李志田
摘要:班主任是一個班幾十名學生學習生活的組織者和領導者,面對的是一個個活潑生動,具有很強思維和主觀能動性的人,面大、量廣、問題多。要真正做好這項工作,我們必須全面掌握我們工作對象的各種情況。只有全面掌握了學生,我們的工作才能有的放矢,我們的方法才能得心應手。
關鍵詞:班級管理;班主任;了解學生
中圖分類號:G625.6 文獻標識碼:B 文章編號:1672-1578(2017)08-0217-01
班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,不但要具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。那么如何做好一名班主任呢?其中最主要的一條就是要了解學生。班主任必須切實做到經常、及時、全面地了解、研究學生。這既是做好工作的前提,也是教好學生的基礎。
1.用心溝通——架構學生自強的橋梁
班主任作為班集體的組織者、領導者和教育者,管理著學生的思想、學習、生活等各方面,既非常瑣碎而又十分艱辛。因此,教師只有懷有一顆對學生真正的愛心,急學生所急、想學生所想,才能使自己成為學生的良師益友,才能讓學生和你貼心、與你溝通、以心換心。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過:"教育的明智就在于,他能夠發現每個學生特有的興趣、愛好、特長和志趣,大膽地讓每一個人的才能得到充分的發展。"故而,作為班主任,首先必須客觀、全面地了解學生,才能因人而異因材施教,才能在教育過程中和學生互動發展共同成長。在班主任工作中,每接任一個新班,我的頭等大事就是利用課余時間,通過家訪和多方調查,掌握學生的主要優缺點、學習成績、工作能力、性格愛好以及家庭情況等,做到心中有數,從而能夠有的放矢地付出自己對學生的一片"愛心"。
例如,有一位女學生,她的學習成績不好,后來我通過細心觀察,發現她上課不專心,回家后作業又沒有認真做;之后我又幾次留心,發現她經常在放學后還逗留在學校附近玩耍。針對以上情況,我找到她的媽媽進一步了解該生的情況。通過交談我才知道,由于該女生的父母整天在外做生意,再加上父母文化水平低,因此對她的學習簡直一點都顧不上過問。
針對這一情況,我采取了針對性較強的"個性化"方式,循序漸進地幫助她樹立起自強學習的信心。一是特別關注她的學習、生活,問長問短;二是在她學習上一有進步時,就及時給予鼓勵;三是為了激發她閱讀的興趣,我利用她的生日送給她我自己挑選的書,同時告誡她一定要刻苦、努力。后來,她的學習勁頭高了,生活當中日漸活潑;在課堂上也總能積極舉手提問,學習成績穩步提高,成為一名勤學好問的學生。
2.用眼溝通——培植學生的自律意識
俗話說:眼睛是心靈的窗戶。"用眼來說話"便是一種很好的溝通,是一種較高層次的、通過"心靈交流"獲得師生間的情感和諧與心靈共鳴,從而獲得最佳、效益的教育方式。一個成功的班主任,應善于運用"眼光"與學生進行情感的交流、信息的傳遞與行為的暗示,從而給學生以肯定和鼓勵,培植他們的自律意識。
每當跨進教室,通常我都習慣地對全班同學親切的一瞥。在這一瞥中,我的目光與幾十雙目光一一相對:有的目光與我的目光碰撞時,它熠熠閃光,流露出的是飽滿的精神,我則報以贊許的目光;有的目光飄忽不定、左右顧盼,我的目光則多停留片刻,提醒他集中注意力--否定中更多的是鼓勵;有的目光則是躲避、低頭,他必有心虛的一面,我的雙眉就會稍皺,目光嚴肅中又有寬容;而有的眼睛雙目無神、似夢似醒,我的目光中則會有"警示"的信息了。這僅僅是課前的"全方位"的掃視,而在這掃視當中,我卻可以大體了解全班學生的精神面貌。
然而更重要的是在講課當中,教師要善于用敏銳的目光,關注一些后進生,一些特殊學生;用眼發現他們的毛病、缺點,及時指出、批評;或發現他們的閃光點,適時表揚、鼓勵。例如,我的班上有一位比較好動的男生,在我講課時,不是自己鉆進課桌下面自己玩耍,就是轉過身去與后面一位調皮的學生講話。
3.用筆溝通——激活學生自信的內驅力
在日常的班主任工作中,我還常常用筆與學生進行溝通。每一個星期,我班學生都會交上一篇周記,敘寫他們在一星期用眼看到、用耳聽到、用心想到的許多見聞和思考。其中,有關于學校或班級的,有關于家庭和個人的,有寫好人好事的,有批壞人壞事的,有問學習、工作和生活上的問題的,有提建議、獻計策的,有對自己過失進行反省的,有對老師講悄悄話的……。
教育就是要托起明天的太陽,讓我們用眼光、用心靈、用雙手與孩子溝通,用愛心去解析孩子的心,讓孩子用童心讀懂老師的真情;讓我們獻出一顆真心,睜開一雙慧眼,普就一曲溝通交流的協奏曲,托起每一個孩子美好燦爛的輝煌的明天!