宋莉芳 曹吉星
摘要:隨著高校人事改革的深入,“自動離職”人員所引發(fā)的風(fēng)險不容忽視。文章對“自動離職”的定義和政策文件進行了系統(tǒng)梳理,并以×高校“自動離職”人員為樣本,運用人力資源風(fēng)險管理的思路和方法對“自動離職”人員的風(fēng)險進行研究,并探討應(yīng)對思路。
關(guān)鍵詞:高校 自動離職 風(fēng)險管理
一、引言
本文的“自動離職”人員指被高等公立學(xué)校按照“自動離職”這一特定方式進行處理的正式編制人員。
目前關(guān)于高校“自動離職”人員的專題研究成果較少,付瑛(2004)曾對高校教師自動離職現(xiàn)象進行了研究,認為自動離職是“高校教職工不按正常調(diào)離或辭職程序,未經(jīng)學(xué)校同意,單方面解除與學(xué)校的全部勞動人事關(guān)系”。她指出,高校教職工自動離職的原因包括外在因素和內(nèi)在因素兩個方面,要減少自動離職,高校應(yīng)從思想觀念、管理機制等方面人手。該研究給“自動離職”的定義并非官方定義,并且文章也未系統(tǒng)梳理“自動離職”的政策文件。此外,文章對自動離職給單位帶來的風(fēng)險也未過多展開。
近年來,在實際工作中,一些消失多年的“自動離職”人員突然出現(xiàn),向高校提出撤銷當年處理決定、恢復(fù)工作、補發(fā)工資等訴求,個別人員甚至采取信訪、仲裁等方式與高校進行利益博弈,這無疑增加了高校人事管理的難度。此外,隨著高校人事制度改革不斷深入,“自動離職”人員也引起了有關(guān)部門的關(guān)注。2014年年底的“吃空餉”清理中,教育主管部門曾提醒高校關(guān)注那些長期不在崗的人員,指出這些人員可能成為未來養(yǎng)老保險改革的隱患,建議提前制定應(yīng)對措施。……