淺析新形勢下企業經濟管理的創新

喬達

摘要：隨著社會的發展，經濟全球化的進程加快，我國傳統模式的企業經濟管理已經不能適應這樣激烈競爭的環境，所以對企業進行經濟管理創新是必然的結果。本文針對經濟管理創新的意義進行了論述，對企業經濟管理中存在的問題進行剖析，從不同角度闡述如何開展企業經濟管理創新工作。

關鍵詞：新形勢 經濟管理 創新

現如今我國經濟處于快速發展階段，從加入世貿組織以來，給我國的發展帶來更多機遇同時也伴隨著更大的挑戰。在這樣的新形勢下，企業就要面臨更嚴峻的競爭環境，為了能夠增強自身的競爭力就必須對經濟管理模式進行創新。

一、企業經濟管理創新的意義

（一）創新的重要性

對于一個企業來說，經濟管理是對內部資源整合和優化的必要工作，現在市場競爭越來越激烈，經濟發展非常集中，這就要求企業必須進行經濟管理的改革和創新。對于不同的企業來說，他們的性質差別相對較大，在經營體制與管理體制上必然存在差異，但是對于大趨勢都會產生同樣的影響。企業所要面臨的外部環境會更加復雜，這就需要企業加強管理，努力提升管理水平，這樣才能給企業帶來更強的競爭力。企業要結合自身狀況，綜合全球大環境，對自身的管理體系進行改革與創新。

（二）企業管理創新的必要性

我國的市場經濟處于發展和完善階段，這就帶動著企業所要面臨的形勢也在隨之改變，企業如果想在變化中謀求發展，就要對自己內部的管理做與之協調的改變與創新。我國大部分企業起步較晚，發展相對緩慢，對先進的管理理念運用較少，這就導致在市場經濟體制改變時候，不能做出最及時的調控，經濟管理水平得不到提升。在現代社會，科技發展非常迅速，在經濟發展中必然會對科學技術進行融合，這對于傳統管理體制的企業來說是一項巨大的挑戰。國外的大環境對我國的企業必然會產生影響，在國際的競爭環境中，不斷進行創新，對自身的綜合實力進行提升，這是企業經濟管理改革的前進方向。

二、新形勢下企業經濟管理存在的問題

（一）管理觀念落后

在企業經濟管理活動中管理觀念是基礎，就目前情況來看，我國很多企業在經濟管理觀念上都比較落后。有些企業滿足于現狀，沒有對市場進行認真的分析，不能對自身的發展做出準確定位，這就導致企業發展受到阻礙，最終被社會淘汰。盡管部分企業對經濟管理提高了重視程度，但是在執行上沒有遠見，過分追求眼前利益，導致企業經濟管理不能發揮出最大作用。

（二）管理制度缺失

經濟管理制度缺失必然導致企業發展受到制約，在新形勢下，很多企業在經濟管理各項制度中存在不足。盡管企業有相關的經濟管理制度，但是與企業如今的發展狀況有不協調的地方，這就使得管理制度只是一紙空文，不能發揮出應有的效應。

（三）組織結構松散

有不少企業的經濟管理組織結構松散，沒有形成很強的戰斗力。就目前情況來看，我國很多企業在經濟管理組織機構上存在專業性不足的問題，參與管理的人員能力不能滿足企業發展要求，導致企業經濟管理活動不能有效開展。

三、企業經濟管理創新策略

（一）把握先進的管理理念

要想對理念創新進行把握，就是要將觀念創新、轉變思想作為先導來進行經濟管理創新，并在企業內部認真執行經濟管理創新理念。對于一個企業來說，經濟管理創新的基礎就是創新理念，后面各項公工作的開展都是以理念為依據的。創新理念能夠對固有的，與現代社會不符合的觀念進行糾正，用最新的管理方式來為企業經濟管理創新作指導。通過這樣的方法對自我進行不斷的提升，對改革進行深化，對管理進行強化，讓國內企業能夠在現代社會中有更廣闊的發展前景。

（二）把握管理方向

對于企業經濟管理來說，致力于增強企業的核心競爭力是一個企業戰略創新的根本。要著眼于全球化的競爭環境，對外部機遇能夠牢牢把握?，F今，怎樣壯大企業的核心競爭力是企業之間競爭的關鍵點，一個企業只有在這方面樹立正確的發展戰略，才能保證企業能夠走上持續發展道路，實現企業經濟管理的最終目的。換言之，企業如果能夠在戰略創新上具有更好的前瞻性以及全局性，那么就對先進生產力的發展有了更好的體現，用最強大的自身綜合能力面對更大的挑戰，在市場中能夠擁有一席之地。

（三）調整和創新組織結構

對于傳統意義上的企業組織結構大多并不適應如今強烈競爭的市場環境，所以進行組織結構創新非常重要。首先，建立扁平化的組織結構，破除我國固有的垂直結構，對管理層次有效削減，企業的智能結構被壓縮，對企業的管理達到增強的效果，這種結構能夠讓信息更快速、更準確的進行傳達，同時減少信息反饋所耗費的時間。其次，讓組織結構更為柔性化，我國過去的企業管理組織結構會對企業產生很大的束縛，通過柔性組織能夠使得結構變得更加靈活，具有很強的多樣性，對復雜的外部環境有更好的適應性。最后，設立虛擬化的組織結構，在對企業的管理結構進行調整時候，要學會合理運用網絡技術，把一些信息數據、知識系統等進行動態體現，讓企業目標能夠順利實現。

四、結語

綜上所述，我國企業若想在日益復雜的市場環境中不斷進取，就必須對自身的經濟管理進行全面創新。這種創新不是單一的某種創新，是一種綜合的體現，在管理觀念、管理方向、組織結構上都有體現，要對每一部分都給予足夠的重視，達到企業經濟管理創新的目的，讓企業能夠有更好的發展。

參考文獻：

[1]陳奇琦.知識經濟背景下企業創新管理模式研究[J].淮北職業技術學院學報，2016，（02）.endprint