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試論高職院校管理會計與財務(wù)管理課程的整合與發(fā)展

2017-09-17 12:40:33張家鶴
科學(xué)與財富 2017年25期
關(guān)鍵詞:課程設(shè)置整合財務(wù)管理

張家鶴

摘 要:管理會計和財務(wù)管理課程是高職院校會計、財務(wù)管理專業(yè)的兩門主要課程,且都為必修課程,但兩門課程之間內(nèi)容交叉重復(fù)的部分比較多,浪費了寶貴的課堂教學(xué)資源,同時也影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教師的授課效果。本文以遼寧金融職業(yè)學(xué)院會計系為例,針對系內(nèi)開設(shè)的管理會計和財務(wù)管理課程的教學(xué)內(nèi)容及兩者銜接中存在的問題,結(jié)合我校示范校建設(shè)過程中實施的項目化課程改革實踐,提出了整合發(fā)展這兩門課程教學(xué)內(nèi)容的一些建議,以及對重復(fù)章節(jié)的一些探索性解決方法,為優(yōu)化兩門專業(yè)課程教學(xué)具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)管理;重復(fù);課程設(shè)置;整合

管理會計和財務(wù)管理課程是我校會計系會計專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)的兩門主干課程,其重要程度得到企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的認可,校學(xué)術(shù)委員會認定兩者都為必修課程,兩門課程的學(xué)習(xí)都對學(xué)生畢業(yè)后進入企業(yè)進行有效決策、提升企業(yè)利潤和管理業(yè)績提供了巨大的幫助。但是,這兩門課程在資金時間價值、項目投資管理、長短期證券投資、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制等很多內(nèi)容上存在重復(fù)和交叉的情況,目前全國高職類教材也大多存在兩門課程重疊較多、銜接性不好的問題,浪費了寶貴的課堂教學(xué)資源,同時也影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教師的授課效果。結(jié)合我校示范校建設(shè)過程中實施的項目化課程改革,擬對以上兩門課程教學(xué)提出一些探索性解決方法。

一、管理會計與財務(wù)管理課程在我校的教學(xué)現(xiàn)狀

(一)管理會計主要教學(xué)內(nèi)容介紹

管理會計本質(zhì)上是強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的行為,它的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,研究對象為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn),是通過對財務(wù)信息的加工和利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價的一個會計分支。

管理會計職能包括做好企業(yè)經(jīng)濟前景預(yù)測、指導(dǎo)和參與企業(yè)經(jīng)營決策、計劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)營全過程、考核評價經(jīng)營業(yè)績等,高職院校開設(shè)的管理會計課程的主要內(nèi)容一般包括管理會計理論、預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計、責(zé)任會計。其中,高職院校管理會計理論包括管理會計概述、成本性態(tài)分析、變動成本理論、本量利分析等;預(yù)測與決策會計包括預(yù)測分析(資金需用量等)、短期決策分析、長期投資決策(項目投資與證券投資)要素及分析等;規(guī)劃控制會計包括全面預(yù)算、成本控制;責(zé)任會計主要包括責(zé)任中心設(shè)置、考核、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格和內(nèi)部仲裁等。有些高職管理會計課程也包括了部分新興管理會計的研究內(nèi)容,即不確定分析,敏感性分析、概率分析及應(yīng)用、非概率分析及應(yīng)用。

由于我校采取“2+1”工學(xué)結(jié)合的三對接人才培養(yǎng)模式,故學(xué)生在校學(xué)習(xí)共四學(xué)期,我校會計系一般在第三學(xué)期開設(shè)管理會計課,每周4學(xué)時,共72學(xué)時。其中成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、長短期投資決策部分占一半以上課時量。

(二)財務(wù)管理課程主要教學(xué)內(nèi)容介紹

財務(wù)管理泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,是企業(yè)管理的重要組成部分。財務(wù)活動表明財務(wù)的形式特征,財務(wù)關(guān)系揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。總體來說,財務(wù)管理基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生,它利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進行管理,是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。

高職院校財務(wù)管理課程的主要內(nèi)容一般包括財務(wù)管理理論、資金籌集、資金營運、項目投資、證券投資、利潤分配、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析。我校會計系一般在第四學(xué)期開設(shè)財務(wù)管理課程,每周4學(xué)時,共72學(xué)時。其中資金籌集、資金運營、項目投資、證券投資占總課時一半以上。

二、我校管理會計課程與財務(wù)管理課程教學(xué)中存在的主要問題

目前,從全國范圍來講,管理會計課程與財務(wù)管理課程無論是在教材編寫方面還是在教學(xué)內(nèi)容安排方面,普遍為了保持兩門課程各自的完整體系,都沒有簡化各自的教學(xué)內(nèi)容,同時也沒有對兩門課程的交叉重疊部分進行處理。具體到我校,就出現(xiàn)了同樣的專業(yè)教學(xué)中出現(xiàn)重復(fù)的授課內(nèi)容,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:

(一)管理會計中預(yù)測分析部分包含的資金需要量預(yù)測與財務(wù)管理中資金籌集部分包含的資金需要量預(yù)測有交叉;

(二)管理會計中長期投資決策分析中的資金時間價值計算與財務(wù)管理課程中資金時間價值計算有交叉,這也是兩門課程交叉重疊的關(guān)鍵所在;

(三)管理會計課程中長期投資決策分析與財務(wù)管理中項目投資的內(nèi)容有交叉,這部分交叉內(nèi)容在兩門課的課堂授課中都占用了相當(dāng)多的課時;

(四)管理會計課程短期經(jīng)營決策分析與財務(wù)管理營運資金管理中有很多重復(fù)的教學(xué)內(nèi)容,包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等內(nèi)容;

(五)管理會計課程中全面預(yù)算的教學(xué)內(nèi)容與財務(wù)管理課程中財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容存在重復(fù)交叉;

(六)管理會計課程中責(zé)任會計、成本控制與財務(wù)管理課程中財務(wù)控制內(nèi)容有交叉重復(fù)。

通過以上逐條分析,管理會計課程中除了理論部分,即管理會計概述、成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析之外,其余所有內(nèi)容都與財務(wù)管理課程中的相關(guān)章節(jié)存在不同程度的交叉重復(fù),更有甚者,在全面預(yù)算與財務(wù)預(yù)算、責(zé)任會計與成本控制等方面是完全重復(fù)的。

之所以存在如此多交叉重復(fù),是因為兩門課程的研究對象相似度很高,都是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程為研究主體,以企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動為研究對象,兩門課程的目標都是在企業(yè)內(nèi)部管理中實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,且兩門課程的研究信息來源都是企業(yè)會計工作提供的數(shù)據(jù)和信息,因此出現(xiàn)大量交叉重復(fù)。

在“2+1”工學(xué)結(jié)合的三對接人才培養(yǎng)模式中,學(xué)生在校時間只有四個學(xué)期,刨除語數(shù)外、思想政治理論課之外,專業(yè)課的學(xué)習(xí)時間相當(dāng)緊張,課時安排要非常緊湊,在這種情況下這種教學(xué)內(nèi)容的高度重復(fù)直接導(dǎo)致了專業(yè)課學(xué)習(xí)效率下降,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性下降,教師課堂授課效果不佳。如果管理會計課程和財務(wù)管理課程在不同開課學(xué)期為同一位教師講授,那么尚可照顧到重復(fù)與交叉的內(nèi)容,在其中某一門課上詳細講授,在另一門課上簡單處理。但目前授課實際為兩門課程由不同的教師授課,各自進行備課,溝通不很暢通,在內(nèi)容銜接上無法得當(dāng)處理,教學(xué)活動中基本都是重復(fù)講授交叉內(nèi)容,比如項目投資部分,可能兩位老師都認為非常重要從而進行了詳細講授,同時受課時限制,有些內(nèi)容可能管理會計教師和財務(wù)管理教師在授課中都沒有涉及,所以教學(xué)效果受到較大影響,寶貴的課堂資源浪費,學(xué)生對于財務(wù)工作的相關(guān)體系掌握粗淺,不利于實現(xiàn)我校人才培養(yǎng)目標。

三、對我校管理會計與財務(wù)管理課程內(nèi)容重復(fù)的解決建議

筆者認為,管理會計課程與財務(wù)管理課程是兩門獨立學(xué)科,其都為高職院校會計、財務(wù)管理專業(yè)的主干必修課程,因此當(dāng)務(wù)之急是對兩門課程進行分類和整合,統(tǒng)籌對交叉重疊內(nèi)容進行調(diào)整劃分,將兩門課程有效融合,建立一個完整的知識體系和框架,使兩門課程之間的教學(xué)內(nèi)容交叉率降到最低,既能使有效課堂時間得到充分利用,又不遺漏或重復(fù)講授知識點。

(一)將兩門課程交叉的內(nèi)容整合,避免重復(fù)

我校會計系會計和財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)團隊?wèi)?yīng)將兩門課程的主線理清,并重新劃分課程歸屬。根據(jù)課程定位,財務(wù)管理課程主要應(yīng)側(cè)重于資金的籌集、運營、投資和分配,堅持管理和規(guī)劃好資金的問題,同時,將目前歸屬于財務(wù)管理課程的財務(wù)全面預(yù)算、責(zé)任會計和成本控制等內(nèi)容劃歸為管理會計課程,把資金時間價值和現(xiàn)金流分析的內(nèi)容放到管理會計中詳細講授,而在財務(wù)管理中項目投資決策中重點介紹長期投資決策指標的計算及分析。這樣一來,財務(wù)管理更加偏向于金融專業(yè)。事實上,很多國外先進大學(xué)中,財務(wù)管理偏向金融更多于偏向會計。

而管理會計的主要側(cè)重點應(yīng)放在生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃和控制,主要包括經(jīng)營預(yù)測和決策、全面預(yù)算、控制和評價等等。將目前歸屬于管理會計的長期投資決策、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨控制等內(nèi)容劃歸到財務(wù)管理課程。同時,應(yīng)將各自理論體系中重復(fù)的部分予以剔除,管理會計更強調(diào)提高企業(yè)經(jīng)濟利潤,以本量利分析為前提,以經(jīng)營決策為核心,優(yōu)化經(jīng)營活動的預(yù)測、決策和控制,全面構(gòu)建新的管理會計框架。

這樣一來,將很好地改變現(xiàn)在財務(wù)管理內(nèi)容很多、管理會計內(nèi)容相對較少的情況,有些內(nèi)容在第三學(xué)期管理會計學(xué)習(xí)之后,在第四學(xué)期的財務(wù)管理課程可以不再贅述,兩門課程的主要課堂授課時間得到了保證。同時管理會計課程的教學(xué)內(nèi)容更加充實,財務(wù)管理課程的時間也相對充裕。符合高職高專理論知識“必需、夠用”的指導(dǎo)原則。

(二)不斷充實現(xiàn)有的學(xué)科內(nèi)容,注重學(xué)生實踐能力提升

目前我國企業(yè)在強烈的市場競爭中風(fēng)險逐漸增大,很多企業(yè)面臨兼并、重組、破產(chǎn)等情況,所以,急需充實現(xiàn)有高職財務(wù)管理知識體系,消融了重復(fù)學(xué)時之后,財務(wù)管理可以考慮增加風(fēng)險投資和戰(zhàn)略投資內(nèi)容,而相對弱化西方財務(wù)管理中大量的數(shù)學(xué)模型,畢竟這些模型建立的假設(shè)相當(dāng)苛刻,對高職學(xué)生的實習(xí)和工作幫助不大,難以操作。這樣也解決了財務(wù)管理理論與實踐脫節(jié)的局面,將與實際工作息息相關(guān)的財務(wù)制度設(shè)計、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測決策、控制協(xié)調(diào)等內(nèi)容作為側(cè)重點進行講解,對我系中小企業(yè)工作為主的學(xué)生而言尤為有利。

(三)分合有度,加強實訓(xùn)力度,建立管理會計和財務(wù)管理完整理論體系

高職院校的終極目的是為企業(yè)培養(yǎng)實用型人才,因此在管理會計和財務(wù)管理課程的設(shè)置中應(yīng)尤其考慮其實用性。單純從授課內(nèi)容和授課學(xué)時的角度考慮將兩者主要內(nèi)容劃分開來不是我們授課的最終目的,我系教師一直在探索的是將兩者深度融合,將理論付諸于實踐。目前我校正在進行的示范校建設(shè)中項目化課程改革可以在一定程度上實現(xiàn)這個設(shè)想。

在確定項目化課程改革目標后,系內(nèi)應(yīng)舉辦具有一定規(guī)模的財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)和管理會計、財務(wù)管理課程建設(shè)研討會。邀請企事業(yè)單位財務(wù)專家,廣泛聽取行業(yè)專家意見,了解企業(yè)到底需要什么樣的專業(yè)人才,確定財務(wù)管理方向的就業(yè)崗位,根據(jù)崗位典型工作任務(wù)設(shè)置包含管理會計、財務(wù)管理兩門課程的教學(xué)項目,按照教學(xué)項目確定課程內(nèi)容,將培養(yǎng)學(xué)生能力目標放在首位,探索課上和課下雙線并行的的教學(xué)方法,真正實現(xiàn)教、學(xué)、做一體化。這種項目化改革的重點和難點在于項目的設(shè)置,要設(shè)置一套從一而終貫穿全課的大項目難度較大,這是我系管理會計和財務(wù)管理課程教師們面臨的重要課題。貫穿全課的大項目設(shè)計成功之后,結(jié)合超星課程網(wǎng)站,課堂授課肯定會少于72+72學(xué)時,完全可以帶領(lǐng)學(xué)生進入財務(wù)世界的工作情境,以財務(wù)管理為中心,將管理會計有機融合,讓實訓(xùn)過程更加貼近企業(yè)資金管理和創(chuàng)造利潤的本質(zhì),讓學(xué)生真正對這兩門課程融會貫通,為企業(yè)所用。

參考文獻:

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