建筑工程管理的影響因素和對策

丘漢金

摘 要：隨著城市的不斷發展，建筑工程的數量持續增加，行業競爭加劇。建設量的增大使得各個企業都希望能夠搶占更多的市場份額，但這導致企業的建設任務過重，在施工時對工程的管理出現許多問題，產生質量和安全問題。為促進建筑行業的健康發展，必須改善對于建筑工程的管理狀況。本文基于建筑工程管理的一些影響因素，對改善行業的管理狀況提出了一些對策，為后續的施工提供參考。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

一味的追求建設速度導致建筑工程管理中存在現場管理混亂、人員專業素質不高、監管不到位等問題，嚴重影響了工程的可靠性和安全性。要改善目前這種狀況，建筑行業必須重視工程管理，狠抓實際施工中的管理問題，同時要以市場為導向，順應市場的變化，滿足市場需求，從而提高工程建設質量，保障全行業健康持續發展。

1 建筑工程管理的含義及存在的主要問題

1.1 建筑工程管理的含義

建筑工程管理是指從工程項目立項至驗收的整個過程中設計到的全部的管理工作，包括立項、招標、設計、施工、驗收等環節。對建筑工程項目進行管理有助于減少成本、提高質量和增加收益。建筑工程管理涉及的專業領域廣、內容復雜，能夠體現一個企業的競爭力。

1.2 建筑工程管理存在的主要問題

1.2.1 質量問題

質量問題一直是建筑工程的重中之重，因而質量管理也是工程管理的重點。但在實際的項目建設過程中，一些工作人員為了個人利益，不顧國家規定和建設標準，采購與利用一些價格低廉、質量不達標的材料與設備進行建設，為工程質量埋下很大的隱患。不僅如此，采用環保水平不達標的材料會在建造和使用過程中損害環境；采用質量不達標的設備使得施工速度減慢，拖延工期。同時，一旦不合規的做法暴露，不僅要受到相應的懲罰，還會使得企業的形象嚴重受損，導致企業無法在行業內立足。

1.2.2 安全問題

很多安全事故的發生和企業施工時不重視安全問題有很大的關系。一些企業施工時，對現場的安全設施的安置并不到位，平時對于施工人員的安全意識的培訓也不夠重視，導致人員安全意識薄弱，這都為施工留下了很大的安全隱患。

施工企業必須重視安全宣傳，定期給員工進行安全教育，同時在施工時要加強安全指導，要求員工做到確認安全設施正常后再進行施工。比如施工時必須佩帶安全帽、施工前詳細檢查安全設施，在進行有危險性的施工時必須有人員陪護等。企業要對每個施工人員的安全盡到責任，保證工程安全順利的進行建設。

1.2.3 監督管理問題

建筑工程項目雖然受到監管部門的監督，但是仍然存在許多不法分子利用法律規章的漏洞進行違規操作。

首先，這是由于監管部門監管力度不足、逃避責任導致的。監管部門在出現問題時往往以指導為主，對出現的問題不進行及時的處罰，降低了違法的成本，法規與政策不能有效落實。使得這些法規政策的效力降低。其次，行業的監管體系與機制還不夠健全。由于我國起步較晚，許多東西只能學習國外，行業監管經驗不足，監管體系與能力還不夠完善，這導致監管職能受到相當大的束縛，監管的作用難以發揮。

面對這些情況，監管單位必須找準自身定位，獨立于施工單位之外，充分利用自己的權力，對不合規的施工問題堅決予以處置，不讓施工單位有機可趁。

2 建筑工程管理的主要影響因素

2.1 人為因素

人是工程項目施工的主體，項目的任何環節都少不了人的參與。由于人的主觀性，使得項目的許多設計能夠進行更改，因而對整個項目的進展方向都能產生直接影響。優秀的人員能夠使得工程的建設質量提高、速度加快、效益提升，但不合格的人員不僅可以導致相反的結果，還有可能滋生腐敗，產生安全事故。因而要保障工程項目的合格完工，施工企業必須要謹慎的選擇施工的關鍵人員，避免重要的施工環節出現紕漏，產生大的施工問題。

2.2 材料因素

施工材料是決定施工質量的客觀因素。在選擇材料時，采購人員不應該僅僅考慮材料的價格或者材料的質量，一味的追求低成本或者高質量，要在質量合格的情況下盡可能的選擇價格較低的材料。因此在進行材料采購時，必須進行質量檢測，保證材料的性能和環保性達標，同時進行合理的價格估算，避免成本過高。

2.3 設備因素

工程建設少不了機器設備的使用，它能夠大幅的提高施工效率。但是要使機器設備發揮更大的作用，就要從采購、配置和使用上進行合理的管理。首先，要避免采購人員購買不達標的設備，避免使用時效力不足或容易發生損壞；在使用前要對機器設備的安放位置和安放數量進行合理的調查，減少施工時發生設備閑置和設備不足的情況；使用時，一定要安排專業的人員進行現場指導，同時要安排人員進行巡視，避免設備使用不當的情況和安全事故的發生。

2.4 環境因素

施工過程中，不可避免的會受到環境因素的影響，同時也會對周邊的環境產生不良的影響。施工前，需要對施工現場進行清理，以便于后續的施工；施工時，會產生建筑垃圾、廢水、灰塵、噪音等污染，必須進行有效的預防和處理，避免對周圍居民的生活造成大的影響和破壞生態環境。如果對施工環境處理不當，會對企業的形象產生很大的不良影響。所以，需要通過工程管理對這些問題進行預防，減少問題的發生，同時在問題發生時能夠進行及時的補救，避免問題的擴大化。

3 解決對策

面對建筑工程管理中出現的問題和影響因素，我們需要引起重視，加強管理力度，提高管理水平，盡量避免問題的產生，即使產生了問題，也要將損害和影響降到最低。

3.1 轉變思維、調整重心

我們不能對國外的管理方式照搬照套，要根據施工中的具體經驗，通過系統的統計和分析，創造自己的管理模式，找出管理上的誤區和盲點，跟隨市場的發展方向，靈活的對工程的各個環節進行全面監管，對“不敢管、不愿管”的現象進行重點整治，對行業中的腐敗和質量問題嚴查嚴打，使得行業中形成“憑本事吃飯”的風氣。

3.2 加強現場管理的力度

施工過程中質量問題的產生往往與現場監管不到位有著很大的關系。現場監管的缺失，使得施工人員能夠有機會偷工減料，不按標準進行施工。同時也由于管理中缺乏明確的獎懲措施，使得員工缺乏動力，不能互相進行監督與競爭。因此，為了保障工程質量，必須制定合理的現場管理措施，設定獎懲措施，進行嚴格的工程監督。

3.3 加強宣傳教育力度

在進行現場施工管理時，要加強對員工的思想教育，開展相關的會議。不僅要提高管理人員相應的管理意識，使各個環節的管理人員的管理更加合理有效，同時還要對具體的施工人員進行教育，使其認識到規范化施工的重要性，自覺提高施工的安全性和規范性。

不僅要提高員工的科學管理和安全施工的意識，同時對員工的專業水平也要進行考核，以保障工程質量。通過定期的素質考核，能夠激發員工的學習意識，同時便于對員工的篩選，對不合格的員工及時進行清除，對于優秀的員工進行提拔和獎勵。這樣一來，員工的綜合素質得到了提高，整體的施工質量和水平也能夠得到提升，也增加了公司的競爭力。

3.4 健全監管制度與體系

完善的監管制度與體系能夠明確監管的責任和權力，便于監管人員的職權劃分，使得監管有據可循。通過強化監管單位的技術水平和專業化服務能力，能夠建立合理的施工質量標準，有利于施工單位的成本控制，減少腐敗現象的發生，也使得企業的利潤得以增加。

結語

建筑工程管理對于工程質量和行業的健康發展至關重要。雖然受到各種因素的影響，但是通過行業管理人員的積極探索與思考，結合具體和行業建設與管理經驗，不斷進行摸索與嘗試，必然能夠建立適合我國建筑行業的發展方式，推動我國建筑行業工程管理不斷向前發展，促進全行業建設水平的提高和可持續發展。

參考文獻

[1]韓向明.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].建材技術與應用，2012（3）：46-48.

[2]鄭毅.影響建筑工程管理的主要因素及對策[J].河南建材，2018（3）：125-126.

[3]梁巖.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].赤峰學院學報，2018，34（4）：129-130.

（作者身份證號碼：452502198312243418）