發揮黨支部的戰斗壘堡和黨員的先鋒作用在油田通信信息服務中創立新功

張柏林

隨著長慶油田5000萬噸的實現，與之配套的通信數字化信息服務也緊跟需要，近幾年來，長慶油氣產量不斷上升，油田區域面積不斷增加，在增產不增員的情況下，需要依靠通信信息服務保障，不斷提升管理水平，為5000萬噸的順利實現和穩產提供強有力的信息服務保障，作為為油田提供數字信息服務保障單位，需要根據發展形勢，緊跟大局、服務大局，調整戰略部署，轉變全員思想觀念，將以住宅小區通信服務保障為重點逐漸轉移到以油氣區通信服務保障為重點上來，要始終圍繞“緊跟油氣主業，做精做專服務”；貼近油區通信基層服務保障單位也要緊緊圍繞“為油服務”這一核心，統一全員思想，發揮黨員的先鋒帶頭作用，在全體黨員中樹立“用心做事、認真負責、敢于擔當、有所作為”的企業理念，支部工作要緊緊圍繞單位工作目標任務和工作方針，充分調動黨員的積極性和能動性，才能在實踐中培養好隊伍，在實踐中創出好成效。

一、緊緊圍繞中心工作來開展，把油區生產服務作為支部工作和黨員發揮作用的的切入點和落腳點

作為貼近油區一線基層通信信息服務的通信站點站，要積極引導黨員圍繞油田生產通信信息服務保障這個重心積極開展工作，黨員作用的發揮要緊緊圍繞四個重點來開展：一是圍繞全年的經營指標這一重點，把各項經營指標任務的全面完成作為衡量支部工作成與敗的標準，實行指標分解，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，每月對貼近油區一線的維護服務點進行一次考核，對普通員工進行日常工作任務完成方面的考核，對黨員要從安全、服務滿意度、日常學習、業務技能提升等進行模范作用發揮方面的考核，確保了黨員模范作用的有效發揮。二是圍繞油氣區域把通信傳輸線路和設備的維護做為重點。針對常駐維護點通過責任區和先鋒崗考核才能使各項工作有效得到落實，發揮好各點黨員的帶頭作用，才能使黨員的成績在具體工作中體現出來，有效的保障了油區傳輸系統的正常運行；三是圍繞社區網進油區加強與使用單位的積極溝通和聯系，把后期及時跟進服務和服務單位的滿意和認可作為維護區黨員月度工作的重點。四是圍繞油區光纜資源標定，以光纜標定為重點。油區光纜線路是油區各種數據、信息傳送的唯一通道，是信息服務保障的中心任務，摸清家底，詳盡的了解具體的分布線路，才能高效快速的完成保障任務，所以要把光纜資源標定作為鍛煉隊伍、快速成長的有效措施。

二、黨支部工作要圍繞全局工作落實好三個方面的結合

一是支部工作要與生產緊密的相結合。通過開展黨員“建區創崗”主題實踐活動，使支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒作用得到有效發揮。要根據黨員在各個班組和崗位分布的不同，劃分出責任區和黨員先鋒崗，將全年經營指標和任務按區和崗位實行層層分解，黨員責任崗要遍布到各個班組，責任區要覆蓋所有班組和區域。使覆蓋率達到100%，要根據責任區”五強（完成任務協作作用強、遵章守紀作用強、技術業務幫帶作用強、思想工作疏導作用強、關心員工互助作用強）和先鋒崗“五好”（政治思想好、完成任務好、遵章守紀好、技術業務好、作風形象好）制定出責任區考核辦法和先鋒崗考核標準，建崗創區做到“三無四出五每”責任區做到三無：（安全無事故、服務無投訴、工作無遺漏）；先鋒崗做到四出：平時工作看得出，關鍵時刻站得出，危急時刻豁得出、利益面前讓得出；覆蓋面做到五每：每個黨員有先鋒崗，每個班子成員有責任區；每個黨員班組長有責任區；每個班組有責任區，每個站點成為責任區）；黨員考核實行“五掛鉤”：與月度業績掛鉤、與日常工作掛鉤、與員工評議掛鉤、與黨員承諾掛鉤、與黨員出勤掛鉤；實行每月一次黨員責任崗考核，每季度一次責任區考核，才能真正突出黨員的責任意識和帶頭作用。

二是支部工作要與安全生產、隊伍穩定和綜合治理相結合。

安全是生產任務完成的基本保證；穩定工作是隊伍團結凝聚力的體現。安全和穩定工作如車之兩輪、鳥之兩翼，為生產建設起到了保駕護航的作用，黨員圍繞生產建設發揮作用的同時，要將安全、穩定和綜合治理工作作為服務中心的工作落實好，基層黨支部將安全、穩定綜合治理工作融入到文化活動創建中，圍繞車輛安全開展爭創“安全紅旗車”活動；班組之間、辦公室之間、員工宿舍之間、食堂管理之間開展創建“溫馨班組”、“和諧崗位”、“紅旗公寓”、”開心餐桌”活動，通過文化活動的開展，使員工的安全意識、團結協作意識、規范標準意識進一步增強。

三是支部工作要與企業文化的形成和培育相結合。

企業文化理念的教育開展將會進一步增強團隊的凝聚力和向心力，實現總體規劃和目標任務。油田基層黨支部要通過學習大慶精神、鐵人精神、延安精神、雷鋒精神和長慶精神的再學習再教育，要將企業文化融入到站班和崗位，融入到具體的工作中，形成獨特的文化理念特色。日常形成安全記心中，時時常注意的安全文化；對生產經營指標實行層層分解、分塊到班，分量到人，形成人人肩上有指標，個個心中有目標的生產經營文化；機房電腦實行擺放有標記、鼠標放置有標記、設備布放有標準、水杯放置有標記、機房衛生、大樓衛生有標準的標準文化；工會組織開展排球鍛煉、籃球鍛煉、乒乓球日常活動、文化娛樂活動形成凝心聚力的團隊文化，通過企業文化的培育，才能在全體黨員隊伍中形成“用心做事、認真負責、敢于擔當、有所作為”的文化理念。

三、結合“三培養三提高”，圍繞三級教育強化隊伍建設，促進隊伍整體能力全面提升

在隊伍培養上要多元化、創新化，開展”雙培雙提高”的基礎上，針對結合基層單位的人員工業務技能、人力資源緊缺、隊伍責任素質的特點，通過開展“三培養三提高”活動，加強對黨員業務技能提升和責任意識的培養。三培養就是：“把優秀員工骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干，把黨員中的骨干培養成班組管理人員和一專多能的通信技術領軍人才”；三提高就是：“使員工業務技能得到提高、思想責任意識得到提高、組織協調管理能力得到提高”，在培養方面要實行一名黨員一個培養對象；一個班子成員一個培養重點、一個技術骨干一名培養目標；落實季度考核、年度評比，通過“三培養三提高”并結合三級教育的有效開展，將使隊伍的整體技能、管理水平得到進一步提升。

一級教育是抓好班子的教育與帶頭作用。班子成員基本是支部委員成員，是支部工作的核心和決策者，班子凝聚團結，就會給整個隊伍起到一個很好的龍頭作用，油區一線工作環境惡劣，長途奔襲，野外工作辛苦，班子成員要定期帶頭深入一線，給黨員及員工起到一個帶頭加油的作用，也能溫暖員工隊伍。要結合班子年度學習教育計劃，平時從業務技能、管理水平、黨風廉政、思想意識方面加強教育，通過“四會一班“（每月至少一次支部委員會、每月至少一次政治理論學習會、每季度一次”四鳳“廉潔自查及警示教育分析會；每半年一次民主生活會；每月至少1次的承包點跟班作業與檢查）、日常會議精神的傳達學習、班子月度工作計劃對照檢查考核增進班子團結，提升班子能力，強化班子作風建設，發揮班子的能動和龍頭作用。

二級教育是抓好黨員隊伍的教育和培養。黨員隊伍是整體隊伍的先驅者和帶動者，除了日常黨員的學習教育，要在具體的工作實踐中進行培養，要始終把黨員放在整體隊伍的前列，艱苦環境有黨員，應急搶險沖在前；一線駐點有黨員，在艱苦的工作中檢驗黨員，在工作實踐中鍛煉黨員，遇到困難，黨員先行，險重任務，黨員帶頭。通過刻樹“先鋒示范崗“、“模范責任區”、“黨員明星”，做到一個典型一個標桿，一個黨員一面旗幟.所以要通過具體的實踐來提高技能，鍛煉黨員隊伍，日常工作中，可以通過每月一次黨員學習，黨員人人上講臺等活動，促使黨員隊伍永葆活力，真正是黨員的先鋒作用在具體的生產中突顯出來。

三級教育是抓好員工隊伍培養。員工隊伍是為油服務的生力軍和主力軍，通過在具體工作中的“傳、幫、帶”和引導使隊伍逐漸成長，要將具體工作實踐和業務技術相結合，加強對員工的思想素質和業務技能的提升。通過每年的工作思路、目標任務主題教育活動；不同時期形勢教育、專題片教育、職工大會等形式加強對員工思想政治教育，使員工的政治素質、業務素質得到提升。

四、支部工作及黨員隊伍存在的難點及對策

一、油區維護部分黨員、員工在市場開發、服務等方面認識不夠到位。交流認識不夠，由于常駐維護點相對分散，日常維護服務工作很辛苦，部分黨員的服務意識還停留在干的多，與服務單位交流匯報的少，造成通信維護單位的不理解和不了解，所以支部委員至少每季度一次的同作業區的交流溝通，承包領導每月至少一次的現場跟蹤和服務時效、服務到位的確認，這樣才能真正做到進的來，守的住，出成績。

二是服務維護區域的分散造成人員相對分散不集中，加之崗位員工實行輪休工作制，對黨員日常教育培養不能做到統一落實，組織活動不能有效集中，日常活動開展不能全面涉及。針對這種情況，采取每月交接班時間集中組織開展活動，每周通過電話會、視頻會的形式進行教育，根據各個駐點工作實際的不同，開展適合他們特點不同教育活動。

三是黨員干部日常對一線員工和年輕員工引導的還不夠。年輕人思維新穎，創新意識強，動手能力強，但是缺乏自我創新的能力，所以要在日常工作經常對他們進行必要的引導和鼓勵，工作中要善于發現他們的優點，發現他們的特長，圍繞生產服務開展技術創新和管理創新，在具體生產實踐中對他們多加鼓勵和引導。另一方面，在業務代維護方面，要引導他們探索和積累管理服務的經驗和創新管理方式，加強與服務單位的密切聯系和溝通，真正使用心服務得到甲方的充分肯定，建立服務確認工作單，每次工作完成，附帶現場照片，讓使用單位進行評價和確認，讓他們隨時了解我們服務情況、服務工作量大小，隨時提出意見和建議，為持續提高服務質量奠定了良好基礎。

總之，油田通信行業黨支部帶動黨員要緊緊圍繞生產建設，強化考核力度，確保安全平穩運行，隊伍和諧穩定，通過培養和鍛煉，使職工能獨擋一面，尤其是圍繞油氣生產服務方面，及時跟近，貼近服務、靠前服務，不斷實踐、不斷創新、不斷的努力，持續推進，才能真正發揮好黨支部在油田通信服務中的助推手作用，為油田通信信息化服務創立新功。