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財務共享在高職院校財務管理中的應用研究

2017-09-20 11:15:00李欣
財會學習 2017年18期
關鍵詞:高職院校財務管理

李欣

摘要:隨著“互聯網+”技術、大數據及云計算的產生與發展,會計行業也在不斷與新技術相結合,逐步發展為財務共享服務中心。目前財務共享服務中心已在集團公司中得到廣泛應用,但絕大多數高職院校相對滯后,沒能從傳統會計工作中解放出來。本文針對大多數高職院校中存在的財務管理問題進行探討,并提出財務共享服務中心在高職院校應用的建議,以期促進高職院校財務管理的發展。

關鍵詞:高職院校;財務管理;財務共享

目前,我國進入了工業4.0時代,互聯網技術的廣泛應用,對經濟市場產生了巨大的影響。與此同時,對財務工作也帶來了更多的機遇和挑戰。高職院校作為向社會輸送高素質高技術型應用人才的主要培養基地,它對我國經濟發展所需人才的綜合素質產生很大影響。而高效的財務管理工作將給高職院校的發展帶來很大促進作用。

一、高職院校目前存在的財務管理問題

(一)報銷程序復雜

目前高職院校的報銷程序比較復雜,例如:業務員發生經濟業務需報銷時,需通過系部領導、院分管領導、憑證審核人員、財務處領導等多環節審批,如果出現某一環節審批領導外出辦公,報銷過程就會擱淺。這樣使得報銷工作既耗時耗力,又耽誤信息傳輸速度。

(二)信息流通不暢

大部分高職院校的財務處、人事處、學工部、后勤處、教務處等各部門之間都相對獨立,沒有構建統一的信息集成系統,無法達到信息共享。各個部門之間的信息無法互通,造成多個部門重復同一工作。即使避免重復工作,信息傳遞需要人工操作,費時費力,降低了工作效率和信息的使用價值。

(三)會計人員管理會計知識欠缺

高職院校的會計人員,仍然重復傳統的會計工作,如憑證審核、憑證編制、打印憑證、工資發放等基礎工作。而對于預算管理、投資管理、營運管理方面投入的精力有限,制約了高校財務管理工作的發展。

二、高職院校應用財務共享服務中心

鑒于以上提出高校財務管理工作中出現的問題,筆者建議高校引入財務共享服務中心。通過財務共享服務中心,將高校內部各個部門有效聯系起來,達到資源共享,提高工作效率。財務共享服務中心有以下幾點優勢:

(一)費用報銷

在費用報銷環節,可以選擇與銀行協商開設“校銀合作卡”,教職工在發生費用時可以無需再墊付資金,直接使用“校銀合作卡”。月末由學校直接通過網銀結清賬款。

(二)審批環節

財務共享服務中心配備相應的手機終端軟件,審批人員可以隨時隨地通過手機軟件對未審批報銷事項進行審批,解決了原有教職工報銷難、報銷程序復雜等問題。

(三)信息公開

財務共享服務中心,在各個部門、系部建立統一的信息共享中心,解決各個部門之間信息不互通,信息使用效率低等問題,促進信息能夠及時、有效、公開的傳送到每一位信息需求者。

三、促進財務共享中心開展的具體措施

財務共享服務中心應用于高職院校,需要適應高職院校自身的特點,改變傳統的財務工作環境與流程,調整原有工作崗位。撤銷不必要崗位,如:憑證填制崗等;但需要設立新崗位,如:原始憑證審批崗、電子檔案管理崗、預算管理崗、管理會計崗等。同時,還需建立財務共享環境下新的財務管理制度,設置崗位職責,確保其高效運行。

(一)培養業財融合人員

由于財務共享中心是基于全體教職工應用的軟件,需要每一位教職工都掌握一定的財務知識。在發生需報銷業務時,需要自行登錄學校財務共享服務中心,按照流程和要求進行輸入。因此,在正式使用財務共享服務中心前,需要開展相應的講座培訓,對全校教職工開展基礎的財務和軟件操作知識,提高每位教職工對財務共享服務中心的認識和操作技能。

(二)提高財務人員的管理會計意識

引入財務共享中心后,會計原始憑證的處理、記賬憑證的填寫等基礎業務,由業務人員自己操作,可以幫助財務人員從瑣碎的基礎性會計工作中,解脫出來。財務人員可以將更多的時間與精力投入到預算管理、投資管理等管理工作中,由被動服務提升為主動服務,提高高校的財務活動的質量和效率。在財務共享環境下,對會計人員掌握更全面的管理會計知識提出了更高的要求和挑戰。所以,高職院校需要定期對財務人員展開培訓,提高自身的管理會計意識和能力。

(三)構建新媒體平臺持續保證財務共享正常運轉

為了保證財務共享服務中心長期有效運行,除了做好前期培訓工作外,還需要構建持續性的輔助平臺,實時更新財務共享的制度、流程、使用方法和財務基礎知識等。在互聯網+時代下,學校可以結合微信公眾號或者微博等新媒體平臺,構建“學校財務共享”公眾號,在一級目錄下可設置“財務共享制度介紹”、“財務共享流程介紹”、“財務共享基礎財務知識”等內容。通過新媒體平臺的使用,可以幫助各教職工在后期使用財務共享遇到問題時,隨時查看公眾號相關內容得到解決。

四、總結

基于財務共享中心的先進性和創新性,高職院校引入財務共享,可以促進我國高職院校進行有效的資金管理,達到高效和可持續發展,為我國培養高素質應用型人才建立良好的學習平臺。

參考文獻:

[1]李勇.互聯網+時代高校會計管理的應用研究[J].教育時空,2017(2).

[2]張小春.財務共享服務系統在高校管理會計中的應用——以A高校為例[J].南寧職業技術學院學報,2016(1).

[3]劉虹.我國高校財務管理若干問題的研究[J].經濟師,2017(2).

[4]徐晟.論高校財務內控制度與運行機制創新[J].湖北財經高等專科學校學報,2007(05).

(作者單位:山西旅游職業學院)endprint

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