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多機構執(zhí)業(yè)終成現(xiàn)實

2017-09-27 03:37:18趙穎波
中國衛(wèi)生 2017年4期
關鍵詞:醫(yī)療機構醫(yī)院

文/趙穎波 尹 暢 付 強

《關于修改〈醫(yī)療機構管理條例實施細則〉的決定》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》兩個部門規(guī)章的發(fā)布,表明我國醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)注冊與管理制度將發(fā)生重大變革,在醫(yī)改深化過程中逐步成長起來的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)(實際上是多機構執(zhí)業(yè))將獲得更有利的發(fā)展環(huán)境,同時也將被納入制度化的監(jiān)管之中。

新規(guī)帶來多種變化

執(zhí)業(yè)地點發(fā)生變化。此前,醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點為確定的醫(yī)療機構,每增加一個新的執(zhí)業(yè)機構都需到行政主管機關辦理審批手續(xù)。新《辦法》實施后,醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點變?yōu)橹鲌?zhí)業(yè)機構所在地的省級行政區(qū)劃或縣級行政區(qū)劃,實行“一次注冊、區(qū)域有效”。

執(zhí)業(yè)關系發(fā)生變化。既往的醫(yī)師執(zhí)業(yè)是以醫(yī)療機構為地點,醫(yī)師與醫(yī)療機構緊密捆綁,強化醫(yī)師“機構人”的角色定位。新《辦法》實施后,在同一注冊區(qū)域多家機構執(zhí)業(yè)的醫(yī)師,只需確定一家機構作為其主要執(zhí)業(yè)機構,并向批準該機構登記的衛(wèi)生計生行政部門申請注冊;對于擬執(zhí)業(yè)的其他機構,向批準該機構登記的衛(wèi)生計生行政部門分別備案即可,無需再行審批。實行區(qū)域注冊,將醫(yī)師的執(zhí)業(yè)管理與認識管理分開,弱化了醫(yī)師“機構人”的身份、對其合理開展職業(yè)活動的制約和限制,有利于醫(yī)師生產(chǎn)力的釋放和醫(yī)療服務資源配置的優(yōu)化。

薪酬模式發(fā)生變化。原本醫(yī)師是全職工作狀態(tài),其所在的醫(yī)療機構全額負擔其工資、保險及其他政策性津補貼。多點執(zhí)業(yè)的實施使醫(yī)師工作具有兼職的性質,其執(zhí)業(yè)收入應根據(jù)簽訂勞動合同約定的勞動量、勞動時間和績效來實現(xiàn),醫(yī)師在主執(zhí)業(yè)機構外其他機構執(zhí)業(yè)的收入應該與主執(zhí)業(yè)機構進行合理分配。

衛(wèi)生計生行政部門工作重心發(fā)生變化。新《辦法》在建立執(zhí)業(yè)醫(yī)師區(qū)域注冊制度的同時,還啟動了電子化注冊制度。執(zhí)業(yè)醫(yī)師在注冊的省級區(qū)域內開展多機構執(zhí)業(yè),不再需要去現(xiàn)場辦理審批,只需在線提出備案即可。這樣的規(guī)定大大方便了多機構執(zhí)業(yè)的辦理,同時也促使審批和監(jiān)管部門從以往的“偏重審批”向“注重服務及監(jiān)管”的職能轉變。審批職能的調整和流程再造雖然減少了工作量,但行政部門的管理職責和責任并未因此減輕和轉移,其所承擔的監(jiān)管責任、風險和壓力反而加大。區(qū)域注冊和電子化注冊制度的實施,對衛(wèi)生計生行政部門后續(xù)工作的監(jiān)管職能也提出更高要求。

醫(yī)療行業(yè)將迎活水

第一,解放醫(yī)務人員生產(chǎn)力,促進醫(yī)療資源利用最大化。多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師在醫(yī)療、預防、保健機構執(zhí)業(yè),以合同(協(xié)議)為依據(jù),確定一家主要執(zhí)業(yè)機構進行注冊,其他執(zhí)業(yè)機構進行備案,執(zhí)業(yè)機構數(shù)量不受限制。符合現(xiàn)代醫(yī)院管理中解放醫(yī)務人員生產(chǎn)力、促進醫(yī)療資源利用最大化的理念,也能在很大程度上簡化醫(yī)師變更注冊的行政審批程序。

第二,電子化注冊管理,實現(xiàn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動全面動態(tài)監(jiān)管。實施電子注冊,用信息化手段管理醫(yī)師,意味著醫(yī)師可以在線登記自己的第二或第三執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)范圍等基本信息,更新職稱變動、定期考核等個人事項;醫(yī)療機構可以實時掌握醫(yī)師的執(zhí)業(yè)狀況;公眾可以隨時查詢關注醫(yī)師的執(zhí)業(yè)情況;衛(wèi)生計生行政部門能夠在線統(tǒng)計醫(yī)師資源配置和分布,為政策制定提供依據(jù)。

第三,調動醫(yī)務人員積極性,促進優(yōu)質醫(yī)療資源流動。我國醫(yī)療衛(wèi)生資源總體不足,《2015年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為2.21人,不僅總體上數(shù)量偏低、高水平醫(yī)務人員緊缺,并且配置不合理、多集中在大城市的知名醫(yī)院。實施多機構執(zhí)業(yè),為大醫(yī)院中經(jīng)驗豐富的醫(yī)師到下級醫(yī)院充分發(fā)揮其技術、經(jīng)驗優(yōu)勢,提供了較為穩(wěn)定可靠的途徑。另一方面,由于歷史及現(xiàn)實原因,醫(yī)師的勞動價值未能很好地體現(xiàn),通過多點執(zhí)業(yè)可以合理提高醫(yī)務人員的收入水平,調動醫(yī)師的從業(yè)積極性。從優(yōu)化醫(yī)療服務供給的角度來看,實施多點執(zhí)業(yè)后,患者及其家屬可以隨時查詢相關醫(yī)師信息,而不必到大城市大醫(yī)院尋求專家診治。從而給患者就醫(yī)帶來更多的選擇,并有利于降低患者的醫(yī)療負擔。

發(fā)展路上還有“攔路虎”

對醫(yī)療機構運行產(chǎn)生一定影響。多點執(zhí)業(yè)對醫(yī)療機構,尤其是大醫(yī)院影響較大,該類型醫(yī)院的普遍特點是就診患者數(shù)量多、醫(yī)師工作壓力大。醫(yī)師外出多點執(zhí)業(yè)必然對原醫(yī)院的工作造成影響,原醫(yī)院的醫(yī)療服務量要由其他醫(yī)師來承擔,醫(yī)院的醫(yī)療服務供給有了壓力。這需要醫(yī)院實行整體系統(tǒng)調度,為多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師提供支持,從而保障正常運行。

多機構執(zhí)業(yè)仍存在諸多壁壘。最主要的壁壘來源于主執(zhí)業(yè)機構或者具有人事管理權的機構,如何合理劃分各方的權利、責任和義務,是醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)最迫切的問題。第二個壁壘來源于政策和法律風險,多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生的勞動報酬如何支付,主執(zhí)業(yè)機構和其他機構的報酬如何分配,醫(yī)療責任風險由誰承擔,這一系列問題都需要配套的法律政策及管理規(guī)定,但目前仍缺失或不夠完整、系統(tǒng),尚需進一步明確。第三個壁壘在于執(zhí)業(yè)范圍,醫(yī)師注冊的執(zhí)業(yè)范圍或其執(zhí)業(yè)能力與所在醫(yī)療機構的診療科目設置或業(yè)務開展能力不匹配,可能存在個人能力可及,但機構未設置相應診療科目、執(zhí)業(yè)機構有診療科目,但超出醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍等一系列問題。

對醫(yī)療質量安全提出挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)收益最大化,進行多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師很可能利用休息時間去其他醫(yī)療機構工作,無法保證體力及精力,易造成醫(yī)療安全事件的發(fā)生。醫(yī)療服務的緊急性和連續(xù)性決定了骨干醫(yī)師隨叫隨到的特性,而多點執(zhí)業(yè)可能造成緊急情況下無法聯(lián)絡到主治醫(yī)師從而耽誤救治等情況的發(fā)生。世界銀行報告顯示,在部分國家,多點執(zhí)業(yè)已導致公立醫(yī)院服務質量惡化。

沒有“純粹的自由”

兩個規(guī)章制度打破了多點執(zhí)業(yè)準入資質的限制和禁錮,但并非只要想做就可以做,還需要遵守相應的規(guī)則和程序。醫(yī)師的分工、責任、權利和義務等需進一步明確,這要求在已有規(guī)則和程序的基礎上,進一步制定及完善醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的法律法規(guī)及程序、醫(yī)師與多機構簽訂協(xié)議的相關政策、主要執(zhí)業(yè)機構對醫(yī)師的管理辦法等。

多點執(zhí)業(yè)會減少醫(yī)師的全職工作時間,減少醫(yī)療服務的勞動力供給,進而波及醫(yī)療服務的可及性。與之相應的,在高收益刺激下,可能出現(xiàn)醫(yī)師建議公立醫(yī)院患者轉診私立醫(yī)院的情況。這些都倒逼公立醫(yī)院做出改變,如建綱建制,明確醫(yī)生在崗期間的責任;通過薪酬激勵提高醫(yī)生待遇,通過人才引進形成有效的競爭機制;加強對院內醫(yī)師的績效考核,將醫(yī)療質量、等候時間等納入績效考核范疇;通過加強自身品牌建設,提高服務水平的方式來留住患者。

實施多點執(zhí)業(yè)要兼顧主職業(yè)、多職業(yè)、醫(yī)師個體和政府等各方的利益。多點執(zhí)業(yè)的初衷是解決基層資源配置問題,提高基層醫(yī)療服務能力。但現(xiàn)實中,醫(yī)師個人在機構選擇上,多從專業(yè)發(fā)展和利益的角度進行考量,其多機構執(zhí)業(yè)流向沒有完全走向基層。這需要從國家層面進行制度、政策傾斜及經(jīng)費支持,通過提供保險、職位、職稱等激勵條件,盡量做到在保障醫(yī)師利益的前提下,滿足政策的初衷。多點執(zhí)業(yè)中,醫(yī)師在主執(zhí)業(yè)機構為非全職工作狀態(tài),而國家現(xiàn)行社保制度由單位承擔的前提是醫(yī)師為全職,因此,原本由執(zhí)業(yè)機構負責的保險,將來可以通過由醫(yī)師個人按比例承擔或抵扣的方式實現(xiàn)。

國家實行多地點執(zhí)業(yè),減少限制,不等于不規(guī)范;國家放開醫(yī)師區(qū)域注冊,不等于給了醫(yī)師“純粹的自由”。區(qū)域注冊只是執(zhí)業(yè)地域的擴展,而醫(yī)師的執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍等監(jiān)管規(guī)則并未發(fā)生變化。區(qū)域注冊實施后,醫(yī)療機構的合同管理須更完善,醫(yī)師的執(zhí)業(yè)行為也都將納入衛(wèi)生計生行政部門的監(jiān)管范疇。

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