市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防策略

金青青

摘 要：道路橋梁建設是國家的基礎建設項目之一，其發展的程度能夠體現一個國家經濟的整體發展水平，提升道路橋梁施工水平和質量是促進社會進步的有效途徑。隨著多年的研究和探索，我國已經在路橋建設方面取得一定的成就，但與其相關的管理工作卻沒有達到理想的效果，所以提升市政道路橋梁工程施工管理水平成為目前人們最為關注的環節。管理工作具有涉及范圍廣、包含項目多以及內容復雜繁瑣的特點，所以會有許多因素對其產生不良影響，就目前我國市政道路橋梁工程施工的管理來看，還存在一些問題。

關鍵詞：市政道路橋梁工程；現場施工管理；影響因素；預防策略

1市政道路橋梁施工管理的重要性

首先通過市政道路橋梁施工管理，借助科學專業的施工管理理論與對策，可確保工程建設質量。其次強化施工管理可充分發揮施工單位、監理單位的才能，實現兩者和諧相處，確保管理方案、施工辦法的針對性與科學性。同時施工管理是確保施工進度的根本。施工管理手段貫穿于施工各環節，促使設計方案、采購方法、施工工藝等優化，確保施工進度科學合理。最后強化了合同管理。工程施工涉及的因素較多，施工合同對施工行為起到了有效約束作用，通過施工會議確保了合同管理的成效。

2市政道路橋梁工程施工的主要內容

房屋建筑工程與市政道路橋梁施工有很大的差別，與房屋建筑工程相比，市政道路橋梁工程處于更加惡劣的施工環境中，而且大多是室外露天場所，一些市政道路橋梁工程還會涉及到在道路或者河流上進行施工作業，所以受到外界因素影響的可能性更大。首先，影響市政道路橋梁工程施工的重要因素之一就是自然氣象，工期長是市政道路建設的主要特點，短期的有一兩年的工程，長期的可能會長達四五年，所以在施工過程中會經歷春夏秋冬的季節影響。當出現惡劣的天氣狀況時，工程施工的難度就會增加，同時也會影響工程的施工進度，如果遇到極端自然天氣，很可能會停止正在進行的工程；其次，人為因素也會對處于道路或者河流上進行施工作業的工程造成影響，很多交通不夠發達的地區，無法完全封閉道路進行施工，所以會有行人或車輛在施工地區通過，造成施工更加困難；最后，施工管理人員的工作質量會對施工造成影響，由于工程工期比較長，很多管理人員會非常認真的對待前期工作，但長此以往下去，出現消極怠工的情況，對后期工程的管理工作有所放松，進而造成工程質量下降。

3市政道路橋梁工程施工管理工作中存在的問題

3.1市政路橋工程施工管理制度不夠完善

管理制度使單位或者企業開展有效管理工作的重要基礎，管理制度的科學制訂能夠為管理人員的管理行為提供依據。而很多市政路橋工程施工企業卻忽視了管理制度制訂的重要意義，有些企業制訂的管理制度不夠完善，對于管理行為以及施工人員的技術應用、施工活動行為沒有進行明確的規范和約束；有些企業的管理制度僅是對網絡成型的管理制度文件進行下載和照搬，導致其管理制度無法契合施工管理的實際工作要求，管理制度的應用價值無法有效體現。這些問題的存在都能夠體現出施工企業在管理制度建設方面存在的問題，可能引發施工秩序混亂、工程建設資源配置不均或者應急處理能力缺失等問題，嚴重影響工程質量以及企業的經濟效益。

3.2監督管理力度不夠

市政路橋工程的施工管理應當貫穿于項目建設施工的整個過程中，工程監理部門也需要在各個施工環節進行必要的監督和管理工作，以保證每個施工環節的建設質量，進而保證整體項目的建筑質量和應用效能。但是在實際工作中，很多路橋工程的監理工作都存在工作執行力度不夠、專業技能不強、工作態度不認真等現實問題，因而導致工程監理的工作職能無法體現。

3.3工程施工管理缺乏安全性

在道路和市政橋梁建設中，建筑工人具有一定的機動性，建設工程涉及單位多，周期長，交叉操作多，導致道路和橋梁管理復雜化增加了道路和市政橋梁的施工管理難度。所以，在施工過程中，施工單位以及管理人員要不斷對施工人員進行專業技術以及安全方面的培訓，保證施工人員在遵守相關施工制度的情況下，保質保量的完成施工任務。另外作為施工管理人員還要對整個過程進行詳細的檢查，保證每個環節的準確無誤。此外，為保證施工過程的安全性，施工部門必須根據實際施工情況及時改造和完善管理體系

4優化市政道路橋梁工程施工的策略

4.1加大質量管理力度

首先，重視施工材料的質量管理工作，防止各種不合規施工材料進入施工過程，加大施工材料的檢測，強化購買到使用各個環節的檢測工作，盡可能從源頭避免劣質材料出現。其次，加大對工程施工過程的質量監管，防止施工人員為加快施工速率而盲目縮減、調整施工流程，提高施工質量，避免施工返工問題發生。

4.2提高管理人員素質

首先，加大對現有施工管理人員的教育培訓力度，提高其施工管理綜合素質，確保他們有一定的專業知識和技能，能夠妥善處理各項事務管理問題。其次，加大對優秀施工管理人員的聘用力度，利用人才引進彌補當前施工管理人員素質不佳問題，全面拔高管理人員素質，構建優質管理團隊，推動市政道路橋梁工程管理工作發展。

4.3加強質量監管力度

首先，地方政府需要重視市政道路橋梁工程的質量監管工作，并號召相關企業重視質量監管工作，以形成良好的監管氛圍。其次，應該積極構建企業監管為主、政府監管為輔的雙向監管體制，加大力度防范影響施工的各種因素，避免施工漏洞，提高市政道路橋梁施工質量。

4.4提高施工技術管理效率

提高施工技術管理管理，對施工質量與效率的提升，以及施工成本的降低有著現實意義。首先及時掌握新型技術動態，積極引進新管理理念，以及新施工標準、技術等，確保施工技術管理工作高效落實。在實際施工中，加強新施工技術的引用，提高施工效率。其次注重對工作人員專業知識、技能與素養的培養，確保其施工管理規定、專項技能的及時掌握，對施工中存在問題能夠及時發現并處理。最后提高施工設計的技術含量與專業性，為工程施工夯實基礎。

4.5嚴格管理施工進度

在我國施工單位是沒有一套合理的執行合同標準的，在市政道路與橋梁施工過程中也就沒有合理控制施工質量以及進度的制度，因此導致了很多追求高利潤的施工單位將重點放在了施工的速度，嚴重忽略了工程的質量。在進行市政道路橋梁工程時，其施工的時間與工程帶來的效益有非常密切的關系，而對與施工進度的管理卻因為很多外界因素所影響，造成了管理起來非常困難，所以作為工程管理人員，必須要深入了解施工現場的實際情況，并且對其進行針對性的管理。在管理過程中，要有專人對施工進度進行負責，考慮天氣、地質地形等因素，對施工進度進行科學合理的管理控制。

結束語

市政道路橋梁工程的施工管理工作面臨嚴峻的工作任務和挑戰，當前其施工管理工作中容易出現管理制度不完善、監理工作落實不到位等現實問題，需要通過完善管理制度、加強質量管理、技術管理、安全管理、進度管理以及質量管理等相關工作內容的實現，保證工程項目建設的有序進行，促進項目建設管理綜合目標的實現。

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（作者單位：浙江省東陽市運翔建設有限公司）