國家電臺軍事節目的改革與創新

孫利

【摘要】自人民廣播事業誕生以來，國家電臺的軍事節目在國家政治生活中就扮演著重要的角色，它是黨的新聞事業的重要組成部分、展現人民軍隊形象的窗口、國際社會了解中國國防政策的重要渠道。進入新世紀以來，國家電臺軍事節目在繼承革命傳統、擔當社會責任的基礎上，努力改革創新，打造國家電臺軍事節目全媒體矩陣、創新軍事新聞采訪流程和編輯方式，樹立新時期國家電臺軍事節目的品牌。

【關鍵詞】軍事廣播 國防時空 新媒體 改革創新

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

1940年12月30日，中央人民廣播電臺（以下簡稱中央電臺）的前身“延安新華廣播電臺”開始播音，電臺大多數工作人員都是中央軍委三局九分隊的現役軍人。①開播伊始，電臺就承擔著傳遞黨的聲音、發布我軍戰報、開展輿論斗爭等軍事宣傳使命，為黨領導全國人民取得革命勝利作出了重要貢獻。在浩瀚的歷史長河中，中央電臺軍事節目為普及國防知識、增強全民國防觀念發揮了重要作用。一代代軍事廣播人努力使軍事節目保持長盛不衰的影響力，讓國家電臺軍事節目品牌深入人心，其秘訣就是永不停止地改革與創新。

一、國家電臺軍事節目在國家政治生活中的地位和作用

（一）黨的新聞事業的重要組成部分

我國軍事廣播工作誕生在抗日的烽火硝煙之中，與人民廣播事業同步，至今已有77年光榮歷史。在戰爭年代，毛澤東等老一輩無產階級革命家十分重視軍事廣播工作，除了對軍事宣傳工作給予具體指導和支持外，還親自撰寫了許多膾炙人口的廣播稿件，在我黨新聞史上留下了光輝的一頁。

中華人民共和國成立不久，朝鮮戰爭爆發，如何才能對千里之外的志愿軍部隊進行及時指導？如何向前線官兵傳達黨中央和毛主席的最新指示？志愿軍將士的英雄事跡怎么才能被及時廣泛地宣傳？1951年5月，經時任總政治部主任羅榮桓元帥和代總參謀長聶榮臻元帥批準，中央電臺創辦了面向全國的廣播軍事節目《部隊節目》，之后該節目在經歷了《解放軍生活》《人民解放軍》《人民子弟兵》和《軍事生活》等幾次易名后，于1999年更名為《國防時空》。

國家電臺軍事節目名稱的變化能透射出節目定位的發展，這其中既有與國家政治生活、經濟建設發展息息相關的內容，又有引領方向的涉軍事內容。但無論軍事節目名稱怎樣變化，始終不變的是黨對軍隊絕對領導的軍魂意識，始終高舉的是政治家辦臺的指導思想，始終堅守的是中央電臺的品牌價值理念。

1962年10月1日，毛澤東主席站在天安門城樓上檢閱國慶游行隊伍，他看到轉播國慶活動實況的中央電臺播音員和技術人員后，對身邊的周恩來總理說，我們說話別人聽不見，他們說話全世界都能夠聽得見，廣播就是重要。接著，他又以一些國家發生政變總是先奪取廣播電臺為例，強調指出，廣播電臺要掌握在可靠的人手里。此后，他又多次專門批示：廣播不能中斷，打起仗來不能沒有聲音。②

（二）展現人民軍隊形象的窗口

隨著時代的變化，中央電臺軍事節目的制作理念也在不斷創新，但軍事節目作為展現人民軍隊形象的窗口的職責始終沒有改變。專業作家魏巍創作的新聞名篇《誰是最可愛的人》最早刊播于中央電臺《部隊節目》，在全國引起巨大反響后，幾經修改刊于《人民日報》?！白羁蓯鄣娜恕背蔀槿嗣窠夥跑娦蜗蟮拇~之一，也起源于中央電臺軍事節目。

和平建設時期和邊疆保衛戰階段，廣播軍事節目確定了“立足部隊，面向全國”的節目方針，宣揚先進典型，鼓舞官兵斗志，積極報道“雙擁支前”工作，是這一時期的報道主線。雷鋒、朱伯儒等一大批軍隊典型，經中央電臺軍事節目宣傳后，深入人心。改革開放以來，面臨電視等媒體的沖擊，為適應聽眾需求的變化，中央電臺軍事節目的傳播理念逐漸轉變為“宣傳人民軍隊，傳播軍事知識，進行國防教育”。這個時期，除了張子祥、徐洪剛、華益慰、方永剛等典型人物報道外，軍事節目增加了軍事知識、軍事歷史、國防法規等內容，更加貼近生活、貼近聽眾。

在互聯網背景下，軍事信息吸引了越來越多的人關注。2003年以來，“發布權威軍事新聞，關注世界軍情動態，傳播現代國防理念”成為《國防時空》節目的傳播理念，軍事節目一改過去大時段錄音專題的風格，向“短、小、快”的軍事新聞轉變。從狹義層面上講，此時的廣播軍事新聞可以理解為一切與國家安全相關的資訊。

黨的“十八大”以來，黨中央、中央軍委更加重視國家電臺輿論陣地的作用，重大軍事行動、非戰爭軍事任務、重大政策出臺、重要時政活動等都賦予中央電臺軍事節目優先采訪權、發布權和解釋權，國家電臺軍事節目與部隊中心工作靠得更緊密，對部隊的指導性進一步加強。這一時期軍事節目的文風更加樸實，報道更接地氣。

（三）國際社會了解中國國防政策的重要渠道

新世紀以來，為滿足國際社會了解中國國防政策的需求，中央電臺積極對軍事節目進行改革，加大軍事評論比重，加大中國國防政策的宣傳力度?！秶罆r空》相繼開設了《一南軍事論壇》《周末點兵》《央廣軍情觀察》《今日關注》等評論性子欄目，中國之聲晚間黃金時段開設固定評論欄目《晚高峰觀軍情》。《中國海軍出現在亞丁灣，世界不要驚奇！》《琉球群島主權歸屬問題值得研究》等評論性報道多次被美聯社、路透社、共同社等海外新聞機構轉載。

近年來，無論是我國公布國防預算開支，還是發布《國防白皮書》，抑或是每月國防部例會，中央電臺《國防時空》《晚高峰觀軍情》都要進行重點報道。可以說，國家電臺軍事節目已經成為國際社會了解中國國防政策的重要渠道。今天，伴隨著中國軍隊走向世界的鏗鏘步伐，中央電臺軍事廣播記者也多次走出國門，參與中外聯演、環球航行、維和護航、海外撤僑、應急救援等任務，他們全時報道中國軍隊行動、傳遞新國家安全觀、樹立大國良好形象。軍事節目也成為世界觀察中國軍隊的窗口。

二、國家電臺軍事節目面臨的挑戰與機遇

伴隨移動互聯時代的到來，傳統軍事廣播在取得成績的同時，也面臨著巨大挑戰。沿襲了幾十年的“我說你聽”單向傳播模式已無法適應時代發展，當聽眾來信和來電明顯減少，軍事節目策劃者感受到了危機。作為中國廣播的引領者之一，國家電臺軍事節目有責任、有義務沖破束縛，在革新中破浪前行。

通過大數據的比對和分析，今天的國家電臺軍事廣播節目面臨多重挑戰。

一是來自新媒體的挑戰。一篇軍事題材的報道在中央電臺廣播頻率滾動播出會產生較大影響，而往往引爆輿論場的卻是這條廣播新聞的新媒體化。傳統廣播聽眾數量出現負增長，產能分布與受眾需求之間的錯配突出，傳統的廣播節目被邊緣化已經成為不爭的現實，特別是伴隨著互聯網成長起來的年輕一代，他們與傳統軍事廣播漸行漸遠。相較于其他傳統媒體，伴隨性、移動性曾是傳統廣播的優勢，但在4G技術和智能終端逐漸普及的今天，這些優勢已經不復存在。蜻蜓.fm、喜馬拉雅FM等音頻移動客戶端通過個性化、強互動的傳播模式，改變了廣播受眾的用戶體驗和收聽習慣，再加上手機廣播與傳統廣播在收聽高峰時段的重合性，對傳統軍事廣播造成很大沖擊。

二是來自傳統媒體的挑戰。根據軍事保密相關規定，在我國開設軍事媒體、節目需要軍委主管部門批準。但一些地方電臺、電視臺和都市類報紙，為規避監管，以開設國際類欄目為名，實際按軍事欄目模式操作，客觀上也分流了傳統軍事廣播的受眾。

三是來自自媒體的挑戰。一些退役軍人、專家教授、軍事發燒友以敢說、敢評論聞名，言論或真有其事，或夸大其詞，或捕風捉影，而這些言論客觀上滿足了受眾的獵奇心理，形成了很多千萬粉絲級的“輿論領袖”，分流了軍事廣播的受眾。

四是來自國內外輿論環境的挑戰。傳統觀念認為，中央電臺軍事節目是對國內廣播，而今天，內宣與外宣之間的界限早已被打破，在國內開展報道也要考慮國際傳播特點。傳統的“內外有別”式的宣傳經驗已不再有效。

必須指出，新媒體、傳統媒體、自媒體等既是國家電臺軍事節目的競爭者，也是有著巨大能量的合作伙伴。如果運作得好，或可以引領、推動傳統軍事廣播煥發出新的生命力，使其能在更寬、更廣的平臺上傳播。中央電臺搭建了自己的多媒體平臺，使軍事廣播內容能更方便地實現伴隨收聽、點播收聽與可視化傳播。傳統的《國防時空》《晚高峰觀軍情》等軍事節目放在商業新媒體平臺上，依然可以獲得很高的關注度。自媒體平臺具有表達接地氣、傳播個性化的特點，軍事廣播加強與其互動，也能產生引導輿論的效果。

同時也要看到，在涉軍事內容平臺爆發式增長的過程中，其準確性與權威性并不盡如人意。一些商業媒體微博、微信和頭條號等為吸引粉絲，經常捕風捉影、無端猜測軍隊人事變動、軍力調整、新武器研發等消息，其可信度并不高，這對國家電臺軍事節目的澄清性報道產生了需求。例如：2013年2月4日晚，中央電臺《國防時空》編輯發現有一些互聯網賬號轉發武漢一奧迪軍車撞人、司機打人的事件，如果事件進一步發酵，將嚴重影響軍隊形象。編輯連夜與有關部門核實情況，撰寫了澄清新聞。經“CNR國防時空”微博發布后，立刻有3000多人轉發，1400多人評論，人民網、新華網、鳳凰網、新浪頭條等國內多家網站相繼轉載，有效平息了事件的炒作風波。2016年至2017年，在深化國防和軍隊改革過程中，部分新媒體平臺發布了很多猜測性報道，但只要中央電臺軍事節目發布了消息，相關新聞立刻會被引用，猜疑也會被澄清。事件再次證明，無論媒體環境如何變，國家電臺軍事節目“權威與真實，客觀與理性”的優勢依舊保持著旺盛的生命力。

三、適應移動互聯時代發展，創新廣播軍事節目機制與流程

今天，單一的聲音元素已不能滿足軍事廣播受眾的需求，固定的播出時段也無法滿足移動互聯時代的用戶體驗。國家電臺軍事節目必須打破時空界限，內拓外延，對軍事廣播內容生產流程進行整合和再造。同時，軍事廣播人敏銳認識到，國家電臺軍事節目的改革，必須以習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神為指引，與國防和軍隊改革進程相協調，與中央電臺整體改革戰略相適應，建立起適合國家電臺軍事節目的改革發展路徑。

（一）拓展軍事廣播內涵

習近平總書記指出，隨著形勢發展，黨的新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，增強針對性和實效性。要適應分眾化、差異化傳播趨勢，加快構建輿論引導新格局。今天，當聲音不限于無線電發射塔這個傳播渠道時，當網站、手機客戶端等可以實時傳播聲音和圖像時，當手機成為人們獲取新聞的主要手段時，軍事廣播的內涵也應不斷拓展，不能僅限于錄音報道、連線報道等廣播形式的報道，應逐漸樹立大廣播思想。2017年4月，大興安嶺發生森林大火，中央電臺《國防時空》微博平臺發布了幾十秒的視頻短片，內容涵蓋森林大火的火情、武警官兵撲救的畫面，短短幾個小時就獲取了幾十萬的點擊量。2016年7月，有關“南海仲裁案”一事，中央電臺《國防時空》微信平臺策劃了《如果聯合國有了朋友圈，一定炸了鍋》作品，新穎的傳播方式引起海內外受眾轉發。在傳播過程中，國家電臺軍事節目的品牌價值得到有效提升。因此，能夠體現軍事新聞價值的文字、錄音、微視頻、手機直播、圖片、H5、動漫、音樂、游戲等都可被視為廣義的軍事廣播傳播內容。

（二）打造國家電臺軍事節目全媒體矩陣

近年來，中央電臺軍事宣傳中心編輯部在辦好廣播節目同時，積極拓展建設《國防時空》新媒體品牌集群。逐步建立了“CNR國防時空”實名微博、“CNR國防時空”微信公眾號、今日頭條“CNR國防時空”頭條號、“中國之聲國防時空”一點資訊號、“國防之聲”互聯網專題網頁和基于全軍政工網的“國防之聲網絡電臺”，初步形成了國家電臺軍事節目全媒體矩陣。同時，這些新媒體平臺與中國之聲、央廣網等建立了信息互轉聯動機制。一旦有重要新聞發生，可同時將信息推送到2000多萬用戶的手機與電腦屏幕上。為加強立體傳播，《國防時空》還與《人民日報（海外版）》《科技日報》等建立了合作機制。

當聽眾變成了粉絲、受眾變成了用戶，軍事廣播積極適應這一變化，加快推進軍事節目改革。今天，當軍事廣播編輯們在“CNR國防時空”系列全媒體平臺發布新聞后，瞬間收獲數百萬條反饋已經不再是新鮮事。2015年3月30日，中國海軍執行也門撤僑任務，“CNR國防時空”微博發布了《祖國派軍艦接親人們回家》的消息，12小時閱讀量達417.7萬人次，轉發5750次，評論1659條。中央主流媒體很多微信公眾號、客戶端都轉載了“國防時空”發布的圖片，一系列的新媒體報道與廣播報道互為呼應，有效提升了國家電臺軍事節目品牌知名度，也加速了媒體融合的速度。

（三）創新軍事新聞采訪流程

近年來，中央電臺軍事節目《國防時空》積極探索傳統廣播與新媒體的融合發展道路，實施全媒體流程再造，對原有組織結構與生產鏈條進行重構，建立全新軍事傳播機制，以適應整合新聞生產流程的要求。

傳統媒體時代，時效性以天為計算單位，在新媒體競爭環境下，時效性以秒為計算單位。以往軍事廣播記者有充裕的時間進行錄音采訪、錄音整理、稿件撰寫和送審播出。在直播已經常態化的今天，軍事廣播記者應樹立起分秒必爭的新聞時效觀念。只要得到授權，可以現場直播的題材，大都進行廣播直播和手機圖文視頻直播。由于軍事節目廣播時段相對固定，而新媒體平臺是全天24小時開放。所以，在抗震救災、抗洪搶險等突發事件采訪時，如果記者數量不足，不能進行廣播與新媒體同步采訪，一般要求軍事記者本著“新媒體優先”的原則，先發圖片、微視頻以及文字快訊，再進行廣播直播連線，最后采制錄音報道和全媒體深度策劃。

軍事廣播編輯部實現全媒體轉型后，后方編輯全程融入前方記者采訪過程，協助記者進行選題策劃，提供采訪建議與寫作角度，保障宏觀資料與背景信息。前方記者不再是孤軍奮戰，而是有強大的編輯團隊支撐。通常情況，前方記者只需要提供素材或半成品，后方編輯進行新聞產品的再加工，由團隊共同生產出全媒體新聞產品。2014年2月12日17時19分，新疆于田縣發生7.3級地震。19時45分，新疆軍區派出兩架直升機飛往震區。3分鐘后前方記者陳欣同后方編輯部連線，4分鐘后微博發出快訊《新疆軍區直升機緊急飛往于田震區勘察》，中央電臺中國之聲在20點的整點新聞轉發，迅速被中國新聞網、鳳凰網等20多家新聞網站轉發，該報道先于其他媒體半小時發稿。

（四）創新全媒體編輯模式

中央電臺軍事節目沿襲了多年的采、編、審、錄、播的線性操作流程，經過幾輪深化改革，《國防時空》編輯部率先實施了非線性工作流程。所有前方記者或值班編輯發現重要線索后，可直送值班主任或審稿人。審稿人有權現場摘編“微博快訊”發布。廣播編輯也會根據新媒體平臺閱讀量、轉發量、評論量調整廣播編排順序，比如對新媒體平臺上關注度高的新聞，可根據情況配發點評或深度解讀，對新媒體關注度低的新聞則編成簡訊或綜合稿件摘要，甚至舍棄。

隨著《國防時空》由廣播編輯向全媒體編輯逐步轉型，原有的記者隊伍和新聞產品類型已經無法滿足新聞改革發展需要。為此，國家電臺軍事節目著力將實體化的編輯部轉型為“實體+虛擬”編輯部，建立“央廣國防時空編輯部”QQ群和微信群，吸引全軍和武警部隊500多名特約記者加入。一方面，編輯部對記者隊伍進行業務指導和約稿，完成錄音報道和新媒體產品；另一方面，大家在一起可以交流新聞線索，研究媒體融合發展趨勢。這種方式目前已收到良好效果。

四、國家電臺軍事節目改革需要把握的幾個問題

（一）處理好“臺”與“網”的關系

“臺”與“網”之間的關系并非簡單復制，而是一次采集、多種生成、多元傳播。同樣的新聞內容，在不同的媒介傳播，需要加工成不同的新聞產品。《國防時空》編輯部將原來的“臺網一體”調整為“網臺一體、生產獨立、各自呈現”的思路，強調廣播與新媒體產品在新聞線索共享的基礎上，各自獨立進行制作和加工，徹底拋棄廣播老大、網絡從屬的觀念。2016年，中央電臺軍事宣傳中心策劃了《不忘初心再長征》大型報道，采取線上宣傳與線下活動相結合、廣播報道與全媒體傳播相結合的方式，作品突出新視角、新故事、新傳播，在全國產生巨大反響。2017年上半年，在全軍院校改革前夕，“CNR國防時空”微信號策劃推出《那些年，我們一起上過的軍校》系列，策劃抓住了官兵關注改革、懷念母校的心理，在全軍官兵朋友圈中刷屏，獲得了幾百萬人次的點擊量，擴大了國家電臺軍事節目的品牌效應。

（二）處理好“主品牌”與“副品牌”的關系

中央電臺《國防時空》節目在國內外具有很強的知名度、權威性，這是一代代軍事廣播人用忠誠、執著、奉獻與汗水打造的品牌，具有極強的含金量。品牌需要傳承和發揚，同一輿論環境下，如何處理“主品牌”與“副品牌”之間的關系，也值得探討。在媒體融合過程中，《國防時空》主品牌形象得到了強化。但是，無論是出于調動編輯記者積極性的考慮，還是源于軍事新聞綜合節目自身結構的原因，其子欄目《軍旅人生》《央廣軍情觀察》《名家談軍事》《一南軍事論壇》《周末點兵》《軍旅詩詞賞析》等，在銳意發展過程中都不能被弱化。在媒體融合環境下，應堅定捍衛軍事節目主品牌形象，同時充分尊重子品牌個性發揮。事實上，在《國防時空》主品牌的帶動和輻射下，各個子品牌應充分張揚個性，共同構筑軍事節目豐富、多元的品牌架構系統，全方位拓展國家電臺軍事節目的影響力。子品牌因主品牌的存在而顯得底氣十足，主品牌因子品牌的存在而顯得豐富、厚重，兩者形成和諧共存、相得益彰的關系。

（三）樹立“有所為”與“有所不為”的觀念

隨著技術的進步，新媒體平臺如雨后春筍一般產生，平臺和渠道不再稀缺，“內容為王”的根本卻始終沒有變。有人形容傳統媒體在媒體融合探索過程中，形成了“村村點火、戶戶冒煙”的局面。新媒體的“煙囪”到處林立，無論有沒有專業人才、管理經驗，都要辦網絡電視、視頻直播、網絡廣播、虛擬頻道，都想一個品牌包打天下。事實上，媒體競爭的關鍵是人才競爭，媒體的優勢核心是人才優勢。國家電臺軍事節目的改革，要有所為、有所不為，將體現國家電臺軍事廣播節目核心競爭力與全媒體發展深度結合起來，制定出凸顯自身優勢且可持續發展的目標。當新的移動平臺、可穿戴式設備、無人機等新的科技產品誕生之后，要及時感知用戶體驗，有前瞻性地及時投入人力、財力。已經入駐的新媒體平臺，感到創新力不足要舍得退出，以節省寶貴的人力資源。

注釋

中央電臺簡史編寫組：《中央電臺簡史》，中國廣播電視出版社，1987年版。

《紀念中央電臺軍事節目開播60周年叢書——探索思考》，解放軍出版社，2011年版。

（本文編輯：肖婧為）