員工思想狀況調查和教育引導的幾點思考

呂東玉

摘要：企業的發展最重要的組成部分就是員工，他們是企業的基礎，及時對員工思想狀況進行深入了解，能夠有效提升企業的競爭力。因此如何對員工思想進行教育引導也就成為了企業發展的重要問題。本文通過對員工思想狀況調查中出現的問題進行合理的分析，提出了相應的改善策略，以期能夠改善現狀。

關鍵詞：員工 思想狀況 教育引導

隨著當下我國經濟的不斷發展，企業的競爭市場逐漸激烈，在眾多壓力的情況下，員工的思想也隨之發生變化。因此企業要及時了解員工的思想狀況，從員工最切實的利益入手，積極做出針對性的策略來解決員工的實際問題。這樣才能保障員工的工作積極性，從而努力為企業的運營發展添磚加瓦。

一、員工思想狀況調查及教育引導的作用

企業對員工做好思想狀況調查主要就是通過與員工的交流溝通，對員工的思想狀況進行分析，進而制定相應的策略去解決。這樣就能有效的提高員工的工作效率和工作積極性，使他們充分的參與到企業的中心業務，讓企業的工作氛圍變得更加活躍，從而為企業的發展做出貢獻，為社會經濟的發展打下堅實的基礎。

二、調查中出現的問題

1.待遇問題

隨著當下我國經濟的不斷發展，市場經濟的不斷提高，物價也隨之逐漸升高，而薪水的漲幅程度卻可以忽略不計。所以薪資問題成為員工關注的焦點，大多數的員工都希望能夠漲工資來滿足日常生活的需求。同時由于當下市場競爭愈加激烈，企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就需要增加經濟效益，企業通常會讓員工進行加班，假期減少，這就使得員工的業余生活時間變少，很多員工認為單位應該定期舉行旅游或者游玩，只有勞逸結合才能提升工作效率。

2.工作壓力問題

當下我國的生活節奏普遍較快，在企業中，員工必須要在工作中高度集中，全身心的投入其中，這就使得員工無論是在心理上還是機體上都承受了較大的壓力。這就會對工作效率產生巨大的影響，嚴重的員工甚至會消極怠工、敷衍了事。這樣不僅極大的降低了工作質量，甚至會造成一些不良的影響。

3.溝通問題

企業的運行和發展一直都是集體的力量，而在當下的企業中，大量的工作使得員工之間根本沒有交流的時間，一些同事之間甚至不認識。這就會使得工作的氣氛變得乏味沉重，也使得員工的工作積極性逐漸降低。同時管理者和員工之間也缺少相應的溝通，通常交流的也僅僅是工作上的問題，這就會使得員工在溝通過程中常常帶有壓力，關系較為疏遠。

三、員工思想狀況調查和教育引導的策略

1.制定針對性的思想引導工作

由于員工在年齡上以及學歷上存在著一定的差異，這就需要企業針對不同的員工制定相應的策略。例如對一些年齡較大工齡較長的員工，就多對其家庭情況、子女情況等進行關心詢問，使其充分了解企業對其的關懷。而對于那些剛步入社會，進入職場的員工，就可以通過交流來了解其當下遇到的問題并給予其指導和幫助，同時還要對其優勢進行鼓勵和激勵，讓其將自身的價值充分的發揮出來，讓其明確自身的未來發展道路。綜上所述，企業在對員工的思想進行引導時，一定要充分了對員工的思想進行有效的分析，多采取一些關心和趣味聊天的形式，增加員工對企業的歸屬感，進而使得員工積極的參與到工作中，不僅能夠讓員工將自身價值充分發揮，還能夠有效的提高工作效率。

2.增加集體活動

企業的運營和發展最首要的就是“人”。如果企業員工對企業沒有歸屬感就會使得員工出現離職的現象。因此企業要適當的在工作之余增加一些機體對活動，讓每個員工都充分的參與其中，這樣不僅能夠使得員工之間交流增多，還能夠有效的讓員工勞逸結合，提升員工工作的積極性，進而為企業的發展做出巨大貢獻。

3.配備觀察員，加強員工思想建設

員工的思想建設對企業的運營有著重要的意義。所以企業可以配備一個觀察員，讓其定期通過交流和觀察的形式，了解員工的思想狀態，如果員工出現問題，及時的與其溝通，找到解決方案。同時如果員工在工作中出現失誤就會對其造成巨大的精神壓力，觀察員要及時的對其進行鼓勵，讓其在認真履行自身職責。而且觀察員還要定期對員工的反饋進行總結，然后合理的構建企業文化，讓員工的想法能夠實現，使員工將自己當成企業的主人，對企業充滿歸屬感和責任感，進而為企業的發展做出極大的貢獻。

綜上所述，員工思想狀況調研工作是一項復雜的工作，其在企業的發展中有著重要的作用。首先積極樂觀的思想狀況能夠有效的提升企業員工的工作效率，同時還能夠增加企業內部的凝聚力使得企業穩定發展，所以，在企業的經營發展過程中，一定要堅持以人為本的原則，在此基礎上，還要隨時對員工的思想狀況進行調查，及時掌握員工的思想動態，從而共同建設和諧的工作氛圍。endprint