淺論“互聯網+”時代科技出版編輯的選題策劃及出版

史大偉

【摘要】：在現今“互聯網+”的時代使各類信息資源的交互共享越來越便利，這也在一定程度上推動了數字化出版產業的發展，其所具備的便利性特點為傳統的出版形式帶來一定的沖擊及挑戰，在此背景下也促使科技出版業與現代媒體進行融合發展，同時時代科技出版編輯進行出版內容的選題策劃時需要以融合現代媒體在發展中的思維理念，利用“互聯網+”的商業、營銷、管理等模式來進行選題策劃及出版，以此來推動傳統出版的改革及發展，進而擴大讀者群體，提升出版物的影響力。

【關鍵詞】：互聯網+；編輯；選題策劃；出版

“互聯網+”可以說是現代信息技術高速發展所帶來的一種時代發展趨勢，其在實際中逐漸與各個行業相融合，而在出版行業中“互聯網+”模式的應用則主要體現策劃選題、內容加工、出版及銷售等環節，其促使時代科技出版業向著高效、快速、簡潔的流程方向發展。本文則主要從編輯的選題策劃及出版的角度分析“互聯網+”所帶來的影響，并在此基礎上研究如何對“互聯網+”時代的出版運營模式進行掌握及應用，以此來推動時代科技出版業在“互聯網+”時代的發展。

一、“互聯網+”時代的選題策劃

1、作者的選擇

建設一支高素質的作者隊伍，是科技圖書編輯的選題策劃順利實施的關鍵。首先既要通過互聯網了解作者的基本情況及其專業背景，這是因為作者的專業背景在很大程度上能反映出其在某一領域中的專業水平以及造詣；還要通過互聯網查詢作者出版過哪些著作，這是因為其著作情況也在一定程度上關系到作者的寫作水平是否已經達到選題策劃的要求。同時，在選擇好目標作者后還要全面考慮作者是否適合科技出版的策劃與編輯需要，這一點十分關鍵，甚至決定著圖書內容的質量。以上因素綜合考慮后，就可以通過各種方式與作者聯系約談，與作者協商確定寫作的大綱。

2、圖書市場的分析

掌握圖書市場的實際情況及發展趨勢是編輯進行選題策劃的最基礎條件，這樣才能保證出版物符合市場所需。首先，以市場需求為導向來收集相關信息，在“互聯網+”時代各類科技信息的獲取更加便捷，且信息含量更多，因此編輯在選題策劃時就需要考慮在市場中是否有同樣題材的出版物，同時還需研究讀者群體對科技類讀物的傾向性，以投入產出等作為基礎進行初步選題。其次，可以通過網絡來對同類圖書的銷售情況進行查詢，根據其定位、內容、價格等因素來吸取相關經驗，從而保證出版物選題策劃方向的正確。

二、“互聯網+”時代稿件的編輯加工和出版

首先，在審稿過程中編輯必須要加強與作者之間的聯系，編輯需要根據自身對科技出版物的定位來提出相關的寫作要求，以此來為作者提供參考。其次，在編輯加工環節，不但需要對錯別字、體例、量和單位使用的不規范進行修改，更重要的是對所屬領域的專業內容的不規范進行審核修改。最后，在編校審核之后，還要對稿件進行設計和排版，在這些環節都完成后再交付印刷。隨著現代印刷工藝的突飛猛進，對圖書印刷質量提出了新的要求。

三、“互聯網+”時代的數字出版

數字出版作為互聯網衍生出的一種新的出版模式，其在現今出版市場中所占的比重越來越大，電子閱讀不受時間及閱讀形式的限制，使人們可以隨時隨地進行閱覽。因此在“互聯網+”時代科技讀物的出版也應向著數字出版的方向發展。數字化閱讀方式尤其是手機閱讀方式的普及率持續保持高速增長的態勢，以手機閱讀為代表的數字化閱讀方式的閱讀時長已經超過了傳統媒介的閱讀時長。隨著移動互聯網的迅猛發展，有聲讀物日益盛行，出版商紛紛采用有聲圖書訂閱服務以及捆綁銷售的分銷模式，其中有聲讀物的APP種類繁多，生活美食類文字作品以及少兒圖書雜志文字作品比較適合制作成有聲讀物的形式。于是在現階段，多家出版社紛紛與有聲讀物公司簽訂合作協議，在這種合作模式下也讓出版社受益。質檢出版社作為國家首批數字出版示范單位，早在21世紀初就開發了標準在線閱讀和打印服務，這就使得全國各地的讀者突破時間和空間的限制，隨時隨地進行閱讀。隨后，質檢出版社又陸續開發了移動在線閱讀，這對于這種需求量不定、印張比較小的國家標準來說，既節省了成本，又方便消費者購買。

四、“互聯網+”時代的圖書營銷

我們出版人應該不斷地尋找新的方式，將作者的作品以任何可能的形式帶給讀者，并且通過社交網絡和數字營銷等渠道，讓作者與廣大讀者建立起密切的聯系。在“互聯網+”時代，圖書的營銷需要更多地參與到線上營銷中來。通過微博、微信、QQ群等渠道，建立以策劃編輯為核心的自媒體生態圈。在這個自媒體生態圈中，編輯要扮演組織者的角色，組織一些話題討論，協助作者對讀者的一些問題給予解答，從而保證圈子里的讀者和作者、編輯能夠進行良好的互動溝通。互動溝通的過程其實也是對作者的圖書進行良好營銷的過程。因此，構建一個正向的循環生態圈是十分有必要的。根據上述思路，質檢出版社建立了質檢相關的微信公眾賬號。

建立公眾賬號之后，需要本社的編輯、營銷策劃人員以及質檢系統的專家學者的密切配合，并且派專人負責此公眾賬號的運營和維護。通過此公眾賬號，質檢出版社主要發布一些社內出版的新書以及時下質檢系統的熱門新聞。從社內圖書的銷售情況來看，通過公眾賬號發布出版信息，并經過編輯、營銷人員、作者以及群里各位專家的轉發，網絡渠道的銷量確實有明顯的成效，同時與傳統的營銷模式相比，朋友圈式的營銷方式也大大降低了成本。所以在“互聯網+”時代，如何經營好公眾賬號是我們策劃編輯要認真學習的。

五、“互聯網+”時代出版社的信息化建設

在“互聯網+”時代，現代出版社的管理與發展也離不開出版社信息系統的建設。以某出版社為例，從2016年開始某出版社開始全面使用ERP管理系統，流程管理更加現代化，一本書從申報選題開始，到最后的圖書入庫、銷售、作者的稿費情況，都記錄在系統內，使得圖書的出版實現了全流程管理。在這一管理系統下，稿子在哪個階段、由誰負責都一目了然。除了ERP管理系統，質檢出版社開發的標準全文數據庫也為編輯的日常工作提供了極大的便利。該數據庫包含了本社出版的國標、行標、地標、團標以及計量規程，全文檢索功能強大，全文檢索不局限于標準名稱和標準號查詢，這樣更方便編輯查找相關的信息，查詢效率也更高，像編輯日常工作中需要查詢的一些數據、關鍵詞，通過模糊查詢都可以方便查找。檢索結果共分為標準、計量規程規范、圖書和知識社區四大模塊，方便編輯查看不同模塊下面的搜索結果，由此可見，數據庫的建立為我們日常查詢資料帶來了極大的便利。

結語：

“互聯網+”時代衍生出了互聯網思維模式，其所產生的影響涉及到各行各業，在此形勢下科技出版編輯也需要適應互聯網來帶的發展改變，通過掌握“互聯網+”時代的特點、規律、潮流等來進行選題策劃及出版，推動出版行業的改革及轉變，通過拓展及創新科技讀物的內容及出版形式，來為讀者提供更好的出版內容，進而推動傳統出版業與“互聯網+”進行深度的融合和創新。

參考文獻：

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