加強建筑機械施工現場管理的有效措施

徐仁峰

摘 要：在我國社會經濟的飛速發展的背景下，建筑工程建設數量也在持續增多，因此建筑工程中用到的機械設備也越來越多，而做好機械設備的管理工作，不僅可以有效減少工程設備運行過程中的故障隱患，還能夠有效延長機械設備的使用壽命，提高施工單位的經濟效益。因此在實際工作中，相關人員要根據工程的實際情況，采取有針對性的維護措施，加強工程機械設備的管理，保證工程施工的順利進行，促進施工企業的可持續發展。

關鍵詞：建筑機械；施工現場管理；有效措施

由于現階段科技的發展，高層、精密復雜、大跨度的建筑項目不斷增加，所需的建筑機械品種也越來越多，載荷也越來越大，因此加強建筑機械施工現場管理是現代建筑施工管理工作的重點之一。加強建筑機械施工現場管理可以有效提高其使用效率、可以確保施工的進度和質量，同時也可以有效降低施工現場作業人員的危險系數，使其能更好地為建筑行業發展服務。

1 建筑機械施工現場管理存在的問題

1.1 建筑施工企業缺乏重視

在建筑施工企業內，普遍存在不夠重視建筑機械施工現場管理工作的問題，并且缺乏科學規范的建筑機械管理制度。在建筑機械使用前缺乏論證，對施工期間所需要的建筑機械準備得不充分。建筑機械采購不合理，只注重短期的經濟利益而繼續使用破舊或已報廢的建筑機械，這樣勢必影響到項目的進度和質量，最終導致施工進度趕不上計劃進度，從而使企業蒙受不必要的損失。

1.2 機械設備的使用不專業

在設備使用環節中，因為施工人員大多文化素質較低，加上對他們的專業培訓不夠系統，有的企業為了追求減少開支費用，甚至不會對施工人員進行培訓，而很多人甚至以前都未曾使用過該種機械設備，所以只能在施工過程中慢慢學習機械設備的使用。針對隨時可能發生的緊急情況的處理更是知之甚少，有時甚至出現代班現象，嚴重威脅了施工人員的生命安全。這些都會影響到工程進度，對施工安全也埋下了巨大隱患。

1.3 安全措施不到位，存在安全隱患

立足當前建筑市場發展實際，具有一定的混亂性、不規范性，雖然制訂了相關制度，但執行力不強，尤其是存在唯利是圖的現象，在追求利潤的同時，很難保證設備方面的合理投入，造成設備使用不當，甚至一些存在安全隱患的設備仍在繼續使用，給施工安全造成巨大的威脅，隱患重重，不利于實現現場安全管理水平的提升。

2 加強建筑機械施工現場管理的有效措施

2.1 建立專門的機械設備管理機構

隨著經濟的發展，相較于短時的經濟利益，很多工廠和施工單位更加注重企業的可持續發展，而要想保證企業的可持續發展，就需要有一個完善的管理制度，而在建立健全管理制度和規范的過程匯總，則必須借助企業內部的管理機構的力量。在管理機構建立過程中，企業的領導要根據建筑機械設備的實際管理需要，選擇一些具有專業技能的人員組成管理機構，而這些管理人員需要根據多年的工作經驗來建立健全機械設備的使用、維護制度。另外企業領導層還需要根據施工現場的實際情況建立起合理的獎懲措施，一方面可以提高管理人員的維護設備的積極性，另一方面也可以約束相關人員的行為規范，使得在機械維護方面更具有規范性。

2.2 完善建筑機械管理制度

制定或完善建筑機械施工現場管理的規章制度，制定嚴格的機械安全管理責任制，明確相關工作人員和部門職責，使他們嚴格遵守要求，開展各項工作，杜絕建筑機械違章操作的現象。這樣才有利于作業人員的正確操作和安全使用，延長建筑機械的使用壽命，減少建筑機械的磨損，防止建筑機械安全事故的發生。建立獎懲機制，合理安排施工現場的巡視工作人員，按照規定定期和不定期地進行施工現場巡視和檢查，確保作業人員嚴格遵循規范要求操作，對建筑機械安全管理落到實處的單位或個人給予獎勵，對投機取巧、違規操作的單位或人員給予懲罰，以提高員工的責任感，進一步降低安全事故的發生。

2.3 機械設備使用管理

建筑機械設備具有品種多且復雜的特點，這一特點使得許多建筑機械設備需要由專業的管理工程師來維護。大型的施工機械設備的使用管理應由專人負責，建立機械設備管理部，并明確責任范圍內的管理制度。與機械設備相關的單據憑證需要進行分類歸檔。使用說明書、固定資產驗收單、合格證是機械設備的主要技術資料。在施工過程中，應及時檢查機械設備并跟進維修，易損的配件應適當儲備。

3 加強機械設備安全風險檢測

機械設備在使用期間，操作者要嚴格遵守設備使用原則與規范，強化設備的合理應用。為了有效避免安全事故的發生，設備管理部門要遵循“用養結合”的基本原則，重視機械設備風險防范工作的開展。機械設備的使用關乎人員與財產的安全，尤其是一些特種機械設備，其潛在危險性更大，一旦操作不當，很容易發生安全事故，造成巨大損失。為了保證設備在施工中高效運行，需要重視設備安全檢查工作的開展，有效防止機械事故的發生，維護整個施工現場的安全性。

3.1 提高現場管理建筑機械的信息化程度

隨著網絡信息技術的發展，在現場對建筑機械實施管理期間也必須積極運用先機的信息技術和計算機系統，提高管理的信息化程度，從而對建筑機械的實時運行情況和使用效率進行監督和管理，并能夠及時發現在建筑機械的維修和保養工作中存在的問題，從而提高管理措施的針對性和有效性。

3.2 加強對建筑機械的維修保養的管理措施

在建筑機械的管理作業中要強化對維修保養的管理機制建設。要派遣專業人員對建筑機械進行定期的檢查和維修，從而減少設備發生故障的機率。另外，還要制定日常保養工作的規章制度，嚴格按照相關保養規范來開展保養工作，加強技術交底，對保養工作要采取定期或隨時抽查的方式進行管理監督。

3.3 加強對建筑機械的采購管理，對設備要及時進行更新

在我國建筑行業的現代化程度的持續提升，機械作業的水平也在持續的加強，很多施工工序都需要建筑機械的充分參與。因此，建筑企業應對建筑行業的技術以及設備發展情況做到及時的掌握，從而根據企業自身的發展需要，以及具體的工程項目的施工要求來合理配置建筑機械。對一些陳舊落后的設備要及時進行更新換代，并積極采用先進的裝備和技術，以提高企業的核心競爭力。另外，對設備的采購環節也要加強管理，充分了解設備的性能和結構，才能充分發揮出設備的作用，提高設備以及企業資金的使用效率。

結語

總之，在如今的建筑企業中，建筑機械是新工藝和新技術的載體，優越的建筑機械裝備水平是建筑企業實力的重要標志。企業也應當重視建筑機械施工現場管理這一方面，確保施工過程中作業人員的安全，預防安全事故的發生。這樣才能夠讓企業獲得長遠地發展。

參考文獻

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（作者身份證號碼：330281198808064114）