淺談石油企業政工管理創新發展王小林

安梅珠

摘要：面對國際油價的持續低迷，社會主義經濟體制的改革，我國的石油企業制度也隨之改革，不管是從發展方向上，還是從管理模式上都有了很大的變化，傳統的工業市場不斷的受到沖擊。作為工業基礎的石油行業，也面臨著挑戰與機遇并存的局面。在這樣的大環境下，石油企業能否正確的對待市場的發展，和適應不斷變化的市場，就需要看企業管理是如何進行改革的，這也是新世紀以來石化企業面臨的重要課題。而且在新世紀中石油行業發展也是有著特殊的歷史地位和意義。由此看出企業的管理機制的改革是勢在必行的，也是企業發展中相當重要的環節，直接影響企業能否在這場挑戰和給予并存的戰斗中取得勝利。本文依據目前的市場情況以及經濟發展形勢對石油企業政工管理方面進行相關的分析和闡述，以及對未來的發展進行探討。

關鍵詞：石油企業；政工管理；創新發展

面對國際油價的持續低迷，社會主義經濟體制的改革，石油企業面臨著挑戰與機遇并存的局面，在這樣的社會環境下，石油企業能否正確的對待市場的發展，和適應不斷變化的市場，就需要看企業管理是如何進行改革的。首先石油企業要加強自身的文化底蘊，還要對企業中的各項管理工作進行改革。石油企業只有緊跟著時代的步伐進行改革創新，才不會被時代所淘汰。而且跟著時代改革和創新，對企業的發展也有著極其重大的現實意義。但也有很多企業在改革過程中受到嚴重的打擊和影響，主要是因為企業對自身認識的不足和價值取向不統一等。這些原因都導致了企業沒有改革成功，反而加大了發展阻力，因此如何進行企業改革，以及減小改革的風險，以及成為了企業改革必須要思考的問題。那么如何讓政工管理在石油企業中發揮最大的作用，也成為了我國石油企業的重要問題。

一、石油企業政工管理的意義

企業的政工管理就是企業的企業文化、企業精神、企業發展目標。政工管理就是對員工的政治思想進行管理，讓員工們都能夠認同企業的發展目標，并能夠為之努力。當今社會物質生活越來越豐富，生活水平不斷提高，人們的思想也發生了巨大的變化，所以石油企業政工管理工作也應當與時俱進。首先，石油本身就具有經濟高效的特點，但是伴隨著全球石油價格的持續低迷，石油企業紛紛改革求變，開拓新的市場。面對石油行業的寒冬期以及石油企業所面臨新能源等多方面的沖擊，以及改革帶來的諸多不穩當因素等等。因此石油企業政工管理在當下的形式面前是非常必要和必須的，也是石油企業保持穩定發展的扎實基礎和堅實后盾。

二、石油企業政工管理創新辦法

（一）對石油企業政工管理方式進行改進

目前我國石油企業政工管理方式相對單一化，所以現在就要對石油企業政工管理方式進行改革。應當將傳統的單一化的石油政工管理模式進行改革，向多樣化現代化的管理模式改進。首先分析我國石油企業傳統的政工管理方式僅僅是對企業員工進行思想的灌輸以及以親身經歷進行說教和指導。這種管理方式起到的作用是相當小的，并不能給員工帶來真正的感受。而且還會有一些員工產生逆反心理，會適得其反。當石油企業政工管理方式必須與時俱進，充分結合現代社會發展的新特點，運用網絡等新媒體結合傳統管理方式，雙管齊下，兩手齊抓。在保留傳統方式的優點的同時運用新媒體，對員工進行培訓，培養員工的自我認知、自我反省、自我批評、情感熏陶等等多種方式。對員工進行新型的政工管理方式，培養員工對企業的信賴感以及對職位的責任感。

（二）結合實際工作，適當更新教育內容

在現代石油企業發展中的一個重要考量就是是否能夠與時俱進，隨著社會經濟和科技的不斷進步，在石油企業政工管理工作中也應當有所體現，要隨著時代的進步和發展而發展，緊跟著社會發展的大方向。21世紀是一個新時代，如果企業還是沿用舊的教育內容，就會導致企業員工從根本上對這一教育的排斥和反對，而政工管理者也會對企業的政工管理工作失去興趣。因此對待這一工作，石油企業應當與時俱進，根據社會發展以及實際情況對思想教育內容進行調整，加入新的思想觀念和管理理念。

（三）貼近職工生活，做好職工管理

隨著科技發展的進步，我國的石油企業也取得了不錯的反響，因此對石油企業的員工的技術要求也越來越高。但是石油企業往往是在偏遠的地區遠離城市的，這樣員工的生產和生活化條件就比較困難，尤其是鉆井隊。因此石油企業的政工管理工作要關注到員工的生產和生活化條件，并對出相應的對策。比如，建設一個舒適的居住環境，或是節假日組織員工返回城市生活等等。盡量的貼近員工的生活，提供有意義的福利，豐富員工的生活，提高企業員工的工作積極性。

三、結語

在企業發展中，每一個員工都是企業的一份力量，一個企業能否很好的發展，就要看企業的政工管理工作能否讓每一個員工都積極的為企業做貢獻。當提高企業員工的積極性時，就可以強化一個企業的企業底蘊，穩定企業的運行，在市場競爭中得到一席之地。由此看來，加強企業內部的政工管理工作是非常重要的，以及在重視政工管理工作的同時也要注重對政工管理工作的創新，以及提高政工管理人員的綜合素質，也是提高整體員工的綜合素質，也是提高了整個企業的管理上的發展。

參考文獻：

[1]施亞萍.企業政工管理工作問題及對策探討[J].改革與開放，2012，24.

[2]徐繼祥.略談石油企業政工管理的創新發展[J].科技與企業，2013，11.

[3]齊炳智.淺論新形勢下石油企業基層思想政治工作[J].新西部，2010，08.

[4]趙其嬌.做好新時期企業思想政治工作的幾點思考[J].現代商業，2011，03.

[5]陳春明.企業政工管理工作存在的問題及對策[J].中外企業家，2014，02.