銷售企業新時期基層黨建“互聯網+”探索

連震宇

【摘 要】當前，國家全面加強黨的建設，從嚴治黨，嚴管黨的社會氛圍，將新時期、新形勢下的黨建工作推向了高峰。成品油銷售公司作為沒有圍墻的銷售企業，同時肩負政治、經濟、社會三大責任，如何在新時期信息化、大數據時代下發揮企業黨組織的領導核心作用、政治核心作用和戰斗堡壘作用是值得深思的一個問題。

【Abstract】 At present， the state has comprehensively strengthened the party building and strictly managed the party， and strictly control the social atmosphere of the party and push the party building work in the new period and new situation to a peak. The oil sales company as a sales enterprise without fence， while shouldering the political， economic and social responsibilities， how to play the the leadership core role， the role of political core and fighting force of party organizations in enterprises in the new era of information technology and the era of big data is a problem worth pondering.

【關鍵詞】黨建；互聯網+ ；建設新體系

【Keywords】party building； internet +； constructing a new system

【中圖分類號】D26 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）09-0133-02

1 引言

近年來，中石油廣西欽州銷售分公司黨建工作以從嚴治黨、融入中心、服務大局為主旨，針對公司所屬加油站站點多、距離遠、區域廣和人員散的特殊性，基層黨建工作呈現黨員結構年輕化，工作地點分散化，黨員隊伍薄弱化的三個鮮明特點。全面探索推進黨建工作信息化，借助新興網絡媒介，加速“互聯網+黨建”的深度融合和實踐，有效解決了黨員學習交流難集中，黨員作風建設難監督，黨員活動組織難開展的三個現實問題，困擾基層黨建工作多年的瓶頸迎刃而解，扎實開展黨建工作，組織工團活動，發揮黨員先鋒模范作用，使黨建工作逐步深入基層、扎根基層、成長基層。

2 搭建網絡信息大平臺，構筑黨建工作新格局

構建黨建陣地“新窗口”。積極整合信息數據平臺，建設 “黨建書屋、廉潔文化，五小工程、員工天地”等專欄，及時推送黨的理論、政策法規、文獻資料，實現分散的理論知識“聚”；同時借助QQ群等交流平臺開展學習心得交流，實現黨員理論知識日常工作生活中的“積”；將每期中心組學習材料及時上傳共享平臺，加強會前會后，線上線下的學習和鞏固，并擴大學習覆蓋面，吸引積極向黨組織靠攏的青年主動學習，豐富自身理論知識，實現黨員干部學習資料的“新”。通過“三嚴三實”、“兩學一做”學習專欄，展示學習成果，凸顯黨員先鋒模范。加強新聞宣傳報道，將基層聲音、員工智慧圖文并茂進行傳播，對先進事、先進人及時報道，并推送銷售公司門戶網站，擴大影響力，樹立正能量。黨建宣傳平臺的建設，徹底改變了以往信息封閉、內容零散，學習不連續、不及時、不深入的現象，不斷筑牢黨建工作的“根”與“魂”。

開創黨員教育“微時代”。微課堂將學習教育常態化。在機關例會前五分鐘開設微課堂，由主管級以上干部親自制作微課件，進行宣講，將制度學習、政策宣貫、案例分享成為常態化，累計制作微課堂課件80余份。微視頻將經驗交流豐富化。將公司黨建專題教育、基層形象提升好做法，一線員工小創新圖文并茂制作成微頁，通過微信朋友圈、QQ群等定期發布，推廣宣傳，榜樣力量得到及時傳播。微平臺將思想交流廣泛化。秉承“共享、互動、開放”宗旨，創建欽州分公司黨建微信公眾號，建設基層之聲、黨建專題、學習路上3個模塊9個欄目，交流黨建經驗、分享學習心得，展現黨員風采，豐富黨員理論知識，宣傳黨建模范典型和先進經驗，搭建黨員空中學習平臺，打通公司黨委—基層黨支部—廣大黨員群眾溝通聯系“最后一公尺”。上線3個月以來，已有300余人給予關注，發布圖文報道和學習資料50余篇，信息點擊閱讀量達870余次，成為了黨員干部、入黨積極分子和基層員工喜聞樂見的“指尖伙伴”。

3 發揮網絡科技新優勢，筑牢黨風建設新體系

黨風宣傳“電子報”。先后通過微傳播，累計轉發《石油清風》漫畫系列數十次，“一頁圖”解讀中央到地方的各類制度和黨的會議精神成為新模式，讓制度規定學習生動化，精神宣貫“撈干貨”，讓新制度、新要求入腦入心入行[1]。每月選播觀看警示教育片一例，用典型案例時常為黨員干部廉潔從業敲響警鐘。

廉政檔案“一本通”。參照上級公司建立的領導班子廉政信息檔案，分公司也針對主管以上干部、加油站經理建立電子信息廉政檔案，管理人員個人信息、紀律處分、家庭狀況、子女就學、親人經商等信息完整錄入，每季度動態及時更新，檢索信息方便真實，確保紀檢人員對公司科級干部的集中、動態、陽光監督。

風險防范“科技控”。借助CRM系統對加油站套現違規行為跟蹤查處，從早從嚴動態巡檢，發現苗頭結合視頻監控、到站走訪進行核查，查處一起通報一起警示一起。截至目前，平臺已累計檢索、推送風險預警信息近千余條，超前介入、干預問題苗頭數十起。對公務車輛實施GPS監控動態預警和加油卡加油信息對比分析，雙管齊下糾正車輪上的不正之風，公車私用徹底杜絕，自用油逐年遞減。近三年法定節假日累計編輯廉潔短信320余條，持續加強自律約束和倡導廉潔過節新風氣。endprint

紅線知識“網絡考”。每季度組織對主管級以上黨員干部進行廉潔知識網絡考試，通過網頁權限設置加強作弊行為管控。重點針對《十八屆六中全會精神》、《條例》和《準則》等進行網絡視頻學習及答卷考試，開創線上學習和成果檢驗網絡平臺新渠道。

4 激活黨員模范新激情，營造創先爭優新氣象

形象提升“大比拼”。圍繞重塑企業形象，分公司黨委組織黨員隊伍幫扶攻堅，對油站形象提升改造的點點滴滴進行“微傳播”，形成形象提升油站“大比拼”，看到兄弟油站的照片亮點紛呈，大家紛紛點贊，部分日常處于落后的油站經理也被感染和帶動，“懶、散、怠”惡習自然消減，真正形成了趕學比幫超的良好氛圍。一年多來，機關黨支部組織黨員干部集體到站幫助形象提升20余次，油站亮化累計300多個項目，種植果樹300余棵，油站美化得到了實質性的改觀。

問題整改“曝光臺”。通過“隨手拍”、“大家來找茬”等形式將油站各類檢查存在問題拍照，在企業專業群曝光，讓大家紅紅臉、出出汗成為常態，讓問題暴露在陽光下，同時就個別油站特殊問題整改征求員工建議，充分發揮基層員工智慧，突出創新創效，節約費用，解決“疑難雜癥”[2]。對個別油站黨員干部的消極散漫，不認真履職盡責等行為進行了有力的監督和整頓，基層管理人員責任心、執行力不斷提升。

黨員先鋒“做表率”。三年多來，持續推進機關黨員干部一對一掛點幫扶油站，不斷完善制度體系，新增掛點幫扶成效“微信展”，同吃同住同勞動，密切加深一線和機關的情感，將掛點工作和油站業績相掛鉤，扎實推進“領導掛片、部門包線、員工幫點”的幫扶模式，通過搭建網上比武擂臺，列數據、曬成績、比業績，每日通過微信滾動播報油站主非油銷量和掛點幫扶成績單，鼓勵先進鞭策后進。發揮油站聯合黨支部“四聯帶動，三個增強”作用，鼓勵黨員干部結合業績建言獻策，聯合出擊開發客戶，積極融入生產經營中心工作。

欽州分公司在“互聯網+黨建”方面探索性地走出了順應時代潮流、符合企業特色、破解發展難題的信息化道路，分公司將進一步完善和深入推進黨建信息化工作，在上級黨委的正確領導下，將黨建工作一如既往地拓寬、延伸、提升，讓黨的旗幟在寶石花的映襯下在北部灣高高飄揚。在互聯網的快車道上，快速、創新、持久地夯基筑壘。

【參考文獻】

【1】翟福清.探索新時期國有企業基層黨建工作新方法[J].企業家天地（下半月刊），2014（06）：44-45.

【2】劉杰.探索銷售企業基層黨建新路徑[J].石油政工研究，2012（04）：22-24.endprint