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論新形勢下電力企業政工管理方式創新

2017-09-06 17:40:33黃水嘯
企業文化·下旬刊 2017年8期
關鍵詞:電力企業創新

黃水嘯

摘要:“一帶一路”使沿線電力需求加大,電力企業之間競爭力加大,如果想要在激烈的競爭中占據一席之地,就要調整和完善管理制度,電力企業政工管理是企業發展重要的一部分,如果想要不被時代所淘汰,就要創新企業政工管理方式,因此,本文介紹了新時期電力企業政工管理的創新方式。

關鍵詞:電力企業;政工管理;創新

電力企業是國家經濟發展的先行產業,電力企業的發展水平成為了反映國家經濟的重要指標。電力企業要在市場競爭中占據優勢,就要發展好政工管理體系,通過政工管理可以使企業發展和文化緊密聯系在一起,加速企業的進步和經濟的發展,對電力企業的運行有著重要的意義。

一、電力企業政工管理的重要性

(一)政工管理創新是電力企業發展的客觀需要

在時代快速發展下,傳統的政工管理方式已經嚴重束縛了企業的發展。電力行業發展已有數百年,思想難免過于陳舊,如果在經濟全球化的潮流下,不打破這種傳統管理模式,是很難在激烈的市場中生存的,所以企業領導應該建立適合當下發展前景的管理模式,政工管理層在開展工作中必須充分認識到政工管理的重要性,在保留傳統管理優點的基礎下,進行改革。創新的管理方式,可以完善企業的內部調控機制。所以政工管理方式創新是企業發展的客觀需要。

(二)政工管理改造員工人生觀、價值觀

政工管理是公司發展的軟實力,規章制度是必需要執行的硬規則。在企業的發展過程中,一定會遇到許多困難,這時電力企業政工管理就需要根據企業自身的發展目標,鼓勵員工對本職工作進行創新與研究,為電力企業注入新鮮血液。企業政工管理也有助于提高員工悟性,使職工的工作戰斗力加強,也可以使員工思想一致,有責任感,對企業貢獻出最大的力量。

(三)政工管理方式創新是企業發展的趨勢

政工管理是企業的重要的管理方式之一,政工管理一定要以企業自身的發展目標為中心,提高自身在市場的競爭力。政工管理需要與當前時代發展形勢相呼應,促進企業管理創新,完善政工管理體制。政工管理還需要從員工的思想入手,往往許多大型企業會忽視員工的文化與思想教育,政工管理就會有效的彌補這一點,政工的主要內容就是幫助提升員工的思想認知高度,了解更多的電力相關科學知識,對完善企業內部管制都有很大的促進性,所以電力企業政工管理方式創新是企業的必然發展趨勢[1]。

二、新形勢下電力企業政工管理主要的創新方式

(一)提升電力員工的綜合素質

在二十一世紀,企業需要政治水平、思想覺悟、工作技能良好的人才,綜合素質高的人才不僅在企業生產技術上有幫助,在政工管理工作上也有著推進作用。企業需要高素質人才對政工管理工作的支持,為了提高電力人員的綜合素質,應該從兩方面入手:一方面,員工應該自身認識到政工管理工作的重要性,樹立終身學習的概念,時刻了解電力企業的社會動態,學習與借鑒國外優良的管理經驗并主動了解政工的內容。另一方面,需要員工進行政工培訓,對經歷過培訓的員工進行復查,沒有經過政工培訓的人員進行重點學習與考核,把政工培訓作為年底考核的標準之一,加強員工對培訓的重視性。其中培訓內容包括:幫助員工了解政治思想工的基本內容、基本性質,提高對政工的認識與了解。

(二)革新傳統政工管理模式

傳統的政工管理模式是以說教為主,與實際脫離軌道,使政治思想工作變得假、大、空,要實現政治工作教育的目標很難,所以企業需要革新政工管理模式。例如,實際操作中,以人為本,重視員工的思想變化,了解員工的現實問題,在空余時豐富員工的娛樂文化活動,做到真正的關心員工,讓員工在身心愉悅的同時提高自身思想道德品質。政工領導舉辦一些能夠使員工在娛樂休閑中獲得知識的活動,比如,舉辦以學習政工相關知識為目的的游戲,把參加活動的人員名分別寫在小紙條,投入到一個密封不透明的箱子,讓每個員工從中抽取人名,抽到的員工就要回答主持人提出的政工相關知識,如果答不上來就要有小懲罰,把傳統的說教內容寓于游戲中,能夠提高員工學習知識的主動性,對推動政工管理有著重要的意義。

(三)建立完善的企業管理制度

企業的管理制度不完善也會使政工管理工作滯后,為了使管理工作順利發展,在原有的基礎上,完善企業管理制度是保障。制度并不是越多越好,而是需要有針對性。管理人員也需要有發現問題的能力,還要有具備處理問題的經驗,這樣的員工才能更好地制定規章制度,但是這類人才在小型企業很少見,所以應該專門聘請高級的管理顧問來設計規章制度是更穩妥的方式[2]。

企業還應有精確的考核制度和公平的獎勵制度,評選優秀工作人員,進行正面激勵,員工的努力得到了回饋,才會使員工主動遵守制度,更有效的管制員工。從物質和精神兩個方面肯定員工的工作能力,有利于提升員工的幸福度。

根據實際情況,加強政工干部的培訓與考核,選派優秀的政工干部到黨校學習,使他們成為工作中的骨干;強化政工干部的理論功底,以及工作經驗;精簡政工干部隊伍,以綜合型人才為標準,消除政工干部的形式主義,跟據實際情況做出相應的對策,切實提高政工干部的工作效率,使企業整體加強。

三、結語

綜上所述,電力企業是中國的經濟命脈,電力企業如果想要在瞬息萬變的時代中立于不敗,就需要不斷的革新政工管理方式,政工管理的重要性也在文中有所體現,可以為電力企業的發展奠定基礎,調動員工的積極性與主動性,所以政工管理方式創新是電力企業發展的客觀需要,也是企業發展的必然趨勢。

參考文獻:

[1]范吉中.新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].企業改革與管理,2016(08):180.

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