中小企業財務管理淺議

孫本明

[提要] 當前，企業資金短缺問題已成為困擾許多企業正常運轉的主要障礙，這說明加強和提高財務管理水平的重要性和緊迫性。目前席卷全球的金融風暴更是印證了財務管理對中小企業穩定的決定性作用。本文在深入剖析中小企業財務管理存在的主要問題基礎上，提出優化中小企業財務管理的措施，旨在改善中小企業財務管理現狀，以促進其改革，從而走上健康發展的道路。

關鍵詞：中小企業；財務管理；對策

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年7月11日

一、中小企業財務管理現狀

（一）機構設置。企業財務管理機構，是組織企業資金運動并對企業發生的財務行為實施全面管理的部門，屬于企業管理的職能部門。目前，我國中小企業財務管理結構的組織形式是財務、會計管理機構合并的組織形式。這種組織形式是將財務管理和會計管理兩個機構合并在一起。這種一體化財務會計組織形式關系簡明，但是會計核算職能與財務管理職能不能明確劃分和分工，且機構內部往往以會計核算職能為軸心來劃分內部職責。

（二）職能效率。財務管理是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項管理工作，有的企業因忽略包括財務管理在內的管理工作，單一片面地追求生產過程的生產結果和銷售部門的外營情況，始終無法提高效益。我國中小企業的財務管理一直未受重視，特別在中小型民營企業業主的管理中影響不大、地位不高。……