解決實際問題是最終目的
2017-09-20 11:57:36顏理海
中國衛生
2017年11期
文/顏理海
在醫聯體建設和運行的探索之路上，全國三級醫院根據自身特點和實際情況，建立了形式多樣的醫聯體運行模式。早在2015年，安徽省為貫徹落實國務院辦公廳以及國家衛生計生委相關政策，積極推進醫療聯合體建設和發展，專門印發《安徽省深化醫藥衛生體制綜合改革試點方案》和安徽省衛生計生委5部門《關于開展分級診療工作的實施意見》文件要求，對所有省級醫院提出具體要求：由1家省級醫院牽頭，若干縣級醫院和社區衛生服務中心組成的醫療聯合體。
面對面實現直接幫扶
采用直接托管醫院或者直接托管其某個臨床科室模式，實現對基層醫院的幫扶是安徽幾家省級醫院最明顯的特點。
安徽醫科大學第二附屬醫院除了建立常規的“1+X+X”模式外，臨床各科室還成立了自己的專科協作組，每個專科由省級醫院牽頭，將醫聯體范圍內的專科單獨聯合起來，建立一個專科協作組。如今，這樣的專科協作組已經有20余個。該院分管醫聯體建設的黨委副書記高長林介紹，單純簽訂一個協議，既不能起到幫扶的實際效果，也不能實現真正的雙向轉診。而通過各學科內部建立直接的聯系，讓科主任之間面對面聯系，實現直接幫扶，有困難直接在協作組內討論或者請省級醫院專家會診，這種方式效果突出，是我們醫院重點打造的醫聯體建設的特點之一。
安徽醫科大學第一附屬醫院則是以專科緊密型合作和專科醫聯體建設為抓手，探索實踐基層培養和分級診療雙向轉診。……
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