論企業思想政治工作與和諧員工關系

張西峰

“發展才是硬道理”。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。如何統一員工思想，圍繞企業生產經營這個中心做好思想政治工作，促進企業和諧發展，已經成為社會普遍關注的問題。立足新起點，搶抓新機遇，建立一支互相關心，互相愛護，互相尊重的團結、融洽、和諧的員工隊伍，是我們企業發展必須認真面對和積極探索的緊迫課題。

一、注重思想政治方向引導，樹立和諧員工關系理念

企業思想政治工作的對象是員工，而員工是構建和諧企業最重要、最活躍的因素，對企業改革發展穩定和諧企業建設起著至關重要的作用。隨著企業改革不斷深化，我公司員工的思想出現許多新的變化，價值取向首先發生了新變化，員工對物質的追求不斷增大。思想政治工作的實質就是注重正確引導，幫助和引導員工確立正確的觀念，克服各種思想上的錯誤觀念和行動上的盲目性，我們經常利用部門會議、員工大會、黨員組織生活及座談會等多種形式教育大家，愛崗敬業，珍惜來之不易的工作，既要居安思危，更要積極進取。因此，在構建和諧企業的過程中，通過注重對各級管理人員的引導，提高對員工思想政治工作的重要性的認識，使各級管理人員牢固樹立“生命線”意識、以人為本意識，堅持把思想政治工作融入到、滲透到員工的各個方面、各個角落和各項工作之中，用思想政治工作調動員工工作積極性和工作潛能，增強內部活力和工作效率；引導和教育員工正視困難與挑戰，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，保持只爭朝夕的緊迫感和事爭一流的進取心，大膽創新，大膽實踐，引導員工更認知企業的發展要求，思想統一了，機遇抓住了，企業發展了。

二、豐富思想政治工作內容，營造和諧員工關系氛圍

關心、愛護、體貼員工，豐富企業思想政治工作文化內容，幫助他們解決具體困難，把黨和政府的溫暖送到員工家中，把工作做到員工心坎上，用真誠論企業思想政治工作與和諧員工關系感動他們，使他們向你敞開心扉。做到循循善誘，啟發覺悟，形成共識。員工產生思想問題有許多是因個人實際問題得不到解決而引起的，要把解決思想問題與解決實際問題結合起來，通過企業文化形式，多做雨中送傘、雪中送炭的工作，多做得人心、暖人心、穩人心的事情，多做對人有益、與人為善的工作，從員工最想、最盼、最急、最難的事情入手，加大思想政治工作的吸引力，循循善誘，合情合理地引導做企業改革的先鋒。

企業文化的有效開展，交流與溝通就暢順，無形就增加思想政治工作的吸引力，而人又是有感情的，不論是思想認識的統一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎的。開展員工喜聞樂見、豐富多彩的教育活動，召開班組員工周末“懇談會”，讓員工對班組管理獻計獻策，對存在問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流，達到理順情緒、平衡心里、化解矛盾，促進管理。要想最大限度地發掘員工的潛能，充分調動其積極性、主動性和創造性，必須尊重和理解員工，真正關心和愛護員工，盡心盡力為員工排憂解難，緊緊結合思想實際，有的放矢，對癥下藥，才會收到好的效果。通過文化建設、正面教育，形成一個相互尊重，相互理解，相互關心，相互幫助和諧融洽的企業。

三、探索思想政治教育方法，維護和諧員工關系穩定

企業要生存，就必須按照市場經濟的要求進行改革，企業經營模式亦會隨之發生變化。前兩年，由于公司經營發展的需要，我們很多項目都是與其它公司聯營，部分員工對深化企業改革存有矛盾心理，既期盼改革但又不愿犧牲眼前個人利益、承擔過多的改革成本；勞動用工發生了變化，社保問題導致企業發生過幾起勞動糾紛事件。在這種情況下，如果在員工教育方法上只強調服從大局，敬業愛崗，這樣做思想工作無疑是一種空洞的說教，收效甚微。面對企業的改革，我們學會用新時期的眼光審視在工作中出現的新問題、新情況，緊緊抓住以人為本這個核心，不斷探索教育方法，采用統分結合、新舊互補、獎懲并重的方法，增加改革的透明度，讓員工明白企業改革發展的重要性，引導員工理性地按正常途徑依法維權；同時與用工單位積極溝通，完善相關配套的制度，使他們漸漸接受依法行事，加強三方即工會組織、企業管理者、政府勞動部門的溝通與協調，定期或不定期地就有關企業勞資關系、集體合同、重大勞資矛盾等進行協商，形成對勞資雙方都有約束力的意見，以改善勞資關系，維護員工利益，最終實現雙贏的局面。思想政治工作的說服力得到有效的提高，各項工作穩步推進。

四、加強思想政治工作，促進和諧員工關系發展

隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭日益激烈，員工面對來源于生活和工作的巨大壓力，如不能及時得到緩解和釋放，將呈現出不同程度的憂郁、煩躁、焦慮和孤獨，這不僅影響到員工的身心健康，而且也會給工作帶來安全隱患。如何解決員工實際問題，擴大思想政治工作的影響力，在思想政治工作中，我公司黨政工干部密切關注員工的思想動態和情緒變化，深入基層及時了解員工的需求，發現員工情緒不穩定時要親力親為地與存在“情緒隱患”的員工交流談心。通過談心，拉近與員工心理上的距離，深入了解掌握情緒變化的原因。針對癥結，從根本上努力解決其思想、生活、工作、學習等方面存在的問題，從實際出發，幫助員工解決生活中的實際困難和難以處理的實際矛盾。與此同時，積極采取有效措施，認真細致地做好思想疏導工作，教育員工要正確對待有關工作、生活上的問題，增強員工對企業的依賴感、信任感和歸屬感。促進和諧勞動關系，進一步調動員工的工作積極性、創造性，以飽滿的精神狀態，全身心地投入到企業生產經營活動中。

總之，我們正處于一個社會變革轉型時期，員工的思想活動和行為也呈現出多樣化。為此，我們的思想政治工作方式方法也要隨之變化，不斷增強思想政治工作的感染力、吸引力、說服力、影響力，才能適應當今時代不斷向前發展和社會進步的需求，為構建企業和諧發展發揮更加強大的作用。