芻議如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

凌二軍

【摘 要】在土木工程中，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理指的就是全面化的管理施工建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)階段，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施，對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的影響，對(duì)于工程整體質(zhì)量的影響十分的關(guān)鍵。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的力度，從而就可以科學(xué)、合理化分配土木工程施工建設(shè)之中的資源。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

一、影響土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素

（一）人為原因

針對(duì)土木工程而言，工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素之中最大就是人的因素，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)以及施工人員的技術(shù)水平。從很大程度之上來(lái)進(jìn)行分析，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員素養(yǎng)直接性的影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量，假使領(lǐng)導(dǎo)人員及技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)高，就會(huì)有較強(qiáng)的決策能力，且在進(jìn)行組織協(xié)調(diào)質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、質(zhì)量檢查、目標(biāo)管理以及技術(shù)指導(dǎo)能力出眾，這對(duì)于保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量十分的有利。

（二）材料的原因

保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵就是材料，在施工的過(guò)程之中假使材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么就是的建設(shè)出來(lái)的工程項(xiàng)目出現(xiàn)不合格的情況。目前，我們國(guó)家建筑市場(chǎng)施工材料的質(zhì)量堪憂，大部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工的過(guò)程之中，應(yīng)用劣質(zhì)的材料就會(huì)使得工程的質(zhì)量受到十分嚴(yán)重的影響，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

（三）施工的原因

在施工的過(guò)程之中主要會(huì)受到建設(shè)施工方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)方式、施工組織設(shè)計(jì)等等。施工方式是否合理，其會(huì)使得工程的質(zhì)量控制受到影響。對(duì)于施工過(guò)程之中的方式依舊存在著很多的問(wèn)題，比如施工過(guò)程之中無(wú)法與先前制定的十分組織設(shè)計(jì)相符。

二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

（一）做好土木工程施工準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行土木工程施工建設(shè)的過(guò)程之前，務(wù)必要做好施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要組織專業(yè)的工作施工人員熟悉整個(gè)工程施工項(xiàng)目，對(duì)于施工之中的各項(xiàng)流程要徹底掌握，善于用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)分析，將各方面的準(zhǔn)備工作做好。相應(yīng)的人員還得要精準(zhǔn)的掌握工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)之中的地形、地質(zhì)、氣候及交通均要一一熟悉，仔細(xì)核對(duì)線路照明及暖通等等，全面化的分析工程施工圖紙之中主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、工程施工進(jìn)度及工程造價(jià)，認(rèn)真審核施工圖紙，要將工程項(xiàng)目之中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析，像是質(zhì)量管理以及各個(gè)施工階段之中出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況來(lái)明確施工之中所用到機(jī)械設(shè)備的型號(hào)等等，且在工程項(xiàng)目監(jiān)理在看過(guò)各項(xiàng)提議之后進(jìn)行有效的完善，保障工程項(xiàng)目可以有條不紊的進(jìn)行實(shí)施，在最大限度之上來(lái)有效的預(yù)防施工之中發(fā)生的返工情況。

（二）切實(shí)做好資源的有效管理和科學(xué)使用

對(duì)于土木施工過(guò)程之中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)的情況，就得要按照相應(yīng)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格化的控制，預(yù)防發(fā)生資源不合理使用的情況，從而就可以將施工的成本控制在一個(gè)科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，并且還可以加大資源的循環(huán)使用率。另外對(duì)于施工之中所用的材料，就得要保障原材料的質(zhì)量，將偷工減料的以及粗制濫造的行為徹底的解決，最終從根本之上來(lái)充分的整個(gè)工程的質(zhì)量。除此之外，保障參與到施工之中工作人員運(yùn)用材料及設(shè)備，強(qiáng)化施工人員的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化施工質(zhì)量的定期檢查力度，最終保障整個(gè)工程的質(zhì)量。

（三）土木工程施工中與施工后質(zhì)量控制

在土木工程施工的過(guò)程之中，建筑施工企業(yè)務(wù)必都要將質(zhì)量監(jiān)理工作落實(shí)下去，要認(rèn)真細(xì)致審核工程項(xiàng)目的施工圖紙，防止出現(xiàn)于工程項(xiàng)目實(shí)際情況不符的情況，將其中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)的予以解決，最終保障工程項(xiàng)目可以順利實(shí)施。施工企業(yè)要強(qiáng)化建筑關(guān)鍵部位、特殊工藝的質(zhì)量管理工作，與工程施工的特征聯(lián)系起來(lái)，全面化的了解這些關(guān)鍵部位，安排專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的巡視，在最大限度施工人員的違規(guī)操作現(xiàn)象，搜集工程項(xiàng)目技術(shù)材料及整理工作，在工程項(xiàng)目竣工之后，施工企業(yè)依據(jù)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)可觀分析評(píng)出各個(gè)分項(xiàng)部門(mén)工程，并且要做好工程項(xiàng)目竣工之后的驗(yàn)收工作。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收過(guò)程之中，一旦任何的質(zhì)量問(wèn)題，務(wù)必要及時(shí)的采取行之有效的措施來(lái)進(jìn)行解決，預(yù)防工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患的發(fā)生。

（四）強(qiáng)化施工單位的全方面溝通

土木工程建設(shè)的質(zhì)量管理與維護(hù)是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)，關(guān)系到民生安全和各合作單位之間的經(jīng)濟(jì)利益，在對(duì)土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理階段中，各方往往為維護(hù)自身利益，有可能會(huì)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)不一致的問(wèn)題，這就需要對(duì)各方面問(wèn)題協(xié)商溝通，將問(wèn)題明朗化，才能進(jìn)行下一步的施工。這時(shí)合同條款等文件的作用就不斷顯現(xiàn)，在對(duì)項(xiàng)目施工前訂立合同，約定工期或標(biāo)價(jià)是非常有必要的，而且合同起到了防患于未然的作用，也是交流溝通的主要依據(jù)。因此各單位之間必須做好積極高質(zhì)量的溝通，若出現(xiàn)任何安全隱患等問(wèn)題應(yīng)做好切合可行的溝通和協(xié)商解決，保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（五）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理控制

土木建設(shè)施工工程的重要控制因素就是過(guò)程控制，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中很多因素對(duì)施工的質(zhì)量、速度、成本等因素造成影響，所以做好施工過(guò)程的控制，主要應(yīng)該從進(jìn)度、質(zhì)量以及成本三個(gè)方面來(lái)考慮。首先，對(duì)施工進(jìn)度要進(jìn)行合理的控制，科學(xué)的進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度安排，對(duì)每天、每周、每月、每季度、每半年、每年應(yīng)該完成的施工量進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行相應(yīng)的安排，由于實(shí)際的工作情況可能或快或慢，所以在實(shí)際工程質(zhì)量管控中，還要根據(jù)實(shí)際的施工情況來(lái)進(jìn)行合理調(diào)整。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影響到的是工程效益，嚴(yán)格控制施工成本是企業(yè)發(fā)展的要求，超出成本預(yù)算，企業(yè)有可能面臨虧損的狀態(tài)，所以對(duì)施工成本的控制也非常重要。因此，對(duì)施工工程進(jìn)度、質(zhì)量以及成本三個(gè)方面進(jìn)行合理的控制是土木建設(shè)施工工程的把控要點(diǎn)。

（六）加強(qiáng)對(duì)土木工程材料的檢查工作

首先，在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，必須先從質(zhì)量的方面進(jìn)行排查。保證在土木工程施工過(guò)程中，所采用的材料和設(shè)備都是正規(guī)廠家生產(chǎn)，并且符合國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有相關(guān)部門(mén)頒布的合格證。另外，也要對(duì)材料的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、出廠日期等信息進(jìn)行核實(shí)。從而更加全面的保證使用的材料的合格和完整性。要加強(qiáng)對(duì)主要施工材料的檢查力度，還要保證所使用的配件從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)，并嚴(yán)格的進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)工程材料管理程度的提高，有效保證工程質(zhì)量。所以，相關(guān)工作人員在進(jìn)行檢查材料時(shí)，一要檢查是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)，二要檢查是否質(zhì)量達(dá)標(biāo)，三要檢查材料基本性能。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)的技術(shù)和水平在日益提高，但是存在的問(wèn)題也是不容忽視的，這些質(zhì)量問(wèn)題在一定程度上影響著建筑業(yè)的發(fā)展，因此為了促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，要提高土木施工技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)水平，糾正土木工程施工技術(shù)的不規(guī)范行為，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證土木工程施工技術(shù)質(zhì)量。

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