建筑施工企業(yè)的工程造價管理

王美玲 王目春

摘 要：建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)增長的重要組成部分，面對城市現(xiàn)代化建設帶來的挑戰(zhàn)，建筑工程規(guī)模進一步擴大。作為建筑工程管理的重要內(nèi)容，工程造價管理直接關(guān)乎工程建設效益，故而需要將工程造價管理貫穿于建設項目的全過程，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作開展。加強工程造價管理，有助于降低工程項目建設成本，提升建設效益，對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要作用。文章就建筑施工企業(yè)工程造價管理進行分析，客觀闡述施工企業(yè)的工程造價管理，并提出有效措施予以實踐。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程造價；管理

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

工程造價管理是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟活動不可或缺的組成部分，選擇合理的工程造價管理方法，實現(xiàn)對工程項目建設成本的有效控制，為建筑施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。這就需要建筑施工企業(yè)結(jié)合實際情況，通過激烈競爭自主報價，最終確定工程價格。建設合格的建筑產(chǎn)品是建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇，同時也是建筑施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，加強建筑施工企業(yè)工程造價管理，有助于合理配置資源，確保施工活動有序開展，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

1、建筑施工企業(yè)的工程造價管理重要性分析

在社會主義市場經(jīng)濟體制下，建筑施工企業(yè)需要立足于實際情況尋求合理管理方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)對工程造價的有效控制，提升企業(yè)工作效率，以低成本獲得更大的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)需要樹立正確的成本理念，節(jié)約企業(yè)成本費用支出，合理配置企業(yè)內(nèi)部的人力、物力和財力，合理配置資源，優(yōu)化工程造價管理工作，工程造價管理對于提升企業(yè)經(jīng)營效益具有重要作用。

2、建筑工程造價的影響因素

2.1 設計方案對建筑工程造價的影響

工程設計不僅要按時完成、保證質(zhì)量，還要對投資進行有效的控制，盡可能的用有限的資源投入獲得最大的經(jīng)濟效益。在很多時候，設計者進行工程設計時沒有綜合分析整個建筑工程的各個施工階段，只考慮單方面因素的影響，設計思路與優(yōu)化性設計不相符。同時，設計者的專業(yè)素質(zhì)會在設計方案中直接體現(xiàn)，設計者有無經(jīng)驗，有無經(jīng)濟觀念，能不能做到資源有效配置都會影響建筑工程造價。

2.2 工程招標對建筑工程造價的影響

在現(xiàn)實中，有的施工單位為了獲得更多的利益，故意將標價降低，如此就造成施工建筑質(zhì)量不達標，建筑施工單位要想保證施工建筑的質(zhì)量，建筑工程造價肯定會偏高，為了獲得合理的經(jīng)濟效益，建筑施工單位就會采取相應的措施，也影響到了建筑工程造價。

2.3 建筑施工對建筑工程造價的影響

建筑工程施工階段是設計圖紙變成建筑實物的過程，在這個過程中需要投入大量的資金，建筑施工隊建筑工程造價也有著重要的影響。①施工中的組織設計會影響到建筑工程造價，在工程施工過程中，選用什么樣的人員和采取什么樣的方式會影響到建筑工程的工期和施工工序，進而影響到工程效率，影響工程造價；②施工中管理人員的素質(zhì)會影響到建筑工程造價，一個高效團結(jié)的管理隊伍能夠提高施工效率，避免物力和人力資源的浪費，但是一個低效松散的管理團隊就會延誤施工進度，造成資金浪費；③在建筑材料購買方面，由于不同采購人員購買的建筑材料的價格也不相同，就會造成資金使用的差異，從而影響建筑工程造價。

2.4 工程結(jié)算階段對建筑工程造價的影響

工程結(jié)算的順利進行有利于促進建筑工程造價管理的實現(xiàn)，現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)在工程結(jié)算方面還存在很多問題，在一定程度上提高了工程造價。在此基礎上，很多民營企業(yè)裙帶關(guān)系嚴重，在設備供應和材料采購方面都存在問題，在企業(yè)的關(guān)鍵崗位，為了避免資金流失，都是由板的親戚復雜，而這些人為了一己私利，會故意將才倆的價格提高，導致建筑工程的成本增加。工程結(jié)算是促進建筑工程造價管理順利進行的前提，建筑企業(yè)應該加強對工程結(jié)算的重視。

3、施工企業(yè)的造價控制的對策

3.1引進先進施工技術(shù)方法

建筑工程的基礎施工技術(shù)往往不容易控制，它不僅關(guān)系到工程的全過程管理的質(zhì)量、成本管理，還關(guān)系到了人民的生命財產(chǎn)安全，我們應予以控制。建筑工程的建設也越來越多，極大的改善了人民的居住環(huán)境，也同時帶來了許多壓力。但是有關(guān)建筑工程的施工企業(yè)的造價控制管理問題卻層出不窮。顯然建筑工程施工企業(yè)的造價控制風險管理還有很大程度上的提高空間，工程質(zhì)量的整體發(fā)展水平仍然沒有達到理想狀態(tài)。雖然現(xiàn)在建筑工程施工企業(yè)的造價管理已經(jīng)有了深入的研究和實踐，但是仍然存在許多有待進一步總結(jié)探究的主要問題，并且找出相對應的對策。另外，BIM技術(shù)廣泛應用于施工領域過程中，對建筑工程體系改革起到推動作用。尤其是有關(guān)工程造價管理的BIM技術(shù)等相關(guān)人才計劃應該積極地落實，從而引進一些有關(guān)建模的軟件，比如BIM5D、標書制作、平面布置、工程管理、安裝造價、土建造價等軟件的引進與應用，可以極大地節(jié)省工作時間和效率，對項目內(nèi)容及時調(diào)整并記錄在案，從而更好地開展工程造價管理工作。通過對有關(guān)工程造價管理的BIM技術(shù)等相關(guān)人才計劃落實，保證各階段的造價管理工作進度。

3.2加大人員資質(zhì)管理力度，考慮其他因素風險影響

建筑工程的施工企業(yè)的造價控制問題是我們不得不關(guān)注的重點問題，這一問題的有效高效解決具有很大的實際意義，尤其是對整個工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有很大的指導性作用。這就要求我們加大施工企業(yè)的造價控制投入，進行管理人員培訓。人在建設施工項目施工企業(yè)的造價控制中占據(jù)重要位置，他們的主觀能動性往往會對工程管理的實際進程有較大的影響。我們應該引進先進的管理人才，加大人員資質(zhì)管理力度，進行繼續(xù)教育培訓，從而促進工程管理的實施。其他非主要因素也會對這個工程項目有很大影響，所以我們應該就工程造價管理的其他影響因素進行控制，引進先進的管理方法，對工程全過程進行管理，從而更好地完成工程的管理。只有加大人員資質(zhì)管理力度，考慮其他因素影響，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的全過程造價管理工作，才能保證建筑工程項目不偏離項目開發(fā)的初衷。

3.3加強施工企業(yè)各方面的造價管理

要對建筑原材料的采購與使用、建筑施工養(yǎng)護、鋼筋工程質(zhì)量等方面進行管理，并且對相關(guān)人力資源管理進行管理，從而促進工程管理的整體工作水平的提高。此外，個人績效考評體系完善度也有待提高，可以通過與員工深入溝通，根據(jù)已有的實施案例和經(jīng)驗，不斷完善改進考評制度，避免個人主觀影響較大，工作人員積極性下降。實施施工人員資源績效管理可以在一定程度上激發(fā)員工的工作動力，在促進員工完成自己既定的工作成本目標和約束員工日常行為表現(xiàn)的同時，也可以促進所有的施工人員及相關(guān)人力資源的管理，進而控制全過程的工程造價。

結(jié)束語

隨著社會發(fā)展的越來越快，也是在這個建筑興起的社會，建筑工程企業(yè)中，工程造價管理工作對于當代建筑施工企業(yè)的管理發(fā)展具用重大和深遠的影響，做好建筑施工工程造價管理工作，也就是減少工程材料，減少工程的總費用，在工程建設的過程中，我們要完善建筑施工管理體制，只有將工程造價管理體制完善，才能更好的保證建筑企業(yè)工程造價的更好的實施，將工程造價管理有效的管理，為兼職施工企業(yè)的經(jīng)濟效益做好堅定的基礎，因此我們要做好工程造價管理工作，為以后建筑施工道路更加長遠的發(fā)展！

參考文獻

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[3]王瓊飛，徐曉輝，烏敏杰.探討建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理[J].建材與裝飾，2017（17）：162-163.

（作者單位：汶上縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局）