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突出“四個強化”,確保創先爭優見實效

2017-09-06 09:34:50王剛
企業文化·下旬刊 2017年8期

王剛

摘要:本文總結了吐哈油田銷售事業部黨委開展創先爭優活動的經驗。主要是突出“四個強化”,即:強化理論學習,在建設服務型黨組織上創先爭優;強化典型培育,在發揮先鋒模范作用上創先爭優;強化載體應用,在推動各項工作中創先爭優;強化帶動作用,在豐富的活動中創先爭優。

關鍵詞:突出;四個強化;創先爭優;見實效

吐哈油田銷售事業部承擔著油田原油、液化氣等產品的儲輸銷售任務。自2010年以來,事業部黨委突出“四個強化”,深入開展創先爭優活動,保障了各項任務完成。先后榮獲中華全國總工會會員評議職工之家示范單位,自治區模范職工之家、創先爭優活動優秀組織單位等榮譽。

一、強化理論學習,在建設服務型黨組織上創先爭優

事業部黨委將加強黨員干部的理論武裝貫穿于創先爭優全過程,堅持抓好政治理論教育。

一是認真制定年度黨委中心組和黨員學習計劃,分階段、有步驟地開展學習活動,做到全年中心組學習不少于12次,參學率達到100%,各黨支部“三會一課”落實率100%,黨員學習做到“五個有”,即:有個人檔案、有學習筆記、有責任區、有心得體會、有參加主題實踐活動。

二是豐富學習方式方法,提高學習效果。完善細化“三小一大”學習教育機制,即:黨支部書記20分鐘技術交流小課堂、黨建專家小電教室、員工小讀書角和開展全員大討論。

三是堅持開展形式任務教育,采取巡回宣講、形勢任務討論等多種方式組織全體員工認真學習集團公司、油田公司“兩會”精神,統一思想,明確目標,形成合力。

四是學用結合,推進服務型黨組織建設。認真做好五個服務,即“服務發展、服務銷售、服務客戶、服務群眾、服務黨員”。黨員干部形成“五個一線”的工作模式,即:“任務在一線落實、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線創新、力量在一線凝聚”。

二、強化典型培育,在發揮先鋒模范作用上創先爭優

事業部黨委持續加強典型選樹培育,為黨員群眾創先爭優樹立學習的榜樣。

一是利用多種方式大力宣貫石油精神,學習先進人物事跡。組織開展“發現身邊的美,銷售人在行動”等主題活動,召開主題討論、征集銷售老故事、開展演講比賽等系列活動,引導員工牢固樹立“感恩祖國、感恩油田、感恩生活”的陽光心態,形成崇尚先進的良好風氣。

二是以“五帶頭”為標準,爭當優秀共產黨員。鼓勵引導黨員發揮特長,亮明身份、公開承諾,不斷優化業務流程、轉變工作作風、提升工作業績,創建文明窗口、先進黨支部和服務品牌,充分發揮黨員先鋒模范作用。

三是深入開展典型培育活動,形成了以評選月度明星員工為基礎,以季度勞動競賽、年度評先選優為載體,以宣傳報道、談心教育為手段的典型培養方法。先后選樹培養出以輕烴灌裝班為代表的自治區級、集團公司級先進集體,黨員姚宗艷、楊龍貴、張浩先后被評為公司勞動模范。

三、強化載體應用,在推動各項工作中創先爭優

事業部黨委以點區崗建設和主題實踐活動為載體,強化基層黨支部建設,保障創先爭優見實效。

一是強化基層支部建設。選強配齊基層黨支部書記,嚴格黨內組織程序,嚴肅黨委重點工作落實,定期組織召開支部書記例會,及時解決服務中心工作中出現的問題,積極開展“六有”服務型黨支部創建達標認定活動,按期完成換屆選舉工作。

二是扎實開展“點區崗”創建。事業部黨委委員定期開展黨建聯系點活動。各支部認真開展黨建責任區、黨員先鋒崗創建活動。近年來,事業部有2個黨建責任區、3個黨員先鋒崗受到公司表彰。

三是強化支部主題活動。各支部陸續開展了“原油儲輸顯身手,共產黨員黨先鋒”、“黨員身邊無違章”等主題實踐活動。基層工區黨支部針對檢罐作業,組織開展創先爭優專項活動,聯合施工隊伍成立臨時黨小組和黨員先鋒隊,制定創先爭優公開承諾,每日召開黨員碰頭會,確保了重大施工圓滿完成。

四、強化帶動作用,在豐富的活動中創先爭優

事業部以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建,以黨組織和黨員創先爭優帶動全體員工創先爭優。

一是開展五項專項競賽,激發全員積極性。工會開展主題勞動競賽、“安康杯”專題競賽以及以“應急搶險”、“優質安全工程”為主要內容的一月一賽、一月一練活動;團委堅持每年開展“青工”技能競賽;女工委員會組織開展女職工安全“雙無”競賽等活動。激發了員工工作熱情。

二是持續開展四項活動。即:開展勞模工作室引領創新活動、開展挖潛增效活動、開展員工喜聞樂見的文體活動、開展扶貧幫困暖人心活動。形成“四個到崗位”的工作機制,即:“送榮譽到崗位、解疑答惑到崗位、關心祝福到崗位、解決難題到崗位”,凝聚了員工隊伍。

三是抓好班組建設。創新推出了科室承包掛點班組建設的措施,讓相關科室按照業務范圍,承包班組建設,走現場、提建議、促創建。基層工區把培育特色“五型”班組作為推進班組建設的重要抓手,努力打造出特色鮮明、內涵豐富、基礎過硬的“五型”班組。

參考文獻:

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