論建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用

蔡文龍

摘 要：伴隨著我國經濟的快速發展，我國建筑行業同時也得到了新的發展機遇，國家對產業結構的調整讓建筑行業有了更加深入的發展，伴隨著市場的飽和，對于建筑行業來說，競爭壓力越來越大，很多企業在為了追尋更多的經濟效益的同時選擇了減少成本投入與加快工程進度上。很多建筑工程隊伍忽視了安全管理，這個疏忽十分嚴重，在建筑施工完成后，投入使用的建筑會出現一系列的安全問題，會造成很大的經濟財產損失，更有甚者會造成人員傷亡，所以說建筑施工中建筑安全標準化管理十分重要，經濟效益也需要建立安全保證上。

關鍵詞：建筑工程；安全標準化建設；安全生產

引言

建筑工程項目安全生產標準化是企業進一步落實國家建筑行業安全生產法律、法規和標準規范的一項舉措，是企業安全生產責任制規章制度及操作規程在工程項目落實的體現。

1建筑安全生產標準化的概述

根據《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》（建質[2014]111號）可知，建筑施工安全生產標準化是指施工單位在建筑施工活動中，嚴格貫徹執行建筑施工標準規范和安全法律法規，建立一整套的安全生產責任體系，制定安全操作規程和管理制度，對危險性較大的分部分項工程進行全方位的監控，深入現場排查治理安全生產隱患，使得人、機、物、環始終處于安全狀態，形成一個過程控制、持續改進的有效的安全管理機制。安全生產標準化不僅僅需要體現“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，還要堅持“以人為本”的科學發展觀。安全生產工作必須強調規范化、科學化、系統化和法制化，強化過程控制以及風險管理，使之符合安全管理的基本規律。安全生產標準化是未來安全管理的發展方向。

2建筑工程安全標準化建設的內容

2.1營造全社會安全標準化建設工作氛圍

各級相關部門應當增強部門與部門之間的互動，共同創辦出多形式的活動，進一步推動安全生產標準化工作，合理的利用新聞媒體及網絡的宣傳作用，對安全標準化建設工作中有突出成績及貢獻的個人及單位進行宣傳和鼓勵，與此同時，加大力度宣揚達標企業，并對已經達標的企業做正確的報道。對于在規定的時間沒有完成達標的企業及完成不好的企業可以采取媒體曝光的方法來降低企業在市場競爭中的能力。

2.2強化組織機構，確保安全投入

各級別創建出建筑施工安全標準方案同時建設相關的領導機構，主要對施工建設安全工作進行深度的研究，貫徹落實安全標準化的日常工作內容，對建筑施工安全的負責人職責進行核實及明確，建筑工程項目部應該配備專業的專職人員，其主要負責推進落實施工現場的安全標準工作。各級安全生產監督管理部門需要進行檢查監督工作，增強對安全標準化的建設，進一步為安全標準化工作提供可行的有利條件。

3建筑工程安全標準化建設策略

3.1做好安全生產標準化監管和動態管理

住建部關于開展建筑施工安全生產標準化考評工作的指導意見，就工程項目的考評主體做了明確規定，地方建設管理部門應對施工項目開展安全生產標準化工作進行考評，應制定相應的規定，邀請建筑行業的專家，定期對在建工程項目實施考評，一是了解、掌握施工企業開展安全生產標準化工作進展情況，進一步落實企業安全生產主體責任；二是督促施工企業提高施工現場安全生產管理水平，確保分部分項工程達到合格或優良，減少施工現場安全事故隱患和事故發生；三是促進各責任主體單位將安全生產意識轉變為安全生產的實際行動。同時，根據工程進度狀況，行業監督管理部門要按照“雙隨機”的原則，適時組織人員對工程項目進行抽查，查項目組織機構人員責任落實、安全生產投入、企業規章制度執行、施工現場生產設備設施完好、隱患排查治理工作等開展情況。保證其不因工程進度發生變化而使安全生產標準化工作發生變化，保證施工現場安全生產始終在可控范圍內，使安全生產工作一直處于良好、平穩的發展趨勢。

3.2評價體制的標準化

對建筑項目成果的安全驗收與檢測評價就是對評價體制的標準化，這種評價體制標準化包括了安全組組織機構考察、安全管理考察、安全性的監督與檢測，這種考核工作的主要負責人是有建筑企業單位本身負責的，企業本身還需要對上報的安全管理方案進行審查，對方案的準確性以及可行性進行預估，在現實施工中，企業領導班子還需要不定時的走入基層工作中，對安全管理進行深入檢查，根據一線情況來查看安全管理辦法的落實情況，并針對現實情況進行相關完善，對安全標準化成果由深入到了解。在發現問題之后，監管部門要及時指正問題所在，并要求有關施工人員進行整改。

4建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用

深入開展和推進安全生產標準化工作，對企業發展有著重要意義，它將全面提升企業安全生產水平，提升企業信譽。其重要作用主要體現以下幾點：

4.1有利于強化企業安全生產基礎工作

安全生產標準化是一項覆蓋范圍廣、時間長、基礎性的工作。安全生產標準化的建設工作包括強化施工設施水平、落實崗位責任制、提升施工人員的安全素質、優化施工作業環境等各個方面。進行安全生產標準化建設工作能夠確保企業的生產安全，提升安全生產水平，有利于強化企業安全生產基礎工作。在安全生產中做好安全標準化建設工作能夠提升施工人員的安全意識、確保施工設施的安全性以及施工作業環境的合理性等，使企業始終處于良好的安全運行狀態下，符合企業的發展需求。

4.2有利于實現企業安全生產

開展建筑安全生產標準化工作是新形勢下安全生產工作方式方法的創新和發展，不僅具有基礎性、重要性、緊迫性，還帶有長期性和全局性。是建筑業落實科學發展觀和實現安全生產發展的重要舉措。

4.3有利于防范建筑工程安全事故的發生

安全生產標準化工作可以把企業的 “人、機、物、環”等安全要素都作系統的規范，對從事生產經營的各個責任主體、各個過程、各個方位做出明確的制度約束，使得企業的安全生產工作有章可循、有據可依，從而有效減少甚至杜絕安全生產事故的發生。

4.4有利于企業樹立良好社會形象

在當今時代，企業要想立足就必須不斷增強自身的技術能力和經濟實力。隨著生產安全工作的逐步推進，社會各界人士對于建筑工程中的安全生產工作越來越重視，因此，需要企業提升自身的安全生產水平，對職工的安全和健康進行重視，樹立一個良好的社會形象。現代化企業在進行市場競爭的過程中，已經不僅僅是在資本和技術上進行競爭，而是要綜合考慮企業的品質和形象，在企業的品質和社會形象上也要開展競爭。在企業安全生產中積極進行安全標準建設工作，一方面能夠改善企業的作業條件，促進勞動者的身心健康，提升勞動效率，一方面也能夠防范建筑工程安全事故的發生，降低職業危險和消除很多有害因素，提升企業的經濟效益，促進企業的安全生產。因此，在安全生產工作中，積極進行安全生產標準化建設工作有利于企業樹立良好的社會形象。

結語

綜上所述，安全生產標準化建設是引導企業提升安全生產管理水平的重要手段和必要措施，也是新時代企業安全管理發展的重要方向。企業應當不斷推進安全生產標準化建設，將管理要求統一化、制度化，消除因外界因素不同而產生的管理差異。同時，安全生產標準化建設是完善安全文化的重要組成部分，是實現企業高效管理的必經之路。

參考文獻

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[2]鄭如佳.建筑安全標準化管理模式的分析[J].科技創新與應用，2016（22）：250.

[3]張桂平.探析建筑施工安全監督管理工作新思路[J].建筑安全，2016，31（06）：47～49.

（作者單位：天津市和平區建設工程質量安全監督管理支隊）

熊黎

摘 要：建筑工程安全生產管理主要集中在兩大塊，工作人員安全與建筑質量。工作人員安全中集中在施工人員在現場施工環境下的安全防護管理，強調施工流程與施工操作的規范化，防止因為違規處理引發的安全事故，確保所有工作人員處于安全的施工環境中。其次是建筑質量，包括工程具體的設計、施工各環節都決定了最終的質量水準，要嚴格依照有關質量標準建設，保證建筑在使用后的一定時間內不出現質量問題，減少因為建筑質量引發的不良事故。

關鍵詞：建筑工程；安全生產管理；改進對策

引言

我國的建筑行業一直保持高速發展的勢頭，近來的“一帶一路”建設無疑給建筑行業帶來了新的機遇，但是我們應注意到建筑行業也是高風險行業，每年發生的安全事故造成很大的經濟損失，也給社會發展帶來不和諧的影響，因此對建筑工程管理水平提出更高要求，如改變落后的管理模式，加大對安全資金的投入力度，抓好對重大危險源的管理等，同時要開展多種形式的安全培訓，強化重點部位的專項整治，從而創造安全生產的濃厚氛圍，提高建筑工程安全標準化管理水平。

1建筑工程安全標準化管理的特點

1.1建筑工程安全標準化管理具有復雜性的特點

建筑工程施工涉及到諸多部門和行業的協調溝通與配合，另外施工過程還受到季節變化以及自然條件的影響，因此在標準化管理過程中，這些人力不可控制的因素給管理帶來非常復雜的情況，不可預測的風險因素也加大，需要制定相應的標準以及應急預案，以便管理人員對照標準及時管理，從而降低施工過程中的風險。

1.2交叉作業多，綜合性強

建筑工程包含很多內容，如道路施工、橋梁施工、給排水施工、綠化施工、綜合設施施工等。就建設工程項目來說，開工后并不能完全等一項作業完成后，另一項作業才開始，往往是多項工作同時交叉進行施工。建筑工程還具有綜合性強的特點，涉及到給排水管、供電、供氣以及通訊等方方面面的建設。施工現場同一作業面經常會有多個工種、多種設施、多個作業隊伍在交叉作業，易存在不協調的現象，容易出現管理盲區，給施工安全生產管理帶來挑戰。

1.3建筑工程安全標準化管理具有長期性的特點

建筑工程安全標準化管理不是一朝一夕的事情，而是需要各個參與項目實施的部門最終必須按照標準化管理的規章制度去執行。建筑工程項目標準化管理制定后，現場施工作業人員要遵守規章制度和操作規程，堅定不移地實施標準化管理。對于施工過程中潛在的危險源和危險因素，要做好分析報告和應急預案的演練，定期對標準化管理的執行情況進行考評，將發現的問題及時處理，避免一切潛在的危險隱患。

2建筑工程安全標準化管理的影響因素分析

2.1工作人員缺乏安全意識

工作人員中，大量的施工人員由于長期從事相關工作，工作的純熟也讓其對安全問題缺乏應有的敬畏心理，甚至會出現安全意識缺乏的情況。其中大量工作人員對于工作只有簡單的經驗積累，沒有全面的認識與專業上的沉淀，綜合工作素養不高，對于管理工作秩序缺乏嚴謹的尊崇意識，更多的依靠個人經驗操作，操作中缺乏嚴格的約束能力，對于不斷優化提升的規范施工操作缺乏足夠的認識，甚至為了節省工作時間或降低工作體能消耗而違規操作，導致施工中存在較大的隱患。對于出現的安全隱患問題，缺乏足夠的辨別與發現能力，對于危險問題視而不見，從而導致危險隱患難以有效管控。

2.2施工工序繁瑣

建筑工程具有綜合性及系統性等特點，施工工序一般非常繁瑣，必須由專門的技術人員利用相關的施工儀器方可實現。同時，在建筑工程施工期間，必須將各個施工環節充分地銜接起來，而且還存在著諸多高空及地面立體交叉作業施工，存在較大的施工難度，極易誘發安全隱患，從而影響建筑工程的安全生產管理。

3建筑工程安全生產管理改進對策

3.1切實發揮監督檢查作用，認真排查安全生產隱患

建筑項目的安全風險因素眾多，項目部必須落實安全檢查制度，對人機料環法等生產要素加強控制。班組以及作業人員要加強自檢，及時發現各種風險源和安全隱患，糾正不規范的操作程序，如果班組長自身不能處理，則立即報告安全員，絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監理工程師一定要深入工地現場，加強安全監督檢查，包括定期檢查、專項檢查、經常性檢查、開復工前安全檢查等，對當天重點工序、施工工點的關鍵部位和事故易發環節應加大檢查力度，假如發現事故隱患問題和違章作業現象，就要馬上開具“隱患問題通知單”，責令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規程的行為，要嚴格落實責任追究制度，督促責任人員第一時間整改到位，并形成整改記錄。

3.2要形成標準化的施工管理制度和防護制度

一是對現場標識進行標準化管理。施工現場應設置總平面布置圖，施工區域和辦公、生活區域應明確劃分，設立標志牌，工地現場按標準化管理要求設立各種安全警示牌。二是對臨時設施進行標準化管理。臨時設施也必須滿足環保和安全消防的要求，如食堂應符合衛生健康標準，公共衛生間和洗浴間應干凈衛生，并定期清理和檢查。三是對施工現場物料進行標準化管理。各種材料和機具的堆放要分類統一管理，并設立醒目的標志，便于存放和取用。對于材料的堆放場所要做到場地平整，排水良好，施工垃圾要及時進行清運。四是對安全防護進行標準化管理。施工作業人員要有很強的自我保護意識，必須經過培訓后持證上崗。高空作業、帶電作業以及懸挑平臺和豎井作業等，都必須采取相應的防護措施，切不可麻痹大意。

3.3要建立標準化的管理組織機構和安全責任制

建筑工程安全標準化管理中，項目經理作為安全管理的第一責任人，應對安全標準化管理全面負責。同時，要設置專職安全管理人員和部門，定期或不定期對施工從業人員進行安全教育和培訓，增強全體員工的安全標準化管理意識。在國家政策和法規的基礎上，集合項目工程的實際情況和特點，制定安全責任制管理體系，將安全責任制落實到具體的個人，形成責權利明晰的管理模式，確保項目安全管理目標的實現。

4探討建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用

第一，建筑企業做好相關安全管理工作有利于優化企業內部的管理模式，全方位推動建筑企業內部各項工作有序進行，為其帶來更大的經濟效益。可以說安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，還與其他管理項目之間存在密不可分的關系，它們是處于相互促進、相互依賴的狀態。第二，在建筑工程項目管理中做好安全管理工作是進行其他施工作業的必要條件，建筑企業為了堅持貫徹“預防為主，安全第一”的理念，就必須進行嚴格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程質量應該在保障安全的基礎上進行，只有擁有安全的施工環境才能創新施工技術，完善建筑施工的工藝水平，工作人員在安全的施工現場作業，有助于他們保持良好的精神狀態，不會有較大的心理壓力，從而發揮出正常的作業能力。第四，建筑工程采取相應的安全管理措施，是預防各類工程事故和職業傷害的有效途徑，也就是指建筑企業一旦存在某些安全管理問題，就有很大可能導致各類安全事故出現。因此，安全管理是防止項目管理傷亡事故的重要措施，企業必須重視并加強安全管理工作，不斷提高自身的安全管理技術，化建筑工程項目管理中安全管理水平。另外，企業擁有好的安全技術還不夠，其應該依靠高效的安全管理制度才能落到實處，真正發揮出其具有的防護作用。

結語

建筑工程安全生產管理屬于相對繁雜的工作，需要充分的依照現實情況，參照專業管理標準與方法做嚴格執行，從而保證人們生命財產的安全，減少工程建設中不必要的損失，提升整體工程綜合效益。

參考文獻

[1]余建強.我國建筑工程安全標準體系的現狀分析[J].工程管理學報，2010，24（3）：276-280.

[2]任文良.我國現階段建筑安全標準化管理模式的探索[J].山西建筑，2015（1）：250-251.

（作者單位：武漢建工集團股份有限公司）