煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理的策略

袁啟濤+馮培鑫

[摘要]：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下鼓勵(lì)和支持不同類型企業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)在獲得廣闊的市場(chǎng)資源的同時(shí)也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因而現(xiàn)代企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的綜合實(shí)力，就要在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作管理與實(shí)施，發(fā)揮思想政治教育的作用，提升文化軟實(shí)力。本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理方法和作用進(jìn)行研究與分析。

[關(guān)鍵詞]：煙草企業(yè) 實(shí)施 思想政治 工作 精細(xì)化管理 方法 分析

我國(guó)的煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要將內(nèi)部管理工作與經(jīng)濟(jì)管理工作相結(jié)合，在統(tǒng)一的管理線基礎(chǔ)上堅(jiān)持社會(huì)主義核心思想文化的領(lǐng)導(dǎo)地位，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠始終保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力量和競(jìng)爭(zhēng)智慧。煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理能夠促使企業(yè)最大限度的發(fā)揮出思想政治教育和管理的作用，對(duì)于煙草企業(yè)和煙草行業(yè)的進(jìn)一步思想政治教育、管理均有極大的指導(dǎo)意義。[1]針對(duì)煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理的基本策略和方法，需要集中展開研究與分析，奠定煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持久穩(wěn)定發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)。

1.煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理存在的問題

煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作過(guò)程中由于企業(yè)內(nèi)部的管理層和領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)思政教育工作的重視程度不夠，導(dǎo)致煙草企業(yè)內(nèi)部享受主義和奢靡之風(fēng)難以消減。一些員工在工作實(shí)踐中缺乏對(duì)自身價(jià)值和實(shí)際工作效用的認(rèn)識(shí)，容易產(chǎn)生不同程度的工作懈怠情緒，在實(shí)際工作中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作不到位直接導(dǎo)致企業(yè)文化宣傳和思政教育工作等形式化，難以將企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理工作與思想政治教育相結(jié)合。另外在企業(yè)內(nèi)部管理中，管理制度和管理模式落后，思想政治教育內(nèi)容和活動(dòng)形式難以與實(shí)際的企業(yè)制度改革同步協(xié)調(diào)，難以實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)在新時(shí)期、新形勢(shì)下的管理制度改革和管理理念進(jìn)步，直接制約了企業(yè)的發(fā)展。[2]煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作管理工作中采用粗放式的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治教育內(nèi)容難以與煙草企業(yè)的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相適應(yīng)，思想教育的實(shí)際意義不明顯。

2.煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理方法與策略

2.1.教育培訓(xùn)的精細(xì)化

煙草企業(yè)在實(shí)施思想政治工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理首先需要在內(nèi)部員工培訓(xùn)中做好教育培訓(xùn)工作的精細(xì)化管理。煙草企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該堅(jiān)持黨群工會(huì)、黨委和各團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，在配合其組織管理內(nèi)容的同時(shí)實(shí)行自上而下的管理組織。煙草企業(yè)對(duì)員工實(shí)施思想政治工作管理要尊重員工的基本意見，定期召開思想政治分析會(huì)議，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部思想政治教育中出現(xiàn)的問題展開原因和解決對(duì)策的討論研究。[3]煙草企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工實(shí)行思想政治教育，主要是對(duì)員工工作和生活中呈現(xiàn)的消極情緒以及不良心理進(jìn)行正確疏導(dǎo)，并應(yīng)用核心價(jià)值觀對(duì)其思想觀念進(jìn)行正確的引導(dǎo)。在此過(guò)程中需要深入到員工群體中，綜合了解其實(shí)際心理需求，使企業(yè)實(shí)施的思想政治工作內(nèi)容符合其心理特點(diǎn)，通過(guò)精細(xì)化管理是從員工角度出發(fā)，將企業(yè)的思想教育管理工作與員工的生活實(shí)踐和工作實(shí)踐切實(shí)結(jié)合。

2.2.疏導(dǎo)和預(yù)警機(jī)制的建立

煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)內(nèi)容的員工管理，并積極通過(guò)思想政治工作管理實(shí)施，提高員工的工作責(zé)任意識(shí)和職業(yè)發(fā)展意識(shí)，企業(yè)實(shí)施的思想政治教育管理需要建立精細(xì)化的疏導(dǎo)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工解放思想、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己在實(shí)際工作中的價(jià)值和作用。煙草企業(yè)在思想政治教育培訓(xùn)中能夠進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏的重要性，能夠更加積極和主動(dòng)的參與的企業(yè)工作和生產(chǎn)活動(dòng)中，充分發(fā)揮自己的工作創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性。[4]煙草企業(yè)加強(qiáng)疏導(dǎo)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制的建立與完善，需要通過(guò)基本的民意調(diào)查，分析員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工在工作實(shí)踐中呈現(xiàn)出來(lái)的不滿、嫉妒、懈怠等情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)，應(yīng)用社會(huì)主義核心價(jià)值觀思想和企業(yè)思想政治文化教育促使其認(rèn)識(shí)到自身觀念和意識(shí)上存在的不足。

2.3監(jiān)督、保障機(jī)制的建立

煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作管理，要將這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，不能只流于形式、浮于表面，否則思想政治教育意義難以體現(xiàn)。實(shí)施思想政治工作管理的精細(xì)化，要進(jìn)行充分的工作考核，考核內(nèi)容包括員工的工作思想方式、員工思想政治教育軟指標(biāo)達(dá)標(biāo)率等。在此過(guò)程中煙草企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特點(diǎn)，以及員工的實(shí)際工作狀態(tài)和思想狀態(tài)，調(diào)整思想政治管理計(jì)劃，建立思想政治管理工作的執(zhí)行制度和監(jiān)督制度。企業(yè)思想政治管理進(jìn)行精細(xì)化管理就是在思想政治教育培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督和考察，并以此作為此項(xiàng)管理工作的工作核心。應(yīng)用精細(xì)化管理思想和管理手段需要堅(jiān)持一定的人本思想，不斷規(guī)范工作制度和工作方法。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)實(shí)行改革開放以后，鼓勵(lì)和支持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這給不同的行業(yè)企業(yè)包括煙草企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，在新時(shí)期下，煙草企業(yè)需要根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)不斷調(diào)整自己的發(fā)展計(jì)劃和管理制度。煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理，能夠在人事勞動(dòng)制度和收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)借助思想政治教育工作緩解員工的這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)矛盾。煙草企業(yè)實(shí)施思想政治工作精細(xì)化管理有利于企業(yè)內(nèi)部思想文化建立和外部競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力的提升。

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