新時期國有企業(yè)企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合研究

葛淳

摘 要：思想政治工作一直以來都是我國經(jīng)濟工作的致勝法寶，改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展和完善，導致國有企業(yè)的思想政治工作也將面臨這重大的挑戰(zhàn)，與此同時，隨著西方企業(yè)文化建設對我國經(jīng)濟的影響越來越深，企業(yè)文化建設工作也已經(jīng)受到許多企業(yè)管理人員的重視。在當下企業(yè)文化的作用更是日益凸顯，企業(yè)文化建設工作不僅能夠推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時還能為企業(yè)的思想政治工作提供多形式的工作方法，在面對將近復雜多元化的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，國有企業(yè)如果正確的認識到文化建設與思想政治工作之間的關(guān)系，更好的促進兩者的融合，對于國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：文化建設 思想政治工作 國有企業(yè)

一.新時期國有企業(yè)文化建設和思想政治工作融合的必要性

（一）企業(yè)文化建設與思想政治工作能夠相互促進

在新時期里，將企業(yè)文化建設與思想政治工作進行有機結(jié)合，能夠極大程度上創(chuàng)新思想政治工作，并且能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化發(fā)展優(yōu)勢與思想政治工作進行充分的融合，豐富新時期國有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新文化建設方式，充分發(fā)揮出國有企業(yè)文化建設的優(yōu)勢，逐漸形成文化建設與思想政治工作共同發(fā)展的良好局面，持續(xù)一生國有企業(yè)的思想政治工作水平，推動企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。

（二）為企業(yè)發(fā)展提供更好的內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)是否具備一個良好的內(nèi)部環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重大的意義，一個和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展，還能為企業(yè)員工提供良好的學習環(huán)境、生活環(huán)境，有利于營造出一個積極向上的工作氛圍，新時期的國有企業(yè)文化建設工作，由于會有各種的媒體介入，將會十分容易給企業(yè)的發(fā)展帶來一些不利的、消極的觀念，這就必須要求國有企業(yè)做好思想政治工作，引領(lǐng)員工與這些不良的思想做斗爭，抵御外界各種不良文化的侵蝕，從根本上促進新時期國有企業(yè)的良好發(fā)展。

二.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析

（一）國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

在目前這樣激烈的競爭背景下，企業(yè)只有盈利才能在這激烈競爭中生產(chǎn)下去，發(fā)展下去，如果企業(yè)出現(xiàn)虧損情況，那么想要生存下去十分的艱難，企業(yè)追求利益這點無可厚非，但是在追求利益的同時帶來了很多的弊端，如對職工隊伍的思想政治工作不夠重視，長時間這樣企業(yè)就很難培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，最終導致企業(yè)走向滅亡的道路。企業(yè)如果只是一味的追求利益，對職工隊伍的思想政治工作不重視，對企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展非常的不利，對職工隊伍進行思想政治教育，能夠培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才來為企業(yè)服務，同時這也是我國相關(guān)政策所要求的，可是先如今有大部分的企業(yè)卻背道而馳。對職工隊伍思想政治工作的不重視，已經(jīng)成為了企業(yè)普遍存在的問題。在現(xiàn)在的信息時代，以信息技術(shù)作為核心技術(shù)的先進技術(shù)群發(fā)揮出了巨大的力量。而這種力量讓職工干部的工作方式與方法不再是單一的形式，要勇于運用先進的科學技術(shù)結(jié)合到工作的實際開創(chuàng)性地開展工作，在創(chuàng)新中不斷的探索工作的新模式，要勇敢的接受先進技術(shù)所要面對的挑戰(zhàn)。長期以來，職工隊伍都是依附于組織的領(lǐng)導者，職工隊伍的工作職能也十分的廣泛覆蓋面也非常的廣闊。由于職工隊伍工作機制并不完善與工作措施的不到位，因此并不能有效的加強政治隊伍工作的效率，員工的執(zhí)行能力不足與工作沒有做好時，就只能去應付一些比較瑣碎的小事，表明看似忙碌，但實際上因為無法觸及員工的內(nèi)心深處而得不到員工的理解，在這樣情況下，必然會失去員工的支持與信賴。同時國有企業(yè)受到了市場經(jīng)濟所帶來的沖擊呈現(xiàn)出了復雜化、多元化的趨勢。在目前我國市場經(jīng)濟體制的大環(huán)境下，多元化的思想進行碰撞與融合時，國有企職工思想也正在受到社會等多個方面的新影響后也逐步呈現(xiàn)出多元化。

（二）國有企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

現(xiàn)目前有許多國有企業(yè)的領(lǐng)導對于企業(yè)文化建設工作并不重視，未將文化建設換工作整合到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，并沒有將企業(yè)文化建設工作當做是一項提高企業(yè)核心競爭能力的重要工作來抓。還有部分的國有企業(yè)并沒有將企業(yè)文化建設工作視為一項系統(tǒng)性、長期性的工程來做，在實際的文化建設工作當中缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。并且企業(yè)內(nèi)部的各個部門也沒有協(xié)同行動，在企業(yè)管理和建設中的各項工作，如招聘人員、對外宣傳、提拔干部等工作都沒有在企業(yè)精神的引領(lǐng)下來完成，企業(yè)內(nèi)部的各項工作沒有形成整體發(fā)揮出應有作用。同時部分國有企業(yè)沒有全面的開展CI工作，特別是企業(yè)精神的深入開發(fā)與挖掘程度不夠，沒有形成具有企業(yè)特色的企業(yè)理念。

三.新時期國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的途徑以及方法

（一）在機構(gòu)組織上實現(xiàn)細化融合

以往國有企業(yè)的文化建設工作與思想政治工作都有著各自的組織、各自的部門，因此，導致這兩方面的工作不能有效的達到同步，我們可以將國有企業(yè)的文化建設工作交給一個專門負責的結(jié)構(gòu)部門，例如人力資源部門，人力資源部門主要是負責國有企業(yè)的全體員工的企業(yè)文化建設工作，然后再把企業(yè)的思想政治工作交由企業(yè)專門的黨政結(jié)構(gòu)來負責，通過這樣的形式不僅有利于提升國有企業(yè)員工的自身素養(yǎng)，還能提升企業(yè)管理人員的工作效率，同時運用這種思想政治工作與文化建設融合的方式，也極大程度上避免了由于兩個部門的領(lǐng)導班組的意見和理念不同所產(chǎn)生的極端化分歧與影響。

（二）從結(jié)構(gòu)上分層次的融合

國有企業(yè)想要徹底的改變思想政治工作與企業(yè)文化建設深層次上的現(xiàn)狀，就需要從西結(jié)構(gòu)上來拆分開來，只有通過分層次的深結(jié)構(gòu)融合，才能有效的發(fā)揮出企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的作用，并且精神文化、行為文化、物質(zhì)文化、制度文化都是屬于企業(yè)文化建設的關(guān)鍵點。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設從結(jié)構(gòu)上分層次的融合，首先需要拆分思想政治工作與企業(yè)文化建設的異同點，并把兩者的相同點制定出一套科學的共同模式來進行有機結(jié)合，確立國有企業(yè)的價值觀的核心以及所有職工核心相一致，在這之后需要在思想教育方面進行融合，國有企業(yè)通過利用各種方式的教育手段，來對企業(yè)部分員工存在的錯誤思想觀念進行轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)員工的凝聚能力，從而達到最終的融合，提高企業(yè)的利益和思想想象。

（三）加強國有企業(yè)的黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的作用

在新的時期里國有企業(yè)需要不斷的加強、創(chuàng)新黨建工作的新思路新工作方法，必須要把建設高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍當做一項十分重要的工作來抓，切實的加強國有經(jīng)濟的發(fā)展力、控制力、影響力，充分有效的發(fā)揮出國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進國有企業(yè)的科學發(fā)展路線。國有企業(yè)在接下來的黨建工作中需要落實到實際工作中，通過抓基層的方式來千錘百煉黨員隊伍，通過教育、引導的方式使黨員干部結(jié)合崗位的具體要求，發(fā)揮出黨員在國有企業(yè)內(nèi)部的先進模范作用，并在黨組織與企業(yè)員工之間建立良好的溝通交流，從而提升國有企業(yè)的核心凝聚力，提升國有企業(yè)在當下日益激烈市場中的競爭能力。

四.結(jié)束語

總而言之，國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，其是否能有有效的發(fā)展將很大程度上影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展，甚至影響到國民生活水平的提升。國有需要通過多種方式如大力宣傳、企業(yè)領(lǐng)導起到良好的帶頭作用以及豐富多彩的活動方式等，來讓新時期國有企業(yè)文化建設工作與思想政治工作的有機結(jié)合，不僅有利于這兩項工作的順利開展，還能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推進作用，因此，在新時期國有企業(yè)的發(fā)展的過程當中，必須要深刻認識到企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的重要性。

參考文獻：

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