我的期待：2017 大型公立醫院改這些

特約編委 大連醫科大學附屬第二醫院院長 趙作偉

寄語《中國衛生》：公立醫院改革是醫改最艱難的部分，希望《中國衛生》雜志多挖掘醫改典型經驗，多組織專家對公立醫院改革深度探討，為基層醫院管理者提供幫助。

2017年，大型公立醫院必須從自身實際出發，找準定位，從深化醫療聯盟建設推進分級診療，從信息化升級加快遠程診斷水平提升、從精細化管理推進內部資源重組與構建等方面，進行有針對性的探索和實踐。

在分級診療中，大型公立醫院主要承擔著急危重癥和疑難復雜疾病的診療任務。比如，大連醫科大學附屬第二醫院以推進醫療聯盟建設為依托，通過各項創新舉措在聯盟內的有效實施，推動三級聯動的醫療衛生服務鏈條高效運轉。實現基層首診、雙向轉診、上下聯動、急慢分治、防治結合。

同時，大型公立醫院要創新工作機制，與基層醫療衛生機構對接，讓基層社區居民不必再擁擠到大醫院排隊掛號，推動基層首診政策的實施，真正將優質醫療資源下沉到基層。2017年，醫院將加大醫師多點執業力度，派遣業務骨干定期或長期駐扎在聯盟單位的二級醫院進行出診、查房、手術、科研指導等。同時，依托國家衛生計生委臨床藥師培訓基地的平臺，開展臨床藥師多點執業；通過護理學科群的打造，開展護師多點執業。大醫二院醫師、藥師、護師、技師的進駐，將患者留在基層。

另外，大型公立醫院作為區域急救和疑難重癥診療中心，非常有必要搭建起以信息化手段為核心的區域急救協同網絡。……