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試析供電公司財務風險的成因與防范對策

2017-08-12 22:19:31王晨
消費導刊 2016年7期
關鍵詞:防范對策財務風險成因

王晨

摘要:最近幾年我國的經濟發展迅猛,對電能的需求也逐漸增加,這為供電企業提出了一定的考驗,供電企業在經營的過程中,應當注重自身的財務風險管理,避免該類問題的出現,從而在大好形勢下創造出更好的業績。本文主要分析供電公司財務風險的形成原因,以及預防這種問題的措施,希望能夠為供電公司的發展帶來幫助。

關鍵詞:供電公司 財務風險 成因 防范對策

供電公司在發展的過程中,會承受較大的財務風險,這是因為供電公司的服務面較廣,公司的支出成本非常大,公司財務運轉難度較大。所以,在公司經營的過程中,要重視財務管理工作,避免風險問題的出現,從而保證我國的供電工作順利進行,為人民群眾提供更加便利的用電體驗。

一、供電公司財務風險的成因

(一)內部控制風險

供電公司在運營的過程中,應當通過完善的內部控制措施提高公司管理的效率,降低財務風險發生的概率,但是,現如今的供電企業內部控制工作存在較大的風險,控制機制非常不健全,影響了公司的財務工作,挪用資金、盜取資金的現象較多,所以,內部控制工作應當進一步加強。

(二)電費不能及時回收風險

供電企業提供供電服務,應當收取相應的電費,但是,在許多地方,電費的收取工作非常不順利,有的企業故意拖欠供電公司的電費,而供電公司對此卻沒有較好的辦法,致使公司承受較大的財務壓力,吊賬、壞賬風險隨之增加。

(三)內部財務權責不明

供電企業的內部財務關系不明確也是導致其出現財務風險的重要原因,這是因為當權責不清時,財務管理工作會更加混亂,部分供電企業主業與多種經營之間在職能界定及資金使用上存在著違規交易行為,為此,這種問題也應當受到足夠的重視,加強內部財務權責劃分。

(四)財務風險意識淡薄

在較多的供電公司中,上至公司的主要領導,下至普通的員工,對財務風險認識不足,他們認為自己的公司不會出現財務風險問題,即使是出現問題,也能很容易的解決,這就是認識上的不足。許多領導本身并不懂得財務管理工作,在工作中會出現些錯誤的指揮,由于其錯誤的指揮,使得整個公司也不重視財務風險,從而導致財務風險增加,解決這種問題的方法就是提高財務風險意識,重視財務管理工作。

二、防范供電企業財務風險的具體措施

(一)建立內部財務控制制度

當供電公司的內部控制機制較為薄弱時,其應對財務風險的能力就會比較低,公司出現問題的概率就會隨之增加,因此,供電公司需要重視內部控制機制的建設,在遵守各項法律法規的基礎上,制定出適合本企業的內部控制規章制度,讓員工遵守這項制度,同時還要進一步完善公司的財務管理制度,使其更具執行性,進一步理順財務管理工作。

(二)建立健全財務預警系統,優化資本結構

良好的預警系統能夠幫助供電公司提前做好應對風險的準備,減少和避免重大后果的出現。在預警系統制定的過程中,要做到:首先建立短期的財務預警系統,制作相應的現金流量預算,當短期的資金出現異常時,能夠及時發現問題并解決問題。其次要建立長期的財務預警系統,長期的財務預警系統對于公司的幫助更大,其主要的制定相應的指標,當公司額財務狀況達不到預期的指標時,或者與指標差距較大時,就應當檢查內部的財務工作,盡早發現問題。從長遠的角度來看,供電公司要想獲得長遠的發展,必須要制定預警系統,以提高自身的財務風險應對能力。

(三)理順內部財務權責劃分

供電公司在工作中要明確各部門之間的關系,理順各部門的責任和權力,讓權力不出現交叉的情況,讓責任不出現重疊的問題,每個部門真正做到權責分明,各負其責。供電公司要遵循市場經濟的規則,不能因為自己處在競爭不激烈的環境中就放松對各部門的要求,要將內部部門管理工作上升到更加重要的位置,提高各部門的工作實力,提高財務管理的效率。

(四)強化財務風險防范意識

首先,供電公司應當建立一套完善的財務風險宣傳機制,通過定期的宣傳,強化各個員工的財務風險意識,對于各部門的負責人,要加強財務管理培訓,使之能夠增強管理的能力,在財務管理的過程中,發揮出更大的作用,公司的領導層要認識到財務風險的危害,定期對公司財務進行審核,提高下屬部門的重視程度。其次,供電公司要逐步建立一支高素質的財務人才隊伍,提高公司財務管理的實力,從而提高員工的財務風險意識,提高風險防控能力。近年來,供電工作的競爭逐漸加劇,供電公司只有強化自身的財務風險意識,才能在激烈的競爭環境中獲得生存,才能培養出更加專業的人才隊伍,這對于提升我國的供電能力也具有較大的幫助,因此,各供電公司應當認識到意識層面的作用,提高自身的認知水平,保證財務工作在更加安全的狀態中進行。

總之,在當前的社會環境中,各行業的競爭都非常激烈,供電公司也需要認識到當前的環境,拋棄原有的認知觀念,重視財務風險管理工作,在平時的工作中,要建立完善的內部控制系統,建立完善的預警機制,理順各部門之間的關系,使得財務工作能夠有序、有效的進行,相信通過供電公司的努力,我國的供電行業將會更加健康的發展,人民群眾將享受到供電行業的更多好處,推動我國供電行業向好的方向發展。

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