綠色蔬菜生產(chǎn)銷售電子商務(wù)管理平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

劉曉敏+劉慧娟+聶磊

摘 要：電子商務(wù)是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合發(fā)展的產(chǎn)物，它與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)相比，具有超時(shí)空和經(jīng)濟(jì)快捷等特點(diǎn)。我國是蔬菜生產(chǎn)大國，也是消費(fèi)大國，促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、提高蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量，以及降低蔬菜價(jià)格已成為國家關(guān)注的一件大事。本文介紹了一個(gè)綠色蔬菜生產(chǎn)銷售電子商務(wù)平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，實(shí)踐證明提高了綠色蔬菜的生產(chǎn)和銷售。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；綠色蔬菜；蔬菜生產(chǎn)

一、引言

隨著貿(mào)易自由化和生產(chǎn)要素全球化，以信息技術(shù)為導(dǎo)向，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，以全球市場作為支撐，新經(jīng)濟(jì)向全世界擴(kuò)展。電子商務(wù)是全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，這是世界經(jīng)濟(jì)面臨新挑戰(zhàn)。在這一環(huán)境下，不同領(lǐng)域，不同行業(yè)都處于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，資源共享，視角拓寬的狀態(tài)下。最近幾年，我國電子商務(wù)處于快速發(fā)展的狀態(tài)，市場的規(guī)模逐步擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)群體也在迅速的增長。電子商務(wù)現(xiàn)已成為我們國家最重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢和流通的方式。

我國是蔬菜生產(chǎn)大國，促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、提高蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量、以及降低蔬菜價(jià)格已成為國家關(guān)注的一件大事。學(xué)術(shù)界對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)研究較多，而綠色蔬菜電子商務(wù)的生產(chǎn)和營銷研究較少，在電子商務(wù)時(shí)代下開發(fā)一個(gè)綠色蔬菜生產(chǎn)和銷售管理平臺是非常必要的，這可以更高效、便捷、經(jīng)濟(jì)開展綠色蔬菜的生產(chǎn)到營銷活動(dòng)。通過綠色蔬菜生產(chǎn)和營銷電子商務(wù)平臺，還能夠很好的消除信息傳遞的障礙，從而能夠節(jié)約綠色蔬菜在流通過程中消耗的成本。因此本文設(shè)計(jì)開發(fā)了一個(gè)綠色蔬菜商務(wù)平臺，這大大提高了我國綠色蔬菜生產(chǎn)與銷售的效率。

二、綠色蔬菜生產(chǎn)和銷售方面存在的問題

1.綠色蔬菜生產(chǎn)管理中存在的問題

（1）綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)需進(jìn)行有效管理，現(xiàn)存的綠色蔬菜生產(chǎn)管理并不完善，需要對綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行更新，因此在生產(chǎn)管理過程中應(yīng)考慮對綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行記錄。

（2）綠色蔬菜生產(chǎn)管理中對人力的管理不夠完善，在對人力資源進(jìn)行管理中應(yīng)考慮到優(yōu)秀人才，因此需要對綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的職工進(jìn)行等級劃分，根據(jù)不同等級分配工資，以保證職工能夠一心一意工作。

（3）綠色蔬菜再生產(chǎn)管理中的質(zhì)量保障不夠，在生產(chǎn)過程中應(yīng)完成各種質(zhì)量方面的認(rèn)證、綠色食品以及有機(jī)食品等認(rèn)證，因此這些內(nèi)容都可以成為系統(tǒng)管理的一方面。

（4）在綠色蔬菜生產(chǎn)管理過程中教育培訓(xùn)體系不完善，綠色蔬菜生產(chǎn)企業(yè)市場競爭力的大小是由企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)，而這些主要取決于人才的數(shù)量以及質(zhì)量。因此對于職工的培訓(xùn)也具有非常重要的意義。

2.綠色蔬菜在銷售中存在的問題

（1）綠色蔬菜電子商務(wù)物流不夠完善，這使得銷售受到嚴(yán)重的阻礙。

（2）綠色蔬菜生產(chǎn)和銷售企業(yè)無法聯(lián)合起來成為伙伴關(guān)系，無法產(chǎn)生生產(chǎn)和銷售的一個(gè)鏈。

（3）由于缺乏監(jiān)管，蔬菜電子交易中信用問題經(jīng)常會(huì)發(fā)生，例如某蔬菜公司崩盤，事主捐款逃跑，菜農(nóng)血本無歸。

（4）蔬菜生產(chǎn)是單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)，產(chǎn)地比較分散，若沒有權(quán)威而完整的信息標(biāo)準(zhǔn)，用戶很難達(dá)到統(tǒng)一的語言和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

三、綠色蔬菜生產(chǎn)銷售電子商務(wù)平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

如下圖所示，根據(jù)綠色蔬菜生產(chǎn)和銷售方面存在的問題：該系統(tǒng)主要分為綠色蔬菜生產(chǎn)管理和綠色蔬菜銷售兩個(gè)模塊。

綠色蔬菜生產(chǎn)管理模塊包括生產(chǎn)技術(shù)管理、人力資源管理、質(zhì)量保障管理和教育培訓(xùn)管理，下面介紹這幾個(gè)模塊的實(shí)現(xiàn)過程。

（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：我國綠色蔬菜的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模總量不大，為提高生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模，在技術(shù)方面我們要進(jìn)行合理地管理。該模塊主要實(shí)現(xiàn)了技術(shù)信息的記錄，以及和外企技術(shù)人員的交流。

（2）人力資源管理：綠色蔬菜生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理水平不高，因此需要系統(tǒng)的管理人力資源。因此該模塊主要記錄企業(yè)人力情況，該情況要有等級之分，能力強(qiáng)的工資要高，能力弱的工資低一些，不同的工作時(shí)間工資也不一樣，因此該模塊還具有工資核算功能。

（3）質(zhì)量保障管理：要想加強(qiáng)綠色蔬菜的銷售量，我們首先要保證綠色蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量，因此該模塊主要完成各種質(zhì)量管理認(rèn)證、綠色食品和有機(jī)食品等認(rèn)證。對于不同的蔬菜要管理不同的認(rèn)證方式。

（4）教育培訓(xùn)管理：該模塊主要記錄挖掘出來的現(xiàn)有人才資源信息和企業(yè)外部引入的人才信息，同時(shí)還包括為提升企業(yè)員工素質(zhì)而進(jìn)行的培訓(xùn)信息，該模塊的使用推動(dòng)了企業(yè)管理創(chuàng)新的進(jìn)程。

綠色蔬菜銷售管理模塊包括電子商務(wù)物流管理、企業(yè)合作管理、交易信用管理和產(chǎn)品信息標(biāo)準(zhǔn)管理，下面介紹這幾個(gè)模塊的實(shí)現(xiàn)過程。

（1）電子商務(wù)物流管理：該模塊推進(jìn)蔬菜物流發(fā)展，蔬菜的采收、分級、包裝等環(huán)節(jié)要相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成完整的鏈，該模塊對這些工作進(jìn)行管理。

（2）企業(yè)合作管理：該模塊主要實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)基地的信息域主要蔬菜信息有效的聯(lián)系，并實(shí)現(xiàn)蔬菜企業(yè)上下供應(yīng)鏈之間的信息共享，協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流業(yè)務(wù)。

（3）交易信用管理：該模塊用于評選會(huì)員精英，記錄好的會(huì)員將給與表彰和公布，并給出評選標(biāo)準(zhǔn)。

（4）產(chǎn)品信息標(biāo)準(zhǔn)管理：該模塊可確定每種蔬菜的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，可進(jìn)行對比，也可進(jìn)行篩選。同時(shí)還能夠確定交易標(biāo)準(zhǔn)，為保證交易質(zhì)量，該模塊對信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)和流程都有嚴(yán)格規(guī)定。

四、結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不斷進(jìn)入各個(gè)行業(yè)。對于蔬菜這種特殊農(nóng)產(chǎn)品，我國很少有成功的網(wǎng)上銷售平臺，本文根據(jù)蔬菜生產(chǎn)銷售中存在的問題，提出了一種綠色蔬菜生產(chǎn)銷售電子商務(wù)平臺，實(shí)踐證明該平臺提高了蔬菜生產(chǎn)和銷售質(zhì)量。

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作者簡介：劉曉敏，女，黑龍江佳木斯人，講師，碩士，研究方向：圖像處理和模式識別；通訊作者：劉慧娟，女，黑龍江佳木斯人，講師，碩士，研究方向：電子商務(wù)endprint