但是，當下我國工程建設中在科學的信息技術上的應用還存在不足，在對數據的收集和處理的技術上不夠科學，容易造成資源的浪費，不利于對工程成本的高效地控制。因此，充分利用先進的信息技術進行建筑工程的預算以及工程造價的管理就顯得尤為重要。建筑企業要引進先進的工程造價信息技術，并充分利用計算機、網絡以及信息平臺等進行建筑工程預算、工程造價的管理，以提高其管理效率，保證工程預算及工程造價控制的質量。

3.3對建筑工程預算進行審核及監督

只有對建筑工程實施強有力的審核及監督，才能使建筑工程預算的合理化、科學化得到加強，從而更好地發揮其作用，為工程造價控制水平的提高創造良好的前提條件。在建筑工程預算審核階段，要分清楚預算審核的重點，制定出有效的審核程序及規章制度，進一步明確承包方、貸款銀行、發包方等的重要職責及職能；建筑企業對于虛假預算以及超預算的情況要進行嚴格的審核，并從套價、取費以及工程量、材料價差等方面來進行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價是否出現漏套或者錯套的現象，材料價格的調整是否符合市場價格，取費的標準應使用最新標準；制定建筑工程預算監督機制，以保證預算管理人員進行規范預算，提高建筑工程預算的質量，從而為工程造價的控制打下堅實的基礎，使建筑企業獲得更多的經濟效益。

3.4提高工程造價管理人員的專業素質

施工單位開發施工項目目的是為了獲得利益，想要獲得收益就要先進行付出，這付出的就是施工造價成本，想要效益更大就要降低成本。工程造價的管理是個復雜的過程，需要有專業知識和能力的人來管理，要想提高工程造價管理效果就需要提高其管理者的素質。施工單位可以從以下幾個方面入手：首先，在該職位招工時要對其專業知識進行全面詳細的考核，也要考核其對于實踐應用方面的見解。其次，任職后不斷加強對其專業知識和能力的培養，并定期進行考核，不合格者進行處罰。最后，建立競爭機制，增強員工內部的競爭力，使其自己不斷提高對自身的要求，達到提高其素質的目的。

結語

總之，我國施工單位要想提高工程的收益、增強企業的核心競爭力，就必須在對工程項目保質保量、保證進度的前提下，通過加強對項目成本的控制和管理來降低成本。應用科學的技術手段和采用科學的管理方法來使工程預算在控制工程造價成本上發揮最大的作用，為企業帶來更大的經濟效益。

參考文獻

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