高速公路收費站職工思想政治工作淺析

徐成成

摘要：隨著改革開放的不斷推進以及經濟全球化的發展，社會思潮和社會意識形態也在不斷的變化著，高速公路收費站思想政治工作面臨著新的問題和挑戰。收費站作為高速公路接觸人民的基層單位，需要在工作中有著良好的職業的道德意識。因此，在當前推進全面深化改革的關鍵時期，收費站需要增強思想政治工作的實效性，推動其在社會經濟發展中做出應有的貢獻。

關鍵詞：高速公路；收費站；思想政治工作

由于高速公路收費站是高速公路直接接觸群眾的基層工作單位，因此需要把握職工的思想狀況，在服務中能夠做好本職工作。在服務的過程中能夠創新工作理念和方法，解決工作中遇到的問題和難題，在解決問題的過程中不斷提高自身的思想素質和水平。并在工作和實踐的過程中踐行社會主義價值觀，并以此為基礎不斷提升自身職業素養，轉變工作意識，強化服務意識。

一、高速公路收費站職工思想政治教育工作中存在的問題

（一）執行力較弱

當前，在高速公路的收費站的工作人員中，大部分為青年職工，這一人群具有思維活躍度高、現代主義感較強的特點。然而，當前在經濟快速發展的大背景下，高速公路企業在發展中正處于轉型時期，因此會出現職工的薪酬待遇與理想有差距的現象。另外，由于收費站工作性質的特殊性，具有枯燥、乏味的特點，這樣很容易使得職工出現工作積極性低，難以調動工作熱情的情況，導致工作執行力不強。甚至會出現一些青年員工對領導的指令不理不睬的情況出現，這充分說明了一些職工工作責任心低的現狀。

（二）人際關系緊張

在高速工作收費站職工思想政治教育工作中還存在人際關系緊張的情況。產生這一情況主要有以下三個原因：第一，管理層和職工之間溝通不暢所引發的矛盾。這是企業在改革的過程中由于其承載著比較繁重的任務導致個別管理者在追求業績的過程中忽略了工作方法的合理性，導致管理層和職工之間由于溝通問題從而出現不愉快的事件。第二，職工之間由于工作繁忙的原因，從而出現交流甚少的現象，導致職工之間融洽程度降低，甚至在工作中出現一些不愉快的現象，導致人際關系緊張，影響到收費站思想政治教育工作的順利展開。

二、加強高速公路收費站職工思想政治工作的對策

（一）加強社會主義核心價值觀的宣傳教育

社會主義核心價值觀是當前我國實現中國夢的思想保障，在全面深化改革中起著重要的推動作用。在我國處于重要的社會轉型期和深化改革的關鍵期，培育和踐行社會主義核心價值觀對于促進經濟發展是非常重要的。高速公路作為貫通我國經濟發展的樞紐，收費站職工思想政治教育工作有著重要的作用。因此，通過培育和踐行社會主義核心價值觀來幫助職工樹立正確的思想觀念，提升其自覺抵御不良風氣的意識，引導職工樹立愛崗敬業的精神[1]。另外，在工作推動上，應該將核心價值觀滲透和融入到管理的各個環節之中，這樣可以讓收費站職工切實感受到核心價值觀對其工作和生活的影響，在潛移默化中融入到其思想和觀念中。同時，在踐行社會主義核心價值觀方面還需要必要的制度和措施作為保障。通過完善獎懲制度和機制，將核心價值觀和企業文化結合起來，從而弘揚和發展企業精神。

（二）積極開展思想政治教育實踐活動

思想政治工作不僅存在于企業文化和文件中，還需要將工作貫穿在企業實踐中，并引導員工自覺行動。在收費站職工思想政治教育工作中，需要將道德實踐活動蘊含在收費站廉潔價值理念中，在工作中開展志愿者活動，在時間活動中提高收費站職工社會公德、職業道德水平。其次，在思想政治教育工作中還需要不斷深化精神文明創新活動，在實踐中加強企業文化建設。通過書法、繪畫等文藝活動調動職工的主動性，將提高職工素質和思想意識蘊含在文藝活動中。

（三）創新思想政治教育的工作方式

思想政治工作內容務必要從根據實踐進行調整和創新，要在工作中貼近收費站職工的生活和實際工作，了解并貼近員工的思想狀況。在工作評定、勞動競賽等活動中結合思想政治教育工作內容，實現思想政治教育工作的多樣性和生動性，減少職工對于思想政治教育工作的抵觸感，使職工易于接受。隨著社會的快速發展和科技的進步，思想政治工作在實踐中也需要結合時代特征，積極創新工作方法。改變原有的灌輸方式，以人為本，從尊重職工出發，采用雙向交流、自我教育的方式引導職工進行自我教育和改進[2]。

（四）發揮領導干部和黨員的帶頭作用

單位內黨員和干部的言行舉止會在無形孩子能夠影響到整個企業的氛圍和風氣，因此，在加強高速公路收費站職工思想政治教育工作中需要黨員干部通過踐行社會主義核心價值觀來帶動整個企業風氣的轉變，作出表率，起到引導的積極作用。在員工中通過踐行社會主義核心價值觀來提高自身的思想覺悟，關鍵在于干部和黨員的示范以及引領。著就需要黨員能夠做到時代先鋒，提高對自身的要求。

參考文獻：

[1]劉芳萍.加強和改進高速公路收費站思想政治工作的思考和建議[J].思政教育，2016，6：82.

[2]吳麗芳.高速公路基層單位青年職工的思想政治工作策略探討[J].經營管理者，2016，6：349.