煤礦機電技術管理的創新及應用

摘要：我國煤礦事業發展迅速，為了提高煤礦機電技術管理的工作效率及質量，從而保證煤礦機電設備處于正常運轉狀態，加強煤礦機電技術管理，進一步對煤礦機電技術管理的創新應用進行分析，以期提高煤礦機電技術管理的質量。

關鍵詞：煤礦企業；技術管理；創新應用

近年來，隨著我國經濟不斷發展，煤礦機電技術管理水平也取得一定進步與發展，煤炭工業高效集約化生產的發展，煤礦機電技術得到迅速發展和全方面推廣應用。煤礦機電管理在煤礦的安全生產中發揮著至關重要的作用，由于煤礦生產條件和生產環節的復雜性，給機電技術管理工作提出了新的課題，在安全管理的實踐中，一直堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針全面抓好機電工作。鑒于此，對“煤礦機電技術管理創新應用”進行研究具有一定實際意義。

一、煤礦機電技術管理創新的必要性分析

為了順應時代發展潮流，滿足日益嚴格的技術管理要求，加快煤礦機電技術管理模式的變革速度，增強煤礦機電技術管理水平具備顯著價值作用。同時，受煤炭生產特殊性的限制，煤礦井下作業條件艱苦，電磁干擾嚴重，要求所有生產設備具備一定抗電磁干擾性，特別是地質條件越復雜，對于生產設備的抗電磁干擾性越嚴格。然而，從現階段我國煤礦機電技術管理水平來看，受成本投入因素較為嚴重，機械化基礎薄弱，技術引進及設備更替的速度緩慢，一旦技術管理手段落后，或技術管理方法單一，或技術管理效率低下，資金無法發揮預期效果，反而增加成本投入。總之，受現狀問題的影響，使煤礦機電技術管理實現創新便非常有必要。

二、煤礦機電技術管理的創新及應用分析

在上述分析過程中，認識到現狀下煤礦機電技術管理還存在一些不足，為了提高煤礦機電技術管理的水平，便有必要實現創新應用。具體創新應用內容如下：

（一）煤礦機電技術管理的創新

1.創新的實現，需從管理工作人員為出發點。在實際管理的過程中，煤礦企業主動轉變傳統工作理念，堅持具體問題具體分析的工作原則，加大對于煤礦機電技術管理的重視程度，不斷完善現有的煤礦機電技術管理機制，逐步構建具有企業特色的煤礦機電技術管理體系，形成“賞罰分明、擇優晉升、鼓勵競爭、著重實效”工作作風，并且努力創造有助于管理人才鍛煉及實踐的環境，積極引進獎懲機制，倡導良性競爭機制及鼓勵機制，將晉職晉銜、立功受賞及評選表彰與工作能力直接掛鉤，擺脫傳統人力資源管理模式的限制，力求“不以資歷定職位、不以職位定親疏、不以親疏分彼此”，特別是工作能力佳且責任心強的管理人才予以提拔重用。

2.創新的實現，需從引進新興技術為核心。與國外的先進采煤國家相比，我國現有的煤礦機電技術有較大差距，要讓我們的技術管理得到相應的發展，必須掌握信息化時代機電管理技術的特點和相關技術的發展動態。技術的引進首先應從技術設備開始，引進以計算機為核心裝置，因為計算機運算和儲存能力非常強，而且體積和功耗小，又能保證工作性能可靠，更適合工作空間局限的煤礦企業。其次，可以引進通訊性能良好的技術產品，以實現與控制網絡連通通訊控制。然后引進先進的管理模式，以更好的管理井下機電設備和技術管理，將煤礦機電系統管理責任細化，分工到位，責任到人，使機電設備的管理流程得到有效優化及完善。與此同時，還有必要力求安全生產、質量為先，為構建數字化煤礦機電設備管理體系奠定夯實基礎，加快管理模式的變革速度。

（二）提升信息化管理能力水平

為了優化管理，提升信息化管理水平，應健全機電管理機構，完善制度，落實責任，將機電設備選型論證、購置、安裝、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等綜合管理程序規范，設備臺賬、技術圖紙等資料齊全，實現辦公信息化。通過參加學習培訓專題知識講座，加強技術人員信息化管理能力培訓。針對微機輔助管理，構建全礦設備數據庫，第一時間搜集、掌握、查詢以及分析設備使用狀態和技術狀態；構建大型機電設備的檢修臺賬及技術特征臺賬，能及時把握設備的檢修狀況和技術特征；通過數據庫制訂可以共享的大型固定設備檢修履歷，如每日統計副井提升和用電的具體情況等，將其上傳到礦內信息平臺，能夠為領導及時決策提供充分依據；這樣，設備的動態管理和內部租賃的微機管理水平也能夠全面提高。

（三）煤礦機電技術管理創新應用

在信息技術蓬勃發展的背景下，積極構建組建信息平臺，將煤礦機電運輸管理與信息技術相結合，組建具有企業特色的信息化煤礦機電運輸管理平臺，實現創新管理，是不可逆轉的發展趨勢。例如：在實際管理運輸過程中，應用現代化科學技術和煤礦企業相匹配的機電運輸管理模型，用電子信息技術對傳統產業運輸系統進行改造，在傳統的機電設備上植入或嫁接上微電子（計算機）裝置，常態化模擬機電運輸管理流程，制定運輸事故防治方案，為機電運輸管理提供強有力的技術支撐。同時，通過計算機軟件獲取風險參數，系統解決在實際運輸過程中所面臨的問題，特別是煤礦機電運輸前期，幫助煤礦企業評估運輸風險，進一步發揮輔助決策的作用。

三、結語

為了使煤礦機電技術管理實現創新，并將創新理念投入到實際工作當中，便有必要注重管理人員素質的提高，在提高管理人員管理技術水準的基礎上，進一步引進新興技術。總之，相信在煤礦機電技術管理實現創新的情況下，能夠使煤礦生產工作的效率及質量得到有效提高。

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作者簡介：劉雨（1988-），女，河南洛陽人，現河南能源化工集團新安煤礦機修廠工作。