市政工程管理的現狀及解決措施探究

占坡

摘 要：眾所周知，市政工程的建設質量與整個城市的發展息息相關，只有確保市政工程建設的穩步推進，才能為城市的進一步發展提供保障，市政工程管理是現代市政工程建設事業的重要組成部分之一，針對目前的市政工程管理現狀，要實現管理質量的提升，必須從制度建設、監管等方面著手。

關鍵詞：市政工程；管理現狀；解決措施

1市政工程的主要特點

（1）成本高

當前，我國的市政工程的建設規模越來越大，建設過程中需要用到的原材料、機械設備等的數量也很多，因此，市政工程的建設成本往往是很高的，再加上在施工過程中很容易受到技術、自然與社會環境等諸多因素的影響，很可能延誤進度，造成額外資金的投入，進一步加大建設成本。

（2）施工難度大

市政工程的施工是一項專業性要求較高的工作，整個施工過程涉及的工序較多，施工難度大，首先，從施工場地上看，市政工程一般處于市內，這就導致市政工程的施工很容易受到交通、人口、周邊建筑環境等諸多因素的影響，施工的不利條件較多。其次，市政工程在施工過程中獨立作業環節較少，基本上都屬于交叉作業，這就給施工人員的操作帶來了一定難度。此外，市政工程施工中往往需要用到許多大型機械設備進行作業，而作業的場地有十分有限，可以想象作業的難度是極高的。

（3）施工周期較短

市政工程設計方案中對施工周期的要求一般比較苛刻，要求施工人員必須在有限的時間內按時完成施工任務，這就對施工管理提出了更高的要求，有些施工企業為了搶進度，往往不注重對工程施工細節的監管，在工程完工后又急于投入使用，忽視了質量驗收的環節，這些問題會對整個工程的質量和安全性造成嚴重威脅。盡管施工周期較短，施工企業也不能一味地追趕進度、忽視質量，而應當在保證質量的而基礎之上最大限度加快速度。

2市政工程管理現狀

（1）管理人員的管理意識薄弱、管理觀念落后

市政工程的管理人員是管理工作的主要負責人，他們在管理方面的想法和意識將直接影響到整個工程管理質量的高低。在新時期的時代背景下，一些市政工程建設企業開始意識到工程管理的重要性，并在管理人員的篩選、任命等方面更加嚴格，但是仍然有大部分企業并沒有意識到工程管理的重要意義，對管理人員的選拔不夠重視，導致一些本身不具備管理專業知識和能力的人進入到市政工程的管理團隊，最終對工程管理質量造成嚴重的消極影響。此外，一些管理人員雖然有較強的管理意識，但是在管理觀念上不能與時俱進，這也是造成管理質量不高的一個重要原因。

（2）監督機制不健全、監理水平偏低

通常來說，市政工程的管理除了政府監管、建設企業的自我監管和業主的監管之外，還需要監理工程師的監管，市政工程的建設本身具有較高的技術要求，因此，監理工程師也必須選擇具備較高的專業素質和職業道德素質的人員來擔當。近幾年，雖然工程建設行業市場上的監理企業越來越多，但這些監理企業并非都是具備監理資格的正規企業，事實上，有相當一部分企業都不具備監理資格，這些非正規監理企業在對市政工程進行監管的過程中，往往不能制定科學的監理方案，最終只能導致工程管理出現更多的問題。一些監理單位雖然具備監理資格，但是在監理過程中擁有的實權較少，并不能完全發揮自身的作用，這些問題都是造成我國市政工程管理質量偏低的直接原因。

（3）施工現場管理不到位

市政工程的管理是一項綜合性、系統性的管理工作，在管理過程中，既要做到施工現場的管理，又要做到施工后方的管理，但是，從目前的現狀來看，諸多市政工程建設企業在施工現場管理上都有所欠缺，包括現場物資管理、安全管理不到位等問題，具體來說，主要包括以下幾個方面：第一是對進場材料的驗收不夠嚴格，對于市政工程的施工來說，很多施工材料都不是直接在現場采購的，而是需要經過一段距離運送到施工現場的，這就要求現場管理人員必須做好對進場材料的驗收工作，包括材料的規格、數量以及在運輸途中是否出現損毀等內容。但是許多管理人員并沒有意識到這一問題，在驗收的過程知識走走過場，根本不能起到實質作用。第二是對材料、設備等的管理問題，一些管理人員由于不清楚材料的特性，將易受潮、易銹蝕的材料直接堆放在潮濕的地面，這就導致材料出現變質而影響使用，還有的人員不注重對機械設備的保養，導致設備零件出現嚴重老化、磨損等問題。

3市政工程管理的解決措施

（1）加強對現場材料、機械設備等的管理

對于市政道路工程的建設來說，材料和機械設備的投入量較大，幾乎占據整個工程項目投入資金的一大半，因此，在市政工程管理過程中必須進一步強化對材料和機械設備的管理，在材料的管理上，應根據材料的性質和特點對其進行分門別類地管理，避免將易受潮和易銹蝕的材料堆放在潮濕的環境中。同時，還必須對每一階段施工完成后的材料數量進行詳細檢查，避免出現超額使用的現象。在機械設備的管理上，必須做好定期的保養和維護工作，及時檢查零部件的磨損情況，并采取修復或更換等措施.

（2）健全監督機制

針對當前市政工程施工中存在的監督機制不健全、監理水平偏低等問題，要求施工企業必須健全監督機制，進一步加強對監理單位各方面條件的考察，以選擇出具備資質的正規監理單位，此外，企業還必須做好與監理單位的溝通協調工作，以便在第一時間發現和解決問題。企業還應適當放寬監理單位的監督管理權限，使其作用可以得到充分發揮，若發現監理單位存在違規行為，則應嚴格追究其相關責任.

（3）增強管理意識，樹立先進的管理理念

由于市政工程建設企業的管理意識淡薄、管理觀念落后，導致工程管理質量大幅下降，要從根本上實現管理質量的提升，就必須將重點放在思想觀念的改造上，首先，企業應加強對管理人員的教育和培訓，使管理人員樹立強烈的管理意識和與時俱進的管理觀念。其次，企業應進一步加大對工程管理的投入，為管理工作的開展提供堅實的后盾。

（3）加強安全管理

對于市政工程管理工作中出現的建設質量問題可以通過加強市政工程施工中質量控制的分析來提升和改進。不斷從施工中找尋技術方面存在的不足之處，分析施工工程中可能存在的建設質量問題并加以改進。把市政設施建設施工過程的前期準備過程作為推動市政工程施工安全保障工作的重點，施工前的準備工作對推進市政工程施工進程來說有著重要的作用。市政設施建設的準備工作包括以下幾個方面：規定好施工材料的使用、制定好施工人員的管理制度、選擇好合適的施工方式及其他要素。以此加速市政工程施工建設在技術方面的發展和創新。通過不斷地加深對市政工程施工技術的創新和發展來防止市政工程在施工建設過程中質量問題的出現，必須要加強市政工程的質量建設，階段性地改進質量，以此來保證市政工程施工建設在質量方面的控制和安全方面的管理。

4結語

綜上所述，當前，我國市政工程的管理現狀并不樂觀，實際管理過程中還存在觀念落后、監理水平低等問題，針對這些問題，企業必須采取科學合理的措施，如強化管理意識、更新管理觀念、重視現場監管等，這樣才能從根本上提升我國市政工程管理的整體水平，為市政工程建設事業的發展奠定堅實的基礎。

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