新常態下國企政工管理創新探討

李玉坤

摘要：在我國經濟快速發展的新常態時期，國有企業不斷創新經營管理模式與政工管理模式，以求在日益競爭激烈的社會脫穎而出。在企業生產發展中，員工占據著重要地位，而政工管理工作則是提高企業員工職業道德，凝聚企業員工對企業的向心力，促進企業員工積極性的重要保障。因此，在新常態之下，國有企業應抓住機遇，積極響應新常態對企業提出的新要求，創新政工管理，不斷提高政工管理的水平與效率，不斷提高企業的核心競爭力，實現企業的健康發展。

關鍵詞：新常態；國企政工管理；創新

企業政工管理即為思想政治工作管理，在國有企業中，思想政治工作管理是企業日常管理的重要部分，加強國有企業工作人員的思想政治工作管理對企業未來發展具有不重要作用。2014年，我國領導人在經濟工作會議上提出了我國經濟發展已經進入了一個新的階段，并將這一新階段稱之為新常態，對其提出了有利的發展戰略與思路，促進國家經濟快速發展[1]。在國有企業政工管理工作中，企業管理人員通過宣傳教育的形式，提高員工的職業道德，解決員工在工作與生活中遇到的思想上的難題，幫助企業員工建立健全價值觀，達到激發企業人員的積極態度，提高企業生產發展的目的。

一、國有企業政工管理中存在的問題

（一）管理人員對政工管理工作的重視不足

管理人員對政工管理的重視程度決定了企業全體員工思想政治工作的高度。因國有企業管理人員對政工管理工作的執行程度是否影響了企業員工極性性的認知不足，最終導致企業管理者對政工管理工作的不重視，實際工作中無法發揮政工管理工作的促進作用。在國有企業的發展中，政工管理工作占據著重要作用，管理人員對政工管理工作重要性的認知不足，直接影響了企業員工在思想政治上的統一認知，隨著時間的推移，企業員工的生產觀念越發落后，創新思想受到阻礙，企業發展受到嚴重影響。

（二）政工管理組織結構設置的不足

在國有企業的政工管理工作中，國有企業大多已經設置政工管理部門，然而，在各部門的實際運行中，企業針對不同地區分公司的政工管理工作依然運用原有的管理體系進行運作，國有企業政工管理工作獲得效益較低。在我國國有企業政工管理中，缺乏部門從實際運行的系統性與推動效果的一致性，是導致國有企業各分公司各自為戰的根本，沒有統一的思想政治意識，各地區分公司員工之間缺乏凝聚力，使得國有企業推行“三嚴三實”“兩學一做”等政工工作較為艱難，不利于國有企業向前發展[2]。

二、新常態對國有企業政工管理工作的新要求

（一）新常態要求企業應不斷更新觀念、與時俱進

社會經濟的快速發展帶來了經濟的全球化、政治的多元化與信息的社會化。經濟的全球化為國有企業的發展帶來了重大的機遇與挑戰，如何提高企業的核心競爭力成為企業發展的重點。信息社會化的到來蓋因網絡的全面覆蓋，是人與人之間的信息差越來越小，信息的高度沖擊，企業員工在思想意識上越來越獨立且向多元化發展，傳統的思想政治工作的主導地位受到劇烈沖擊。在此環境下，只有企業管理者為企業員工樹立正確的、統一的思想認知，實現企業員工的成長與企業的不斷發展。因此，在新常態之下，國有企業應將政工管理工作放在首位，深入了解員工的思想動態以及員工思想上的弊病，不斷更新政工管理工作的觀念，革新傳統的思想政治教育工作，使得政工管理始終處于員工的前沿，加快員工間的統一認知。

（二）新常態要求企業應深化政工管理體制改革

在當前社會，政工工作改革需要遵循“思路跟進，體制先行”的發展策略[3]，才能更好的建立一套符合社會體制，深化政工工作的新的政工工作體制。作為一個統一的大型國有企業，在旗下擁有較多的分公司情況下，需要建立一套涵蓋各地方分公司的政工工作的組織結構，而不是立足于各地方分公司之上進行指揮與領導，只有這樣才能深入發揮黨組織思想政治領導的作用，發揮黨組織在政工工作決策中的作用，體現統一管理體制在實行政工管理工作的效率優勢。深化改革政工工作的管理體制，建立科學的政工工作組織結構，在政工工作基層崗位可采取競聘的形式吸引優秀人才加入，杜絕政工工作中“等、靠、拖、派”等 不良作風。新型的政工工作管理體質，促進了企業人員良好的競爭。

三、國有企業實行政工管理工作創新的實例

在我國國有企業大慶石化公司中，企業為員工工作環境營造良好氣氛，提高員工工作積極性，進而提高企業競爭力，實行了黨政工作齊抓共管的管理模式，堅持對公司各個員工餐廳的食品衛生安全、飯菜質量、服務態度、安全設施進行檢查，并在每次公司安全生產例會上進行評比，尤其是在員工餐廳員工滿意度測評中，員工滿意度高達90%，提高了員工對企業的認同感，良好的飲食習慣更是員工工作效率的保障，與其他企業相比，該企業工作人員平均每天生產的產品比其他相同企業生產的產品高出3個點，由此可見，政工管理工作革新的重要性。

四、總結語

在經濟快速發展的新常態時期，國有企業不斷創新經營管理，政工工作面臨著改革發展。企業工作人員正確而統一的思想認知是推動集團企業快速發展的關鍵，對企業快速而穩定的發展具有重要作用。因此，國有企業管理者應該抓住機遇，改革政工管理工作的體制，加強企業相關部門對思想政治工作重要性的認知，提高企業人員的思想教育的統一性，促進國有企業快速發展。

參考文獻：

[1]王楊華.新常態下政工管理創新的思考[J].環球市場，2016（17）：39-39.

[2]殷敏.新常態下國有企業政工管理創新的思考[J].中外企業家，2016（23）：00168-00168.

[3]寧婕.新常態下國有企業政工管理創新的思考[J].環球市場，2016（15）：65-65.