林雪
摘 要:企業經濟管理是以企業經濟效益為核心,圍繞企業發展戰略目標,為客戶和企業創造經濟價值。質量管理和成本核算在企業經濟管理中占有非常重要的地位。為了做好企業經濟管理工作,管理人員需從質量及成本入手,解決其中存在的問題,提高經濟管理水平。基于此,文章論述了質量管理與成本核算在企業經濟管理中的重要性,并提出了相應的管理策略。
關鍵詞:經濟管理;質量管理;成本核算
經濟管理作為企業管理體系中的一部分,如何做好經濟管理工作,提升企業經濟效益是當前企業可持續發展面臨的問題。質量管理和成本核算作為經濟管理的兩大組成部分,對質量管理工作進行控制,對成本核算進行優化,能夠降低企業的成本投入。因此,企業在經濟管理過程中應重視質量與成本管理工作。
一、質量管理與成本核算在經濟管理中的重要性
在質量管理與成本核算進行分析前,我們首先需要對其在經濟管理中的作用進行一個系統的了解。
(一)質量管理在經濟管理中的作用
在企業經濟管理過程中,質量管理主要是對產品生產現場或者是服務現場采用相應的管理措施,從而使產品或者服務達到質量要求。當前,質量管理在企業經濟管理中具有以下幾點作用:第一,質量控制有利于提高企業經濟管理效率。當前,企業在發展過程中,越來越重視質量管理工作,因為只有優質的產品,才能吸引更多的客戶,才能保證企業經濟管理活動的順利開展。因此,加強質量管理,可以有效確保產品質量以及服務質量,顧客可以放心使用,大大提高客戶的滿意度。第二,質量管理是經濟管理工作的一個重要評價指標,企業在發展過程中,質量管理工作水平直接影響著企業的經濟管理效益,對企業產品或服務質量進行控制,能夠提高企業的經濟效益。因此,質量管理是企業經濟管理工作的一個重要評價指標。第三,質量管理有利于提高經濟管理水平,質量量管理和企業經濟管理兩者之間是一個相互制約、相互促進的關系,在嚴格的質量管理下,企業提供的產品以及服務會更加完善,客戶的滿意度會不斷提高,這樣企業的經濟管理工作開展得也會越來越順利。因此,加強質量管理有利于企業經濟管理水平的提高。
(二)成本核算在企業經濟管理中的作用
首先,有利于企業產品及服務的定價。在企業經濟管理過程中,成本核算能夠為企業產品及服務定價提供支持。因為,企業經營目的是為了盈利,如何在保證盈利的基礎上,合理定價企業產品及服務,保證企業的可持續發展,就需要成本核算的支持。因此,企業成本核算工作很重要,一定要精確,只有這樣才可以提高企業的經濟效益。其次,能夠提高企業經濟效益。成本核算水平的高低,對企業成本控制有著重要影響。只有不斷提高成本核算水平,才能為企業的成本管理工作奠定基礎,企業領導者才能通過成本核算結果,確定企業的發展戰略,提高企業經濟效益。最后,能夠提高企業的管理水平。在新經濟形勢下,企業的發展模式及方向也發生了巨大的改變。在互聯網經濟模式的影響下,電子商務作為一種新型的商貿形式,其能夠推動企業的全面發展。成本核算在互聯網經濟中的應用極為重要,能夠合理調配企業的資金,提高企業的管理水平,促進企業的發展。
二、企業經濟管理中的質量管理與成本核算優化策略
(一)樹立正確的管理理念
無論是在質量管理還是成本核算管理過程中,樹立正確的管理理念是非常重要的。只有管理人員充分認識到質量管理與成本核算的本質,就能夠擺正自己的工作態度,從而提高企業質量管理與成本核算水平。因此,管理者應站在戰略發展的角度思考經濟管理工作,樹立正確的質量管理理念,將質量管理工作真正納入到企業日常經濟管理工作中,提高企業經濟管理水平,為企業創造更多的經濟效益。
(二)確定合理的管理規范標準
在企業經濟管理中,不斷規范和優化質量管理與成本核算制度,對提高企業經濟管理有著重要意義。所以,企業在質量管理及成本核算管理過程中,應建立統一、規范的質量管理與成本核算標準,堅持“以預防為主”的管理原則,及時進行風險評估并采取相應的預防措施,從而確保質量管理與成本核算的科學性、合理性以及有效性,獲得預期的經濟效益。
(三)管理環境的有效優化
在企業質量管理與成本核算管理過程中,營造良好的管理環境對提高企業經濟管理水平意義重大。因此,企業在質量管理與成本核算過程中,應不斷優化其環境,重視企業文化的建設,在經濟管理過程中,能夠不斷引進全新的觀念與方法,提高財務管理實效性和質量管理的有效性。此外,企業還應該不斷提高企業工作人員自身素質,確保其具備豐富的專業知識,能夠更好地為經濟管理工作的開展提供基礎保障。
(四)注重信息溝通工作
在企業的發展過程中,成本核算與質量管理的工作量很大,所涉及的范圍也相對較廣,使用的方法十分復雜,其中有材料費用、人工費用以及中間費用等。因此,企業在經濟管理過程中,要想使企業成本核算和質量管理工作更加準確與及時,就應該引進會計信息化技術,構建健全的信息溝通體制,推動企業的可持續發展。
三、結語
經濟管理作為企業管理中的一部分,為了提高其管理水平,企業管理人員應做好質量管理與成本核算工作,樹立全新的管理理念,注重信息溝通,不斷優化其管理環境,確定合理的管理規范標準,保證企業經濟管理工作的順利進行,從而提高企業經濟效益。
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